Archives annuelles : 2014

Les encours de trésorerie au profit des TPE ont progressé de 5,9% au 2éme trimestre, mais seulement de 1% pour l’investissement (hors immobilier)

 Au 2éme trimestre, les établissements de crédit ont accordé 13,2Md€ de crédits nouveaux aux TPE (au total l’encours est de 111Md€), contre 12,9 le trimestre précédent ; le taux d’intérêt en juin est de 3,01%, nettement inférieur à celui du reste de la zone euro.

La situation est la suivante selon la destination du crédit :

Crédits

Totaux dont

Trésorerie

Immobiliers

Investissement hors immobiliers

2éme trimestre 2014

230,0

19,9

98,0

112,2

1er trimestre 2014

227,5

18,8

97,2

111 ;4

2éme trimestre 2013

224,7

18,7

94,9

111,0

Taux de croissance annuel

+2,4

+5,9

+3,2

+1,0

 Le taux d’épargne des Français a atteint 15,9% de leur revenu brut disponible, comme en 2009, mais dans le même temps les demandes aux services fiscaux de non-paiement ou de paiement partiel ont progressé de 20% entre 2011 et 2013

« Pourquoi les Français épargnent-ils autant ? » la Croix, 24 août

« Impôts : les demandes de délai en forte hausse depuis 2 ans », les Echos, 12 août

 

Le taux d’épargne des Français a atteint 15,9% de leur revenu brut disponible à la fin du premier trimestre, au plus haut depuis 2009, selon la Banque de France, alors qu’il n’était que de 14,7% au trimestre précédent. Ce chiffre n’avait pas été atteint depuis 2009.

La France se place juste derrière l’Allemagne, championne de l’épargne au sein de la zone euro, où il s’est stabilisé alors qu’il a baissé en Espagne et n’est que de 6% au Royaume-Uni.

Rien que dans l’assurance-vie, la collecte est positive d’environ 10Md€ depuis le début de l’année ; à lui seul, le remboursement du capital des emprunts immobiliers représente en France environ 9% du revenu disponible brut des ménages, les deux tiers de leur épargne. ; notons qu’en Allemagne cette composante immobilière est remplacée par une épargne consacrée à la retraite dans des proportions similaires.

Cette tendance s’explique par plusieurs facteurs, que l’on peut résumer en trois mots : anxiété, fiscalité, immobilier.

 

Par contre, les demandes de report de l’impôt sont en forte hausse, notamment pour les entreprises en ce qui concerne la TVA (+56% entre 2013 et 2011) et les particuliers pour l’impôt revenu (+22%) et la taxe d’habitation (+14%) :

 

Nombre de demandes

De recours gracieux

Particuliers

Entreprises

Taxe

habitation

Redevance

Audiovisuel

public

Impôt revenu

Taxe foncière

TVA

Taxe professionnelle

Contribution

éco territoriale

Autres

2013

458 805

309 371

216 362

84 188

153 980

28 479

17 965

2012

427 682

304 313

196 713

90 072

113 083

32 223

18 898

2011

401 407

262 406

177 172

89 312

98 919

38 374

19 708

Evol2013/2011

+14

+18

+22

-6

+56

-26

-9

 

 

 

SOMMAIRE

Face à des consommateurs de mieux en mieux informés, notamment du fait d’internet, les dirigeants de petite entreprise ont opté pour une diversification plus grande de leur produit et un effort de communication

 Les indices d’activité sont calculés chaque trimestre, à partir des chiffres d’affaires d’un échantillon de 15 000 petites entreprises de l’artisanat, du commerce et des services, membres de centres de gestion agrées

 

Un point sur la conjoncture de premier trimestre de l’année et sur les 12 derniers mois :

En %

Bâtiment

Alimentation

Services

Commerces

Equipement de la maison

et de la personne

Au cours des 12 derniers mois

+2,5

+0,8

-0,6

-0,8

-2,7

1er Trimestre 2014/trimestre 2013

-1,3

-1,8

-0,3

-1,1

-3,1

 Les indicateurs commerciaux :

Constat est fait de la stabilité des carnets de commandes et du nombre de devis collectés, mais avec une baisse du panier moyen ; l’amoindrissement des dépenses des consommateurs se conjugue à un espacement des visites dans les points de vente.

 Le comportement de la clientèle : de mieux en mieux informés, les consommateurs développent des stratégies d’achat élaborées, comparables à celles des acheteurs professionnels dans les entreprises ; Internet a beaucoup contribué à ce renforcement avec les sites d’information, les comparateurs et les forums de consommateurs ; le niveau d’exigence de la clientèle est en hausse pour 57% des commerçants et artisans interrogés ; néanmoins, la plupart d’entre eux (56%) bénéficie d’une stabilité dans la fidélité de leurs clients.

 Les concurrents : dans l’artisanat, celle-ci est d’abord endogène, près d’un tiers des professionnels interrogés citant d’abord “les autres artisans” ; on constate la même tendance dans le commerce, mais plus modeste (27%) ; mais la concurrence vient aussi des entreprises de taille plus importante (34,5%) et les grandes surfaces (30,1%), puis les autres circuits de distribution (25,1%), Internet (24,1 %), et les magasins d’usine (23,1%).

 

Quelles actions marketing faut-il engager en priorité pour relancer les ventes ?

Deux grandes tendances à retenir : la diversification de l’offre (à travers la création de prestations nouvelles ou complémentaires) et le lancement d’opérations de fidélisation et de communication (un peu moins de 25 %) s’y attellent avant une action sur les prix de vente (20%) ou la modification de la gamme des produits (18%).

 

SOMMAIRE

Une conjoncture plus que maussade : 43% ont connu une baisse de leurs recettes au 2éme trimestre ; 39% estiment leur situation financière préoccupante ; peu ont eu recours à un financement bancaire (14%)

 Échantillon de 1002 dirigeants de TPE de 0 à 19 salariés (hors auto-entrepreneurs), interrogés par téléphone du 30 juin au 15 juillet

 

Le moral poursuit sa dégringolade avec 64% de pessimistes sur l’évolution de leur entreprise, après 53 puis 61% au cours de 2014. 43% ont constaté une baisse de leurs recettes (dont 17% plus de 20% et 14% de 11 à 20%), alors que 7% seulement ont connu une hausse supérieure à 10%.

 

La situation financière est préoccupante pour 39% (30 à 37% pour les 4 trimestres précédents) ; 26% disent avoir une trésorerie déficitaire et 26% une trésorerie excédentaire.

 

14% ont fait une demande de financement auprès d’une banque au 2éme trimestre, une situation là encore en baisse ; ils étaient 23% en avril 2013 puis 18% en juillet et octobre 2013, 17% en janvier 2014 puis 14% en avril.

 

L’emploi suit cette même tendance : si 10% ont embauché au cours du 2éme trimestre (dont 6% pour des créations de poste), 8% ont licencié ; la situation est moins favorable que pour les 4 trimestres précédents ; noter toutefois que 6% ont embauché dans de nouveaux postes :

En %

Embauches effectives

Dont nouveaux postes

Dont remplacement

Dont licenciement

2eme trimestre 2014

10

6

4

8

1er trimestre 2014

9

4,5

4,5

7

4éme trimestre 2013

12

5

7

8

3éme trimestre 2013

13

6,5

6,5

9

2éme trimestre 2013

12

7,5

4,5

7

 

 

SOMMAIRE

Baisse sensible (4,1%) du nombre des défaillances d’entreprises au 2ème trimestre 2014, nette amélioration pour les PME de plus de 50 salariés (-30%), plus modeste pour les TPE

 14 386 défaillances dénombrées au 2éme trimestre 2014, sont en baisse de 4,6% au regard du second trimestre 2013 ; 68% ont été liquidées de suite, alors que 29% ont connu un règlement judiciaire et 2,5% une sauvegarde (363 entreprises) ; les liquidations ont régressé de 4,7% et les règlements judiciaires de 2,7%.

Si l’on compare les premiers semestres, la baisse est plus modeste (-1,3%) ; on rejoint la situation plus favorable de 2012, après la hausse de 2013.

 

Les hausses se concentrent sur la tranche de taille des 1 et 2 salariés (+18,5% pour le 2éme trimestre, et +7,6% pour le 1er semestre) ; j’émets toutefois un doute sur ce résultat du fait de la forte baisse de la taille « 0 et inconnu » notamment au 2éme trimestre, en contradiction forte avec les résultats précédents, le cumul des 2 tranches de taille me paraissant plus probant pour l’analyse ; auquel cas la hausse serait de 1,5 pour le 2éme trimestre et de 1,7 pour le 1er semestre

Nombre de salarié

0 ou inconnu

1-2

3-5

6-9

ST 1-9

10-19

20-49

50-99

100-199

ST

+de 50

Total

2éme trimestre 2014

4 720

5 222

2 111

1 003

8 336

616

273

51

27

967

14 023

2éme trimestre 2013

5 690

4 406

2 244

1 105

7 755

705

342

70

61

1 178

14 623

Evolution en %

-17,0

+18,5

-5,9

-9,8

+7,5

-12,6

-20,2

-27,1

-55,7

-18,0

-4,1

1er semestre 2014

11 705

10 192

4 593

2 145

16 930

1 344

556

108

65

2 073

30 708

1er semestre 2013

12 063

9 476

4 869

2 364

16 709

1 437

658

146

114

2 355

31 127

Evolution en %

-3,0

+7,6

– 5,7

-9,3

+1,3

-6,5

-15,5

-26,0

-43,0

-12,0

-1,3

Répartition entreprises 1er Semestre 2014

38,1

33,1

15,0

7,0

55,1

4,4

1,8

0,4

0,2

6,8

100

Les moins de 5 ans d’ancienneté sont la moitié des défaillances ; elles connaissent les baisses les plus favorables : les défaillances de moins de trois ans reculent de 8 à 10%, celles de 3 à 5 ans de 3 à 7%, alors que celle de 6 à 15 ans augmentent de 2,1 à 3,9% selon la période observée :

Ancienneté de l’entreprise

Moins de 3 ans

3-5 ans

Moins de 5 ans

6-10 ans

11-15 ans

16-50 ans

+ de 50 ans

Total

2éme trimestre 2014

2 627

4 261

6 888

3 449

1 446

2 194

46

14 023

2eéme trimestre 2013

2 855

4 572

7 427

3 428

1 366

2 323

79

14 623

Evolution en %

-8,0

-6,8

-7,3

+0,6

+5,9

-5,6

-41,8

-4,1

1er semestre 2014

5 172

9 552

14 724

7 748

3 221

4 903

112

30 708

1er semestre 2013

5 724

9 824

15 548

7 541

3 018

4 895

125

31 127

Evolution en %

-9,6

-2,8

-5,3

+2,7

+6,7

+0,2

-10,4

-1,3

Répartition entreprises 1erSemestre 2014

16,8

31,1

47,9

25,3

10,5

16,0

0,4

100

 Les 3/4 des défaillances sont localisées dans le bâtiment, le commerce, les HCR et les services aux entreprises.

Les défaillances sont plutôt en hausse au 1er semestre (19% des défaillances), dans le secteur finances et assurances, informatique et HCR ; certains secteurs en situation défavorable au 1ertrimestre, connaissent une situation favorable au second trimestre (activités récréatives, éducation) :

En hausse

Finances

Assurances

Education

Activités

informatique

Agricul-

ture

Activités récréatives

HCR

1er S 2014

242

354

427

645

371

3 770

1er S 2013

171

320

388

601

359

3 699

Evolution en % 1er S 2014

+41,5

+10,6

+10,1

+7,3

+3,3

+1,9

Evolution en % 2éme T 2014

+54,9

-0,6

+3,6

-10,9

-7,1

+5,5

Répartition 1erS

2014

0,8

1,2

1,4

2,1

1,2

12,3

D’autres connaissent une baisse des défaillances (56% des défaillances), notamment l’information-communication, le commerce de gros, l’industrie et plus modestement, mais en situation plus favorable au cours du 2éme trimestre, les transports, les services aux entreprises et aux personnes, la santé :

En hausse

Communi-

cation

Commerce

gros

Industrie

Trans-

ports

Services adm

Entreprises

Santé

Bâtiment

Services à la personne

Services techniques

aux entreprises

1er S 2014

282

1 531

1 397

898

1 759

386

7 791

1 338

1 898

1er S 2013

361

1 701

1 548

943

1 819

394

7 916

1 355

1 906

Evolution en

% 1er S 2014

-21,9

-10,0

-9,8

-4,8

-3,3

-2,0

-1,6

-1,3

-0,4

Evolution en

%2éme T 2014

-29,1

-15,1

-11,2

-13,8

-8,0

-18,9

-2,2

-5,2

-7,0

Répartition 1erS

2014

0,9

5,0

4,5

2,9

5,7

1,3

25,4

4,4

6,2

 

Stable

Immo-

bilier

Commerce

Bouche et IAA

Commerce

réparation auto

Commerce

Détail

1er S 2014

1 246

754

1 075

4 313

1er S 2013

1 207

741

1 068

4 337

Evolution en % 1er S 2014

+3,2

+1,8

+0,7

-0,6

Evolution en % 2éme T 2014

-0,6

+0,9

+0,4

-2,4

Répartition 1erS

2014

4,1

2,5

3,5

14,0

D’autres enfin se situent dans la stabilité, tels les secteurs du commerce (de détail, de bouche et auto) et l’immobilier. 

 

Les trois quarts des régions françaises accompagnent le mouvement de baisse des défaillances d’entreprises ; en revanche, cinq régions mal orientées il y a un an, mais aussi sur le premier trimestre 2014, demeurent dans le rouge : Alsace (+ 12 %), Bretagne (+ 7 %), Corse (+ 10 %), Picardie (+ 2 %) et Poitou-Charentes (+ 5 %).

 

SOMMAIRE

Les TPE employeurs pérennes ont perdu, en 2013, 97 000 postes de salariés, un peu moins qu’en 2012 (108 000), alors que l’ensemble du secteur privé perdait 100 000 postes en 2013 et avait connu la stabilité en 2012

 En 2013, on dénombre 17,8 millions de salariés dans le secteur marchand ; l’emploi y est en baisse de 0,6% (100 000 postes de moins), après avoir été stable en 2012.

La masse salariale s’élève à 520 Md€ ; le salaire moyen par tête (SMPT) augmente de 1,8% (après + 2,2% en 2012), alors que les prix à la consommation ont augmenté de + 0,7% ; le pouvoir d’achat des salariés a ainsi progressé de 1% (après + 0,3% en 2012).

 

Sont en recul de 5,6% les effectifs intérimaires, (après – 7,0% en 2012), ceux de construction (- 1,9%, après une baisse de 0,9% en 2012) et ceux de l’industrie (- 1,3% après une baisse de 0,4 % en 2012) ; par contre, le tertiaire hors intérim connaît une stabilité (+ 4 400 postes, après une hausse de + 0,6% un an plus tôt).

 La baisse dans le secteur de la construction de 1,9% (28 000 postes en moins) est plus marquée dans l’entreprise générale de construction (-2% avec une perte de 23 000 postes), notamment en menuiserie, en maçonnerie et plâtrerie, peinture et électricité ; toutefois ont connu une hausse, les travaux de démolition (+ 8%), de terrassement (+ 6,9%) et d’isolation (+ 1,8%).

Dans la construction de bâtiments, l’emploi a baissé de 2,5% (4 000 postes en moins), après une hausse de 0,3% en 2012, avec un repli marqué dans la construction de maisons individuelles (- 4,1%), alors que la promotion immobilière de logements a augmenté de 1,7%.

Dans le génie civil, le recul de l’emploi s’est poursuit en 2013 (- 0,5%, un millier de postes), au même rythme qu’en 2012.

 

Dans le tertiaire, les secteurs qui ont progressé sont :

– l’action sociale et de l’hébergement médico-social (+1,9% en 2013, soit environ 21 000 postes, après + 2,1% en 2012), notamment l’accueil de jeunes enfants (+ 7,1%), l’hébergement médicalisé pour personnes âgées (+ 4%) et l’aide à domicile (+ 0,9 %)

– le secteur des activités informatiques (+1,8%, 6 000 postes, après + 2,8% en 2012), notamment dans la programmation informatique (+4,7%).

– les activités récréatives (+1,2%, 3 000 postes près +0,7% en 2012).

– les activités juridiques, de conseil et d’ingénierie (+0,5%, 5 000 postes après +1,6% en 2012), notamment dans le conseil pour les affaires et la gestion (+2,7%).

– l’hébergement et de la restauration, où l’emploi ralentit à +0,2%, (2 000 postes en plus, après + 1,3% en 2012), avec en restauration (+0,6%), notamment rapide (+2,3% et 4 000 postes), mais un recul dans l’hébergement (1,0%, – 2 600 postes).

 

Par contre dans le tertiaire, l’emploi en est en recul :

– dans le secteur des télécommunications, baisse de 3,3% (5 000 postes, après -1,6% en 2012)

– dans l’immobilier (-2,3%, 5 000 postes, après une baisse de 1,7% en 2012) notamment pour les agences immobilières et de la location (respectivement -4,6% et -14,9%, 6 400 postes).

 

– dans le commerce, baisse de 0,7%, (23 000 postes), après une stabilité en 2012 :

* le commerce et réparation d’automobiles (-2,2%, 8 000 postes après une baisse de 1,2% en 2012), notamment le commerce de voitures (-3,9%), plus que l’entretien et la réparation (-0,6%).

* le commerce de gros (-1,2%, 11 000 postes).

* le commerce de détail enregistre pour la première fois depuis 4 ans une baisse de 0,2% (3 000 postes en moins) après une hausse de 0,4% an 2012 ; toutefois ont connu une hausse les commerces d’alimentation générale (+3%), les supermarchés (+1%) et le commerce de détail d’habillement en magasin spécialisé (+0,9%)

 

– Dans les transports et de l’entreposage avec une baisse de 0,3%, (4 000 postes après -0,2% en 2012).

 

Pour la première fois depuis 2009, l’emploi des entreprises de 10 salariés ou plus est quasiment stable (-2 000 après + 105 000 en 2012).

En 2013, comme en 2012, le secteur compte 1,5 million d’entreprises employeurs et 1,8 million d’établissements employeurs ; les TPE (85% des entreprises), regroupent 14,5% de la masse salariale et 19,1% de l’emploi, alors que les 3 000 grandes entreprises (au moins 500 salariés) concentrent 38,7% de la masse salariale et 34,5% des emplois du secteur privé.

Les entreprises pérennes présentent une baisse de leurs effectifs (- 36 000).

 

Les entreprises employeurs de moins de 10 salariés (85% de ces entreprises et 19% des effectifs) perdent légèrement moins d’emplois que l’année passée (97 000, après 108 000 en 2012) ; noter que les moins de 10 salariés comme les plus de 10 avaient gagné des emplois entre 2006 et 2008 puis en 2011, mais en ont perdu en 2009 ; les TPE ont toutefois aussi perdu des emplois depuis 2010, alors que les plus de 10 salariés en gagnaient légèrement ou se stabilisaient, notamment en 2013 :

 

Entreprises employeurs

Etablissements employeurs

Nombre

en milliers

%

Effectifs

en millions

%

SMPT

en €

Nombre

en milliers

Effectif

en millions

Moins de 10 salariés

1 272,6

85,1

3,39

19,1

1 847

1 512,5

4,18

De 10 à 19

114,9

7,7

1,52

8,6

2247

151,3

2,04

De 20 à 49

68,7

4,6

2,12

11,9

2 340

95,5

2,95

De 50 à 99

20,0

1,3

1,37

7,7

2 363

32,5

2,24

De 100 à 249

12,5

0,8

1,89

10,6

2 732

18,0

2,70

De 250 à 499

3,9

0,3

1,34

7,5

2 606

4,5

1,53

De 500 à 1 499

2,6

0,2

2,33

13,1

2 735

1,9

1,53

2 000 et plus

0,6

0

2,81

21,4

2 733

0,2

0,62

Total

1 495,7

100

17,78

100

2 435

100

17,78

 

 

SOMMAIRE

Peu de différences constatées entre les femmes et les hommes, nouveaux entrepreneurs et lauréats de Réseau-Entreprendre, en ce qui concerne les intentions et les modes de développement de leur entreprise

Un volet qualitatif avec 40 entretiens de chefs d’entreprise, issus de Réseau Entreprendre et de la fédération Pionnières, choisis par les membres du comité de pilotage de l’étude ; l’entretien s’est fait en face à face ou par téléphone avec un pré-requis : autant d’hommes que de femmes.

Un volet quantitatif interrogeant 813 lauréats de Réseau Entreprendre et construit en fonction de variables identifiées dans le volet qualitatif et susceptibles d’expliquer le mode de croissance de l’entreprise ; le questionnaire a été administré en ligne, et les résultats analysés avec le logiciel Stata (régressions).C’est ce dont rend compte cette étude.

Celle ci aurait pu être bien plus riche si la comparaison femme-homme avait été systématique, et le questionnement beaucoup plus précis ; il semble que les auteurs n’aient pas tirés grand chose de l’étude qualitative, ce qui parait étonnant.

 

Les profils des dirigeants : (mais seulement 18% des dirigeants interrogés sont des femmes)

Les femmes sont plus jeunes (31% ont moins de 40 ans contre 15% des hommes), alors que 21% des hommes ont au moins 55 ans (7% des femmes) ; pas de différences chez les 40-55 ans (61 et 63%)

– 81% sont en couple ; les femmes ont moins d’enfants à charge que les hommes (2 contre 3,5)

– 92% sont issus de l’enseignement supérieur ; 30% d’un bac +4, 62% d’un bac +5 et au-delà (dont 39% d’une grande école, et ce plus souvent pour les moins de 35 ans et 23% d’une université ; les femmes sont plus diplômées que les hommes : 72% des femmes sont de niveau BAC +5 à doctorat et MBA contre 62% en moyenne.

La plupart des entrepreneurs (71%), hommes comme femmes, sont issus d’une famille d’entrepreneurs : toutefois 46% des femmes ont des parents entrepreneurs contre 37% des hommes ; 32% en moyenne ont une famille proche ou des amis impliqués dans l’entrepreneuriat.

63% avaient une expérience  entrepreneuriale avant la création ou reprise de leur entreprise : 31% la direction d’une association ou d’une entreprise, 21% la création ou la reprise d’entreprise (dont 5% la création ou la reprise d’au moins 2 entreprises), 16% la création d’une division au sein d’une entreprise

 

Le profil des entreprises :

Les femmes ont plus souvent crée (92% contre 78% pour les hommes)

– 48% sont le fait de services (davantage chez les femmes), 33% d’industrie, 11% dans la distribution et 8% dans la construction.

– Les entreprises portées par des femmes réalisent des chiffres d’affaire plus faibles (en moyenne 1,6M€ contre 4,9 M€).

 

Les objectifs et modalités de gestion de l’entreprise :

– Plus de 90% des entrepreneurs envisagent concrètement le développement de leur entreprise ; 90% déclarent que développer une entreprise est important, 88% utile et 83% attrayant.

– Les choix de développement se focalisent sur les produits et les marchés connus (70%) mais aussi sur des produits nouveaux sur des marchés existants (68%), voire sur une diversification géographique (49%), peu sur le développement à l’international (29%) ou la diversification vers un nouveau métier (29%)

– Les moyens utilisés pour le développement différent peu que l’on soit homme ou femme; les femmes recherchent plus souvent de nouveaux partenaires, alors que les hommes jouent davantage le rachat d’entreprise :

 

Embauche

Embauche d’un manager

opérationnel

Structuration

de l’entreprise

Nouveaux

partenaires

Levée de fonds

Rachat d’entreprise

Nouveaux actionnaires

Personnes morales

Femme

62

10

41

47

25

5

5

Homme

63

15

47

29

26

18

4

 – Au quotidien, les femmes s’impliquent plus volontiers dans l’opérationnel (45% des femmes contre 36% des hommes), ce qui les conduit à moins déléguer (35% contre 39 pour les hommes) ; celles-ci délèguent notamment moins les fonctions « classiques » de l’entreprise (43 contre 50), y compris les RH (23 contre 29).

– Interrogés sur « les priorités de vie », les répondants priorisent autant la pérennité et la croissance de l’entreprise que le développement de son patrimoine, son épanouissement personnel et sa famille ; la création d’emploi, le développement des collaborateurs, mais aussi les loisirs et les engagements sociétaux du dirigeant sont jugés moins importants.

Les partenaires les plus sollicités pour le développement sont sans surprise les collaborateurs et les clients en premier lieu ; en second rang, ce sont le conjoint, les réseaux, les associés, les « partenaires business » et les partenaires bancaires et ce de façon proche quelque soit le sexe du dirigeant.

 

Pour autant, il semble que les femmes gèrent leur réseau différemment de celui des hommes : tandis que les hommes ont une approche du réseau « don contre don » (les échanges et l’implication ne sont pas nécessairement motivés par la poursuite d’un objectif précis), les femmes seraient tout autant engagées dans le réseau mais de manière plus ciblée, répondant à la poursuite d’un objectif précis.

 

Les dirigeants se font accompagner à 47% au-delà des 2 ans d’appui de Réseau-Entreprendre ; par ailleurs, 36% font appel à un comité stratégique et 21% à un conseil d’administration dynamisé par la diversité des membres, 9% en invitant des membres indépendants à leur conseil (alors que 21% ont un CA formel) ; 31% utilisent pour eux le coaching ou le mentoring.

SOMMAIRE

Les radiations d’auto-entrepreneurs (25% des immatriculés en 2013) sont surreprésentées dans les secteurs des activités financières et d’assurance (40%), l’immobilier (35%) voire l’informatique (30%), mais touchent beaucoup moins l’éducation (18%) et les services aux particuliers (13,5% la santé, 21,6% les arts, spectacles et activités récréatives et 23% les autres services aux particuliers) ; elles concernent aussi davantage les jeunes (31% des moins de 30 ans, 28% des 30-39 ans).

 Panorama dressé avec les informations reçues par les Urssaf à fin mai 2014

 

En 2013, 62% des auto-entrepreneurs sont des hommes et 38% des femmes ; 18,5% ont moins de 30 ans, 53% de 30 à 49 ans, 17% de 50 à 59 ans et 11% plus de 60 ans.

 

A la fin du premier trimestre 2014, l’Acoss dénombrait 960 864 auto-entrepreneurs administrativement actifs, prés de 93 000 de plus qu’à la fin du 1er trimestre 2013 ; fin mai 2014 (chiffres provisoires), ils sont 984 500.

 

318 849 nouveaux auto-entrepreneurs ont été immatriculés en 2013, alors que 226 544 ont été radiés (7% de moins qu’en 2012) ; au titre de 2013, les radiations pour dépassement de seuil représentent 3% du volume total des radiations, alors que 80% des radiations sont le fait d’un chiffre d’affaires nul pendant 8 trimestres consécutifs, les 17% restant étant le fait de radiation volontaire.

 

Les radiations (25% des immatriculés en 2013) sont surreprésentées dans les secteurs des activités financières et d’assurance (40%), l’immobilier (35%) et l’informatique (30%), alors que les secteurs de l’éducation (18%) et des services sont moins touchés (13,5% la santé, les arts, spectacles et activités récréatives 21,6%, les services aux particuliers 23%, de 25 à 28% dans les services aux entreprises.

 

Les cessations d’activité concernent davantage les jeunes (31% pour les moins de 30 ans, 28% les 30 à 39 ans), 23% les 40-49 ans et moins les plus âgés (19% les 50 ans et plus).

L’impact est légèrement plus marqué pour les hommes (25,8%) que pour les femmes (23,4%).

 

Selon les trimestres, de 50 à 60% ont dégagé des recettes qui conduisent à cotisations sociales ; en 2010 et 2011, la moitié avait fait des recettes au cours d’un des trimestres, contre 53% en 2012 et 56% en 2013 ; on assiste donc à une hausse du nombre d’auto-entrepreneurs ayant produit des recettes trimestrielles, mais aussi à une baisse du nombre d’actifs au sens administratif du fait notamment de radiations (progression de 40% entre 2011 et 2010, de 15% entre 2012 et 2011 et de 10% entre 2013 et 2012).

 

Les recettes du 1er trimestre 2014 ne concernent que la moitié des auto-entrepreneurs ; 23% ont réalisé moins de 1500€, 10% entre 1500 et 3000€, 11% entre 3 et 6000€ et 8% plus de 6000€.

Au cours de 2013, les recettes moyennes ont été de 9 062€ contre 9 317€ en 2012 ; elles concernaient 721 000 entreprises.

N’ont réalisé aucune recette en 2013 : 32% des activités de vente, 24% celles de prestations aux BIC et 18% celles aux BNC.

 

Globalement, les recettes 2013 ont chuté de 2,7% au regard de 2012 pour les auto-entrepreneurs ayant réalisé des recettes ; elles ont particulièrement chuté dans 7 activités  (ne sont observées ici que les activités les plus importantes):

 

Collecte de déchets,

récupération

Transports

terrestres

Commerce

Réparation auto

Imprimerie

Architecture

Restauration

Commerce

de détail

CA moyen 2013 en €

10 126

7 672

11 369

6 851

11 101

13 319

8 582

Evol 2013/2012

-16,7%

-9,5%

-7%

-5,1%

-4,6%

-4,4%

-4,3%

 Alors qu’elles étaient stables ou en légère progression dans 5 activités :

 

Hébergement

Services aux particuliers

Paysagiste

Immobilier

Finances, assurances

CA moyen 2013 en €

16 050

7 222

8 531

10 398

10 377

Evol 2013/2012

+2%

+0,7%

=

=

=

 Et en régression proches de la moyenne dans les autres activités :

 

Services techniques

entreprises

Alimentation

Arts et

spectacles

Construction

Informatique

Edition,

audiovisuel

Services

entreprises

gestion

Textiles,

habillement

Education

CA moyen 2013 en €

8 073

9 846

5 689

12 223

8 014

6 671

8 671

5 200

7 869

Evol 2013/2012

-3,9%

-3,2%

-3,1%

-2,8%

-2,8%

-2,7%

-2%

-2%

-1,3%

 

SOMMAIRE

La création en juillet 2014 (en données brutes) diffère de juillet 2013, avec plus d’auto-entrepreneurs (+8,3%), ce qui est nouveau et un même nombre d’autres créateurs (+1,2%), conduisant à une progression de 4,6% pour l’ensemble des créations ; la tendance relative aux 12 derniers mois, demeure inchangée (auto-entrepreneurs-2,8%, autres créateurs, +5,5%)

 46 523 nouveaux créateurs en juillet, une situation plus favorable au regard des 2 mois précédents, pour les 2 types de création. Noter la situation plus favorable de juillet 2014 (pour toutes les années depuis 2009, notamment en 2013 et 2014) pour les autres créateurs et celle moins favorable pour les auto-entrepreneurs :

Juillet

En nombre

En indice 100 au regard de 2009

Auto-entrepreneurs

Autres créateurs

Total

Auto-entrepreneurs

Autres créateurs

Total

2009

25 993

20 934

46 927

100

100

100

2010

23 930

20 838

44 768

92

100

95

2011

20 584

20 145

40 729

79

96

87

2012

23 859

20 368

44 227

92

97

94

2013

21 331

23 126

44 457

82

110

95

2014

23 110

23 413

46 523

89

112

99

 Au cours des 12 derniers mois (entre août 2013 et juillet 2014), comparés aux 12 mois antérieurs (août 2012-juillet 2013), les créateurs non auto-entrepreneurs ont progressé de 5,5%, mais les auto-entrepreneurs ont régressé de 2,8% ; noter la régression marquée des auto-entrepreneurs depuis 2009/2010 ; de fait le % d’auto-entrepreneurs dans les créations totales est passé de 58 à 50% ; les créateurs non auto-entrepreneurs (NAE) ont connu peu d’évolution depuis 2009-2010.

 

Nombre cumulé au cours des 12 derniers moins

Indice base 100 en 2009-2010 (12 mois)

 

2009-2010

2010-2011

2011-2012

2012-2013

2013-2014

2009-2010

2010-2011

2011-2012

2012-2013

2013-2014

NAE

260 772

260 365

250 504

253 331

267 177

100

100

96

97

102

AE

365 515

308 373

306 725

285 426

277 375

100

84

84

78

76

Total

625 787

568 738

557 229

538 757

554 552

100

91

89

89

89

% AE dans le total

58,4

54,2

55,0

53,0

50,0

         

 La nette progression des auto-entrepreneurs en juillet 2014 provient-elle d’une situation économique plus difficile, ou des menaces écartées d’un remaniement défavorable  de ce régime ?

 

 

SOMMAIRE

En 2013, 1,446 million de jeunes sont en contact avec une mission locale; 593 000 auront bénéficié d’un accès à l’emploi (70% dans le cadre d’un CDD, CDI ou intérim, 22% via un emploi aidé notamment dans le secteur non marchand et 8% via une formation en alternance)

 Le réseau des missions locales a pour but d’aider les jeunes de 16 à 25 ans dans leur insertion sociale et professionnelle. Il les informe, les conseille et, au besoin, les accompagne afin de faciliter leur accès à l’emploi via des dispositifs d’accompagnement tels le contrat d’insertion dans la vie sociale (Civis) depuis 2005, le revenu contractualisé d’autonomie (RCA) en 2011 et l’accord national interprofessionnel pour les jeunes décrocheurs, dit « ANI décrocheurs », depuis 2012 

 

En 2013 1,446 million de jeunes sont en contact avec ce réseau, dans un contexte de chômage des 15-24 ans en hausse (22,7% au 4e trimestre 2013, contre 21,9 % au 4e trimestre 2011).

 

En 2013, 534 000 jeunes ont été accueillis pour la première fois dans une mission locale, niveau le plus haut depuis 2005 (507 000 en 2012 et 487 000 en 2011) ; les femmes y sont 49%, les mineurs 15%, les demandeurs d’emploi inscrits 48% (mais 85% sont en recherche d’emploi).

 

38% ont le baccalauréat ou son niveau, une population en hausse de 24% depuis 2011 ; 8% sont issus de l’enseignement supérieur ; 19% ont un CAP/BEP et 35% (43 en 2005) sont de niveau inférieur ; mais les femmes sont plus diplômées (41% des hommes sont sortis de l’enseignement général avant la terminale ou sans avoir obtenu de CAP-BEP, contre 29 % des femmes ; 30% des hommes ont au moins un baccalauréat, contre 41% des femmes).

94% sont de nationalité française.

13% appartiennent à des quartiers sensibles et 16% à une zone rurale.

 

Plus jeunes que les femmes, les hommes restent plus souvent dépendants de leur famille : 14% ont un logement autonome contre 27% des femmes ; 74 % sont hébergés chez leurs parents ou chez un autre membre de la famille, contre 61% des femmes.

14% des femmes vivent en couple (9% des hommes), 6% ont au moins un enfant à charge (3% des hommes).

60% n’ont aucun moyen de transport individuel motorisé (65% des femmes et 58% des hommes), mais 33% ont une voiture et 38% le permis de conduire.

 

L’ensemble des jeunes reçus en entretien individuel ont bénéficié de 219 000 formations.

Ils ont signé 593 000 contrats de travail (en baisse de 7% par rapport à 2011 alors que le nombre de jeunes reçus en entretien individuel s’est accru de 8%) dont 415 000 de forme classique (516 000 en 2011), 133 000 contrats aidés et 45 000 en alternance.

Toutes les formes de contrats sont affectés par la baisse : CDI (-31% entre 2011 et 2013), intérim

(-24%), CDD et saisonnier (15%), contrats de professionnalisation (-17%) et d’apprentissage (-9%) ; par contre les contrats aidés sont en hausse (+90% comparés à 2011).

Contrat

Classique dont

Aidé

Alternance

Total

CDD

intérim

CDI

Saison-

nier

Non

marchand

Marchand

Autre

Apprentis-

sage

Profession

-nalisation,

 

2013

197 000

113 000

51 000

46 000

104 000

15 000

14 000

30 000

15 000

593 000

2011

233 000

149 000

74 000

54 000

46 000

7 000

17 000

33 000

18 000

637 000

Ecart en %

-15

-24

-31

-15

+126

+114

-18

-9

-17

-7

 Pour les 507 000 jeunes reçus en premier accueil dans le réseau en 2012, les débouchés dans les six premiers mois de suivi sont moins bons qu’un an auparavant (25,4% ont accédé à au moins un emploi au cours de ce semestre, 2 points de moins qu’en 2011), le recul de l’accès à l’emploi classique expliquant l’essentiel de cette baisse ; mais près du quart des jeunes en premier accueil n’ont pas de réel suivi dans le réseau dans l’année qui suit ce premier entretien individuel, ce qui relativise ces résultats.

 

Dans les six premiers mois de suivi, les taux d’accès à l’emploi les plus élevés sont observés dans le Limousin, en Basse-Normandie, Champagne-Ardenne et Auvergne où ils dépassent 30 % ; ces taux sont un peu en deçà de la moyenne (entre 21% et 23%) en Ile-de-France, Paca et Nord-Pas-de-Calais ; ils sont particulièrement faibles dans les Dom (8% à 14%).

Ces disparités régionales importantes s’expliquent par des contextes plus ou moins favorables sur le marché du travail, par des différences concernant les profils des jeunes accueillis (niveau d’étude, âge moyen, nationalité…) et par l’hétérogénéité des missions locales (moyens financiers, organisation, offre de services).

 

 

SOMMAIRE

800 000 postes seraient à pourvoir par an (entre 735 000 et 830 000 selon le scénario choisi), du fait de nombreux départs en fin de carrière entre 2012 et 2022 pour 80% d’entre eux et 20% par des créations nettes d’emploi.

 Sur la période 2012-2022, le nombre de départs en retraite devrait avoisiner 620 000 par an en moyenne, contre 540 000 entre 2008 et 2012 ; par ailleurs, le nombre annuel moyen d’emplois créés sur dix ans (177 000 emplois créés par an, 115 00 en scénario de crise) serait nettement inférieur au niveau atteint dans les années 1997-2001 ou 2005-2008, périodes de conjoncture haute, mais il resterait supérieur à celui des années 2001-2005 ou 2008-2012, marquées par la crise.

 

Analysés à travers une nomenclature de 87 familles professionnelles, plusieurs groupes de métiers se dégagent ; certains métiers conjugueront de fortes créations d’emploi et des départs en fin de carrière importants (métiers d’assistance aux personnes notamment) ; d’autres, au contraire, pourraient connaître des pertes nettes d’emploi, conjuguées à des départs en fins de carrière plus ou moins importants (ouvriers de l’industrie, agriculteurs, employés administratifs de la fonction publique).

 

L’ensemble des professions de soins et d’aide aux personnes fragiles devrait bénéficier d’une forte dynamique de l’emploi, à l’exception des médecins dont l’évolution dépend du numerus clausus et pour lesquels tous les départs en fin de carrière ne seraient pas remplacés à l’horizon 2022 (avec la destruction d’un peu plus de 20 000 postes en dix ans). Aides à domicile, aides-soignants et infirmiers figureraient ainsi parmi les métiers qui gagneraient le plus d’emplois à l’horizon 2022, avec de l’ordre de 350 000 créations nettes en dix ans. Le nombre d’assistantes maternelles devrait également augmenter plus rapidement que l’ensemble des métiers.

Les départs en fin de carrière sont traditionnellement nombreux dans les métiers d’assistante maternelle et d’aide à domicile où l’âge médian est élevé (respectivement 45 et 47 ans contre 42 ans pour l’ensemble des métiers), car ils sont souvent occupés par des femmes ayant repris un emploi après une interruption ou une reconversion ; entre 2012 et 2022, près de 500 000 postes seraient à pourvoir.

 

Les métiers très qualifiés seront également parmi les plus gros créateurs nets d’emploi : la croissance des métiers de cadres serait presque deux fois plus forte que celle de l’ensemble des métiers (+1,2 % chaque année contre +0,7 %).

Parmi les cadres assurant des fonctions à dominante administrative et les manager, la hausse du nombre d’emplois se conjuguerait avec de nombreux départs en fin de carrière.

Les départs en fin de carrière seront proportionnellement moins nombreux pour les ingénieurs ou cadres techniques de l’industrie, le personnel d’études et de recherche, et surtout pour les ingénieurs de l’informatique ; ces métiers devraient bénéficier de nombreuses créations d’emploi, portées par le développement des nouvelles technologies (technologies de l’information et de la communication, nanotechnologies…) et les efforts en matière de recherche-développement ; sur les dix prochaines années, ces trois métiers pourraient offrir 220 000 emplois supplémentaires, soit un taux de création nette de 2% par an en moyenne.

Les professions de l’information et de la communication, tout comme celles des arts et spectacles, sont surtout occupées par des jeunes ou des personnes en milieu de vie active ; toutefois l’emploi devrait être soutenu par l’essor du multimédia et des activités audiovisuelles, avec un taux de création nette qui pourrait dépasser 1,7% par an.

 

En dehors de l’administration publique et de quelques domaines industriels en déclin, la croissance de l’emploi pour les professions intermédiaires serait également soutenue, proche de 1% chaque année, bien plus élevée que celle de l’ensemble des métiers, et souvent associée à des départs en fin de carrière nombreux ; on y trouve les infirmiers, les sages-femmes, les professions paramédicales et les techniciens des services administratifs comptables et financiers.

 

Les métiers qualifiés du bâtiment, des transports et de la logistique devraient se développer dans une perspective environnementale

La croissance du nombre de postes à pourvoir devrait être plus élevée pour les métiers les plus qualifiés (agents d’exploitation et cadres de transports, de la logistique et navigants de l’aviation) Dans le domaine du bâtiment et des travaux publics, les architectes et cadres, les techniciens et agents de maîtrise et, dans une moindre mesure, les ouvriers qualifiés devraient continuer de bénéficier de créations d’emploi à l’horizon 2022 du fait de l’augmentation du nombre des ménages, de la rénovation et de l’adaptation du parc de logements, du vieillissement de la population et du développement des normes règlementaires et environnementales ; les créations seraient cependant moins nombreuses que lors de la décennie précédente. Les ouvriers qualifiés du second œuvre (plombiers, électriciens, peintres, menuisiers, etc.), dont plus du tiers sont à leur compte, devraient quant à eux être concernés par des taux de départs en fin de carrière relativement importants.

 

Des créations d’emploi nombreuses pour les métiers du commerce et de l’hôtellerie et de la restauration mais peu de départs en fin de carrière.

Ces métiers devraient néanmoins continuer à bénéficier des nouveaux modes de consommation privilégiant le bien-être et les loisirs : le rythme des créations d’emploi y resterait donc relativement soutenu, tiré à la hausse dans le secteur du commerce par la prolongation des horaires d’ouverture, la hausse de la qualité des prestations et les préférences des consommateurs pour les commerces de proximité, malgré le développement continu des nouvelles technologies et du commerce électronique. Au total, la proportion de postes à pourvoir dans le commerce et l’hôtellerie, restauration, alimentation se situerait autour de la moyenne (avec plus de créations nettes mais moins de départs en fin de carrière) ; les recrutements resteront nombreux du fait d’un important turn-over.

 

Les femmes pourraient former 49,1% des personnes en emploi en 2022, contre 47,7% en 2012 ; cette progression résulterait de l’accroissement de la part des femmes dans les métiers les plus qualifiés, notamment parmi les métiers de cadres (de 43,6 à 46,4%) et les professions intermédiaires (de 49,4 à 51,4%) :

 

Ensemble

Ouvrier

qualifié

Profession

intermédiaire

Cadre

Employé

qualifié

Employé

peu qualifié

Ouvrier

peu qualifié

Indépendant*

2022

49,1

14,2

51,4

46,4

74,8

77,5

23,0

32,4

2012

47,7

13,3

49,4

43,6

74,2

77,5

24,5

33,2

1992

43,3

11,2

42,9

37,5

68,1

80,7

26,9

36,8

Evol 2022/2012

+2,9

+6,8

+4,0

+6,4

+0,8

0

-6,1

-2,5

Evol 2022/1992

+13,4

+26,8

+19,8

+12,3

+9,8

-4,0

-20,4

-12,0

* les indépendants sont seulement ceux en nom individuel, ne rendant pas compte, ni de l’évolution du nombre d’auto- entrepreneurs, ni du nombre de société où le dirigeant est salarié.

Les progressions en emplois nets entre 2012 et 2022, selon les qualifications, seraient en scénario central, les suivantes :

Entre 2012

et 2022

Cadre

Profession

intermédiaire

Employé

peu qualifié

Employé

qualifié

Ouvrier

qualifié

Indépendant

Ouvrier

peu qualifié

Total

En milliers

+675

+512

+310

+155

+120

+21

-19

+ 1 774

En %

38

29

17,5

9

7

1

-1

100

 Les progressions en emplois nets selon les activités seraient les suivantes en scénario central :

Entre 2012

et 2022

Education,

santé,

culture

Services

Aux

entreprises

Commerce

HCR

Services

aux

particuliers

Bâtiment

Transports

Industrie

Autres

Agriculture

Adminis

tration

En milliers

+476

+451

+426

+313

+128

+83

+43

+12

-76

-83

En %

27

25

24

18

7

5

2,4

0,7

-4,3

-4,8

 Deux pays ont réalisé des projections sur le même horizon que la France (2012-2022) : le Royaume-Uni et les États-Unis ; si les valeurs ne sont pas comparables, on observe toutefois des tendances convergentes :

* une croissance du nombre d’emplois significative (+6,9 % entre 2012-2022 en France, +5,6% au Royaume-Uni, +10,8% aux États-Unis) et une part relativement importante des départs en fin de carrière parmi les postes à pourvoir sur cette même période (78% en France, 87% au Royaume-

Uni et 67% aux États-Unis).

* une progression de la part des plus qualifiés

 

SOMMAIRE

Les non salariés ont apporté 104 000 emplois nets entre 2011 et 2013 soit 81% des emplois nets de cette période

Limite : le concept non salarié ne rend que partiellement compte de l’apport des TPE et de la création d’entreprise à l’emploi (non prise en compte de l’ensemble du champ, non prise en compte du nombre net de salariés crées)

 

2011 a connu une progression de 74 000 emplois nets, et 2013, 55 000, alors qu’en 2012, 83 000 avaient disparu. L’emploi non salarié a contribué à 104 000 emplois nets entre 2011 et 2013 tout comme l’emploi salarié dans le tertiaire non marchand , alors que l’emploi cumulé net avait été de 128 000 (81% des emplois nets) ; l’industrie a perdu en 3 ans 96 000 postes d’emplois salarié, la construction 52 000, alors que le tertiaire gagnait 48 000 emplois.

En milliers

niveau

Glissement annuel

Glissement trimestriel 2013

Fin 2012

2011

2012

2013

T1

T2

T3

T4

Emploi total

26 358

125

-52

55

-17

-15

13

74

Emploi salarié secteur marchand

15 956

59

-107

-53

-30

-37

-7

21

Dont tertiaire

11 309

85

-60

23

-10

-13

11

35

Dont industrie

3 228

-17

-28

-51

-12

-19

-12

-9

Dont construction

1 419

-9

-18

-25

-8

-5

-6

-6

Emploi salarié agricole

229

4

4

12

3

3

3

3

Emploi non salarié

2 551

54

30

20

5

5

5

5

Emploi salarié non marchand

7 621

7

21

76

5

13

13

45

« Emploi concurrentiel »

17 912

74

-83

-29

-31

-33

-7

41

 L’emploi intérimaire (544 000 intérimaires fin 2013) a connu des évolutions marquées depuis le début 2008 : forte chute au cours de l’année 2008 et au 1er trimestre 2009 (-235 000 postes du début du 2e trimestre 2008 à la fin du 1er trimestre 2009), puis reprise jusqu’à la mi-2011 (+162 000 postes), et à nouveau repli de la mi-2011 à la fin 2012 (-90 000 postes), puis progression légère en 2013 avec 33 000 postes (+7% depuis le début de l’année).

Au 4e trimestre 2013, le volume de travail réalisé par les intérimaires a représenté l’équivalent de 517 000 emplois en EQTP, soit 18 000 de plus qu’au cours du 4e trimestre 2012 (+4 %).

La progression de l’emploi intérimaire a concerné tous les grands secteurs en 2013 : dans l’industrie, qui concentre 43 % des intérimaires fin 2013, le nombre d’intérimaires a augmenté de 7% sur l’année (+15 000), contre +6 % pour la construction et le tertiaire (respectivement +6 000 et +12 000 postes).

 

 En prenant en compte les intérimaires dans le secteur où ils travaillent, la baisse de l’emploi salarié a été en 2013 de 36 000 postes dans l’industrie (contre -69 000 en 2012), soit un rythme de destructions d’emplois moindre que durant les années 2000 ; avec la progression du nombre d’intérimaires travaillant dans le tertiaire marchand, l’emploi salarié de ce secteur s’est stabilisé en 2013 (+1 000 postes).

 

La baisse de la productivité a ainsi atteint 3,6 % entre le 1er trimestre 2008 et le 1er trimestre 2009 ; de début 2009 à fin 2010, la productivité a progressé de 4% et a tout juste atteint son niveau d’avant crise à la fin 2010 ; de fin Enfin 2010 à fin 2013, les gains de productivité ont été relativement faibles (+3%, contre +4,3% en 1995-1997 et +5,2% en 2004-2006) ; au total, les gains de productivité dans les secteurs marchands non agricoles n’ont été que de 3,3% entre début 2008 et fin 2013, contre environ 8% entre début 1992 et fin 1997 et entre début 2001 et fin 2006.

 

En 2013, 1,1 million d’embauches en emploi aidé ont été réalisées (10 000 de moins qu’en 2012) : 77% le sont au profit du secteur marchand (910 000 dont 543 000 en alternance, soit 60% et 325 000 au titre d’exonérations zonées, et principalement de l’ACCRE…) et 23% pour le non marchand (276 000).

 

L’alternance est en recul de 7% au regard de 2012 (-32 000), mais compensé par les contrats d’avenir (54 000) et les CUI-CIE. 60 % des emplois aidés bénéficient à un jeune de moins de 26 ans fin 2013.

 Par ailleurs, fin 2013, 31,1% des femmes et 7,4% des hommes ayant un emploi, travaillent à temps partiel (en hausse de 0,9 point sur l’année 2013, après avoir baissé de 0,3 point en 2012) ; le sous-emploi touche 1 641 000 personnes. Les femmes sont les plus concernées par le sous-emploi : 9,7 contre 3,2 % des hommes).

 

Fin 2013, le taux de chômage s’établit à 10,1% en France et à 9,7% en métropole, avec 2,8 millions de personnes. Depuis le 3e trimestre 2012, le taux de chômage des hommes est supérieur à celui des femmes ; au cours des trois premiers trimestres 2013, il a dépassé les 10 % de la population active pour la première fois depuis 1975, baissant toutefois de 0,4 points au 4éme trimestre 2013. En 2013, le taux de chômage des 15-24 ans a baissé de 2,6 points pour s’établir à 22,7% des actifs en fin d’année. Le taux de chômage des 25-49 ans s’est stabilisé à un niveau élevé en 2013, à 9,1% des actifs en fin d’année. Celui des personnes de 50 ans ou plus s’établit à 6,4%, en baisse de 0,3 point au dernier trimestre.

Mais Fin 2013, selon le questionnaire rénové de l’enquête Emploi, 1 325 000 personnes appartiennent au halo autour du chômage.

 

 

SOMMAIRE

Les entreprises du secteur culturel emploient 670 000 personnes, mais ont difficulté à adopter une pratique entrepreneuriale

Méthodologie : les auteurs ont conduit une centaine d’entretiens, notamment auprès de 60 jeunes entreprises de moins de 3 ans, en vue d’établir un diagnostic sur la difficulté à être un entrepreneur à part entière dans le secteur de la culture et d’avancer des recommandations pratiques à coût constant pour les finances publiques.

 

Le secteur culturel contribue à hauteur de 57,8Md€ au PIB, soit 3,2%, et emploie 670 000 personnes (2,5% de l’emploi national), en sus des 870 000 professionnels de la culture employés par des administrations publiques ou associatives.

 

Ce secteur est composé d’une myriade de TPE, les entreprises de taille moyenne étant quasi inexistantes : 60% des 157 000 entreprises emploient de 1 à 3 salariés, 9 entreprises sur 10 ont moins de 10 salariés.

 

Les entreprises culturelles ne rassemblent pas tous les acteurs du secteur culturel. Fondées sous forme de personnes morales immatriculées au RCS et commercialisant des produits ou services culturels, elles s’insèrent dans des logiques entrepreneuriales (rentabilité, croissance, profit), et sont des agents économiques à part entière ; sont donc exclus de l’analyse les associations, certaines compagnies, les scènes nationales, les centres dramatiques et les établissements culturels, dont les finalités sont différentes.

 

Bien que le secteur culturel se professionnalise peu à peu, l’aspect économique de la culture est trop souvent ignoré, voire méprisé : on note une grande difficulté à « endosser le costume de l’entrepreneur ».

 Bien que le niveau d’étude des entrepreneurs culturels soit élevé (minimum bac+3), on constate des compétences insuffisantes dans les domaines de la structuration juridique et financière, du code du travail, de la fiscalité, de la protection intellectuelle, de la prospection en France comme à l’étranger

 

La grande majorité des activités sont démarrées sous forme associative, par projet, à titre de test, sans rechercher à constituer un capital ni à distribuer des résultats, notamment pour pouvoir bénéficier de subventions ou de financement de la part de mécènes. Une fois l’activité bien établie, la création d’une société est rarement envisagée, autant par absence de réflexion en amont que par facilité de fonctionnement d’une association, empêchant de faire évoluer le modèle économique

 

L’entrepreneur culturel a tendance à avoir un double discours, affirmant sa volonté de vouloir vivre de son activité d’une part, ne souhaitant pas subir les contraintes de l’activité entrepreneuriale traditionnelle d’autre part : il oscille entre logique entrepreneuriale et assistanat, réclamant un renforcement du soutien public

L’entrepreneur culturel met souvent en avant des motivations proches de l’entrepreneur social et solidaire, plus intrinsèques (valeur et sens des projets) qu’extrinsèques (rémunération) : or, sans croître et sans réaliser de bénéfices, impossible à l’entreprise de se renouveler et de se développer

Il a tendance à mener les projets les uns à la suite des autres, plutôt que simultanément, plutôt que d’anticiper et préparer les phases ultérieures, notamment attirer les consommateurs et les fidéliser, diversifier son activité et proposer plusieurs produits ou services à la fois

Il a un rapport ambigüe à l’innovation, peu disposé à financer le processus s’il n’est pas aidé, méfiant vis-à-vis des autres entrepreneurs par peur d’être copié, peinant à démontrer aux investisseurs potentiels l’originalité de son projet

 

Les pouvoirs publics ne reconnaissent pas les entrepreneurs culturels comme des acteurs économiques à part entière et ne les invitent pas aux grands rendez-vous qu’ils organisent. De plus, ils interviennent sous forme de subventions dans le champ global de la culture sans réflexion sur le modèle économique

 

La plupart des acteurs de la vie économique n’envisage la culture que sous l’angle du mécénat et considèrent les artistes comme de piètres gestionnaires évoluant dans un secteur exempt de rentabilité. De fait, aucun fonds d’investissement privé (excepté le dispositif parapublic Création et Patrimoine de Bpifrance) n’est consacré au secteur culturel

Enfin, aucune réflexion de fonds n’est menée sur le financement du secteur culturel et il n’existe pas à ce jour d’outils ad hoc pour structurer l’entrepreneuriat culturel.

 

Suivent un ensemble de propositions, notamment :

 

– d’Insérer les entreprises du secteur culturel dans les programmes de stimulation de l’entrepreneuriat et de l’innovation, par une triple action :

* Inclure explicitement l’entreprise du secteur culturel dans les stratégies de stimulation de l’entrepreneuriat et de l’innovation, dont le programme d’investissements d’avenir

* Assurer l’éligibilité des charges de R&D liées à l’innovation culturelle pour des dispositifs type crédit Impôt Recherche, crédit Impôt Innovation ou Jeune Entreprise Innovante.

 

– D’Intégrer certaines entreprises culturelles dans le champ de l’économie sociale et solidaire, leur permettre ainsi d’accéder au label ESS et d’accéder aux fonds consacrés, sous réserve de démontrer leur utilité sociale, notamment lorsqu’elles luttent contre les exclusions et les inégalités culturelles

– D’accompagner le passage du modèle associatif marchand vers les modèles entrepreneuriaux

– Favoriser l’émergence et la consolidation de structures d’accompagnement des entrepreneurs du secteur en incitant à la structuration de clusters régionaux, dispositifs permettant la coopération entre entreprises et la mutualisation des moyens humains et des connaissances.

 

– Créer un outil piloté par Bpifrance consacré à l’amorçage des entreprises du secteur de la culture.

 

– Soutenir la communication et la réflexion sur le rôle de l’entrepreneur culturel :

* En intégrant la dimension culturelle dans les manifestations sur l’entrepreneuriat (ex : Les Assises de l’Entrepreneuriat), la dimension entrepreneuriale dans les manifestations sur la culture (ex : Entretiens de Valois)

* En invitant les opérateurs privés et publics à intégrer la dimension entrepreneuriales dans leurs manifestations type Salon des formations artistiques

* En développant la recherche et l’étude sur l’entrepreneuriat culturel.

 

– Encourager la création d’une représentation des entrepreneurs culturels, au nombre de 157 000, interlocutrice référente face aux pouvoirs publics et aux représentations syndicales, outil de mutualisation des problématiques statutaires et structurelles du secteur culturel

SOMMAIRE

La croissance de la consommation des ménages se maintient dans les services marchands, mais celle des consommations intermédiaires des entreprises et des administrations diminue de moitié, alors qu’ils constituent le principal débouché des services marchands.

 La croissance de la valeur ajoutée des services marchands non financiers ralentit de nouveau en 2013 (+ 0,2% en volume, après + 0,6% en 2012) ; les services restent néanmoins en meilleure posture que l’industrie, dont la valeur ajoutée baisse de 0,4%.

En rupture avec les années précédentes, la valeur ajoutée des services d’information et de communication stagne en 2013 (+ 0,1%, après + 3,3%), le dynamisme des télécommunications compensant tout juste le recul de l’édition et la stagnation des activités informatiques.

Les services principalement orientés vers les entreprises se stabilisent (+ 0,2%, après – 0,4%), du fait essentiellement des activités scientifiques et techniques.

Enfin, les services principalement orientés vers les ménages progressent très faiblement (+ 0,2%, après + 0,5%) ; la progression des activités immobilières compense le repli des activités loisirs (cinéma, restaurant…) et soins personnels.

 En 2013, les services perdent 30 000 emplois (mesurés en équivalent temps plein), soit une baisse de 0,2%, tout comme l’emploi dans l’ensemble des branches.

 

L’emploi progresse à un rythme ralenti dans les activités d’information et de communication (+ 0,4%, après + 0,8% en 2012). Il se stabilise dans l’hébergement et la restauration (-0,1%), après trois années de croissance. Dans les activités spécialisées, scientifiques et techniques et les services administratifs et de soutien, les effectifs reculent légèrement (-0,3% comme en 2012), du fait notamment d’une nouvelle baisse de l’emploi intérimaire (-3%, soit -16 000 emplois en équivalent temps plein) ; à noter que l’emploi intérimaire est comptabilisé en totalité dans les services.

Enfin, la diminution de l’emploi dans les activités immobilières s’accentue en 2013 (-0,9%, après -0,2% en 2012).

 

En 2013, la demande intérieure en services marchands croît de 0,7% en volume, après + 1% en 2012. La croissance de la consommation des ménages se maintient, mais celle des consommations intermédiaires des entreprises et des administrations diminue de moitié, alors qu’ils constituent le principal débouché des services marchands.

Les activités spécialisées, scientifiques et techniques constituent le premier poste de ces achats intermédiaires (37%), puis viennent les services administratifs et de soutien (29%) et les services d’information et de communication (16%).

La croissance des consommations intermédiaires en services spécialisés, scientifiques et techniques ralentit en 2013 (+1,9% en volume, après +2,7% en 2012), du fait notamment d’un recul des dépenses de services juridiques et comptables et des achats de publicité.

La demande de services administratifs et de soutien est stable (– 0,1%, après – 0,2% en 2012).

La croissance des achats de services d’information et de communication (+ 0,5%, après + 4,2% en 2012) est nettement freinée par celle des télécommunications (+ 1,1%, après + 6,8% en 2012).

 

Les investissements marquent un arrêt (+ 0,2% en volume, après + 3,6% en 2012).

Sur les 131,3 Md € d’investissements en services marchands, les logiciels pèsent pour 40,3 Md€ et la recherche-développement pour 33,3 Md€ ; en 2013, l’investissement en logiciels baisse de 0,3% en volume, après une hausse de 6,2% en 2012.

 

En 2013, la consommation des ménages en services progresse quasiment au même rythme qu’en 2012 (+ 0,7% en volume, après + 0,6%). Les loyers, qui en représentent 57%, évoluent à un rythme légèrement inférieur à celui de 2012 (+ 0,9% en volume, après + 1,2% en 2012) ; mais hors loyers, la consommation des ménages reste plate (+ 0,1%, après – 0,1%).

 

Les dépenses en information et communication progressent en volume à un rythme plus soutenu qu’en 2012 (+2,9%, après +2,1%), du fait des télécommunications (durée des communications depuis des mobiles, nombre de SMS/MMS en progression)

Les autres postes se replient en 2013, avec un net recul de la fréquentation des salles de cinéma, des dépenses de presse et des dépenses de restauration et d’hôtellerie (respectivement –1,5% et –1,0% en volume).

 

Toutefois, en 2013, les exportations et les importations de services progressent au même rythme (respectivement + 6,1% et + 6,2%) ; le solde du commerce extérieur reste stable.

SOMMAIRE

La restauration hors domicile emploie plus de 500 000 salariés, pour un chiffre d’affaires de 53,6Md€

 La restauration hors domicile comprend les restaurants traditionnels, la restauration rapide, les cafétérias, les cafés (fourniture de boissons à consommer sur place), les cantines et les services des traiteurs.

 

En 2012, selon l’Insee, les ménages français ont dépensé 53,6Md€ en services de restauration (dont 67% en restauration rapide et traditionnelle, 20% pour les cantines et traiteurs et 13% pour les cafés), soit une dépense moyenne d’environ 822€ par personne ; entre 1960 et 2005, la part des dépenses de restauration hors domicile dans le budget des ménages est passée de 5,1% à 5,9%, à rapprocher de la diminution de la part de l’alimentation (de 31,4% à 21,9%).

 

En restauration traditionnelle, les groupes et chaînes connaissent une croissance plus importante que les indépendants (entre 2005 et 2009, leur chiffre d’affaires a progressé 3,5 fois plus vite que celui des indépendants) ; cette croissance s’explique par la politique commerciale (offres promotionnelles, campagnes publicitaires…), une politique tarifaire plus attractive en raison d’une structure de coûts compétitive (pouvoir plus important de négociation auprès des fournisseurs, gestion du personnel plus performante…), une présence importante sur le territoire national.

 

La restauration rapide (absence de service à table, utilisation de vaisselle et de conditionnements jetables, prix contenus, repas consommables à tout moment de la journée) compte environ 25 000 établissements (86% des établissements comptent moins de 10 salariés, avec en moyenne 4,8 salariés).

Le chiffre d’affaires a crû en moyenne de 5% par an au cours des années 2000, bien plus que la restauration traditionnelle ; cette croissance du chiffre d’affaires s’est accompagnée d’une croissance du nombre d’établissements (d’un établissement pour six de restauration traditionnelle en 1993, on passe en 2009 à un pour trois). Toutefois depuis 2012, le secteur de la restauration rapide connaît un net ralentissement de sa croissance (+0,7% en 2012 par rapport à 2011), voire une diminution de son chiffre d’affaires (-0,4% en 2013 par rapport à 2012).

 

Entre 2009 et 2013, le nombre de réclamations relatives au secteur de la restauration est passé de 1915 à 1543 (-19,4%) ; entre 2009 et 2010, il avait connu une chute de 25%, avant de connaître deux années d’augmentation, en 2011 (+5,4%) et en 2012 (+14,5%) ; les réclamations relatives à la restauration traditionnelle sont plus nombreuses que celles relatives à la restauration rapide : elles représentent selon les mois entre 2,4 et 6,4 fois ; elles concernent principalement l’hygiène des denrées (57% des réclamations), l’hygiène des établissements (12%) , la tromperie à l’égard du consommateur (5%).

 

SOMMAIRE

Le marché e-commerce en 2013 : 33,8 millions d’acheteurs (59% des français), 51Md€ (92% des ventes à distance), en progression de 13,5% au regard de 2012 et 87 000 emplois (12 000 de plus qu’en 2012)

 138 000 sites marchands (+13%), où 800 sites font 67% du chiffre d’affaires ; 32% des e-commerçants vendent sur des places de marchés (Ebay , Amazon, Priceminister…) et 30% des internautes ont acheté sur ces places.

57% de sites vendent à l’international.

70% des sites envisagent de recruter en 2014

 

63% des internautes ont acheté au cours du dernier trimestre 2013 ; près de 18 achats en moyenne par acheteur en 2013 (16 en 2012) avec une dépense moyenne de 1 515€ et une estimation des ventes sur l’internet mobile, smartphones et tablettes de 2,6Md€ en progression de 160%, avec 4,6 millions d’acheteurs (5% du marché internet).

48% des internautes ont déjà acheté ou vendu sur des sites permettant de mettre en relation des particuliers au cours des 6 derniers mois.

La consommation collaborative a concerné 13% des internautes pour du covoiturage, 8% pour des achats alimentaires en direct à des producteurs, 7% des échanges de logement, 5% du crowdfunding.

 

20% des entreprises installées en France achètent en ligne, contre 78% au Danemark, 60% en Grande-Bretagne, 48% en Allemagne, 42% en Italie.

 

Les achats en BtoC sur internet, s’ils ont un montant moyen proche en Allemagne et en France, sont 1,3 fois plus importants par habitant aux USA et 2,2 fois en Grande-Bretagne.

SOMMAIRE

Le commerce poursuit sa baisse en 2013, avec une situation légèrement plus favorable pour la grande distribution

Lire aussi « La situation du commerce en 2013 », rapport établi pour la Commission des Comptes Commerciaux de la Nation, document E2014/04de la direction des statistiques de l’INSEE

 

Après une baisse générale en 2012, l’activité peine à se maintenir en 2013 ; le marché intérieur demeure peu porteur : pouvoir d’achat des ménages stabilisé après un recul historique en 2012, entreprises réduisant leurs investissements.

 

En 2013, les ventes du commerce de gros et des intermédiaires du commerce (743 Md€, dont 84% pour le seul commerce de gros) se redressent légèrement en volume (+0,4%)

 

Les ventes du commerce de détail et de l’artisanat commercial (boulangeries, pâtisseries, charcuteries) atteignent 489 Md€, et restent orientées à la baisse en volume, tout comme les ventes du commerce et de la réparation automobile (103 Md€) qui continuent de se replier nettement, en volume (-1,5%) comme en valeur.

 Dans le commerce de détail, les ventes en volume diminuent pour la deuxième année consécutive (-0,7% après -0,5% en 2012) ; les ventes sont plus dynamiques dans le secteur non alimentaire (+ 0,2%) que dans l’alimentaire (-1,5%). Les prix de vente sont stables après une progression de l’ordre de 2 % en 2011 et 2012 :

 -Dans le commerce non alimentaire en magasin, les ventes en volume sont les plus dynamiques dans l’équipement de l’information et de la communication, mais stagnent en valeur.

-Les détaillants en autres équipements du foyer (meubles, électroménager…) souffrent d’une conjoncture immobilière morose er de la faible dynamique du pouvoir d’achat ; le commerce de petit électroménager tire toutefois son épingle du jeu.

-Le secteur de l’habillement-chaussures est stable en volume.

 -Dans les magasins spécialisés en autres équipements de la personne, qui profitaient encore en 2012 d’une forte demande des touristes étrangers pour les produits de luxe, les ventes diminuent.

Au final les ventes en volume des magasins non alimentaires non spécialisés augmentent très faiblement à la différence des années précédentes.

 

Malgré la progression du e-commerce, l’activité du commerce hors magasin se replierait légèrement en 2013, du fait du déclin de la vente par correspondance.

 

Le grand commerce non alimentaire (grande distribution) représente la moitié de l’activité et 46% des emplois salariés des secteurs du commerce de détail non alimentaire en magasin spécialisé. Son poids est prédominant dans les secteurs des autres équipements du foyer (électroménager, meubles…), dont il réalise 61% du chiffre d’affaires hors taxes, ceux de l’information et de la communication (60%), de l’habillement-chaussures (57%) et des biens culturels et de loisirs (45%) ; l’activité ralentit n’augmentant que de 2% en volume, après + 3,3% en 2012.

 

Les ventes au détail des secteurs du commerce et de la réparation automobiles accusent un nouveau recul (-3,3%), après une année 2012 particulièrement difficile (-6,6%).

Les achats de voitures neuves se replient de 4,1% en volume en 2013, après avoir déjà très fortement diminué en 2012 (-8,2%) ; le nombre d’immatriculations descend quasiment à son point bas de 1997.

Contrairement à 2012, les marques étrangères souffrent davantage que les groupes français (53,4% des immatriculations en 2013 après 52,6% en 2012).

Les ventes d’entretien et réparation de véhicules automobiles diminuent régulièrement, du fait de la baisse tendancielle des distances moyennes parcourues, du développement des comportements d’écoconduite, de la fiabilité croissante des véhicules. Le vieillissement du parc automobile profite surtout au commerce de détail d’équipements automobiles.

Le commerce et la réparation de motocycles pour sa part est en fort repli.

 

L’emploi salarié baisse modérément perdant 12 000 emplois salariés, alors qu’on y emploie un peu plus de trois millions de salariés (hors intérim), soit 18,8% des salariés des secteurs marchands ; plus de la moitié d’entre eux exercent dans le commerce de détail, et près d’un tiers dans le commerce de gros.

Les non-salariés représentaient 389 000 emplois dans le commerce fin 2011, soit 11% de l’emploi total ; cette diminution est de même ampleur que celle de l’ensemble des secteurs marchands. Rappelons que de 1994 à 2007, l’emploi salarié du commerce n’avait cessé de croître ; depuis, il fluctue au-dessous de son niveau de fin 2007.

En 2013, comme en 2012, les effectifs salariés diminuent dans le commerce de gros (-1,1%) et dans le commerce et la réparation automobiles (-2,1%), mais sont à la hausse dans le commerce de détail (+ 0,4 %).

 

Par ailleurs, on constate une baisse des créations d’entreprises : en 2013, 112 000 entreprises commerciales (artisanat commercial et auto-entreprises compris, ces dernières étant 51% des entreprises) ont été créées ; elles représentent 20,6% des créations, en recul de 2,3%.

Enfin, le nombre de défaillances d’entreprises continue d’augmenter (+ 3,1% après + 1,8% en 2012) ; la hausse est plus marquée que dans l’ensemble de l’économie (+ 1,7 %).

 

SOMMAIRE

« L’Avise est une agence d’ingénierie et de services pour entreprendre autrement » en favorisant l’émergence d’activités d’utilité sociale et en développant des structures d’utilité sociale.

 Son financement provient pour 46% de l’UE et de l’Etat, pour 40% de la CDC ; pour faire face au fonctionnement (69% dont frais de personnel 52%), et aux achats de prestations et de dispositifs (32%)

 

Quelques actions de l’Avise parmi d’autres :

– L’Avise dispose du portail de développement de l’ESS (www.avise.org) avec en 2013, 147 000 visites, et 5 000 abonnés à Avise infos.

– Un programme de sensibilisation des jeunes à l’ESS, avec notamment en 2013 :

* la vidéo “Tu connais l’ESS ?”, vue près de 10 000 fois en 8 mois.

* www.say-yess.com, un média collaboratif qui propose des pistes concrètes à tous les jeunes qui ont envie d’agir pour une société et une économie plus équitables, durables et solidaires

* premier Forum emploi Jeun’ESS : cet événement a réuni plus de 3 000 jeunes, 27 recruteurs de l’ESS et 20 partenaires de l’emploi et de l’entrepreneuriat social ; les 300 postes proposés étaient aussi variés que les profils des candidats ; le Forum proposait également 200 offres en consultation et des espaces-conseils animés par des acteurs de l’emploi (Pôle emploi, Missions locales, AFIJ,APEC, CIDJ, Mozaïk RH, Ressources solidaires, UDES).

 

 La création d’entreprises sociales

* Pour la huitième année consécutive, l’entrepreneuriat social était au rendez-vous du Salon des entrepreneurs de Paris 2014 : plus de 3 500 personnes ont été accueillies et conseillées par une douzaine d’acteurs de l’accompagnement et du financement de l’ESS.

* Participation à l’événement “Entrepreneurs sociaux : prenez la parole !”, organisé par la Commission européenne en janvier 2014, avec plus de 2 000 participants venus de toute l’Europe

– Accélérer le développement de l’innovation sociale, notamment en outiller les acteurs régionaux : dans le cadre de son partenariat avec l’Association des Régions de France, l’Avise a publié le “Panorama des actions de soutien à l’innovation sociale en Région”, présentant une quarantaine d’actions de soutien à l’innovation sociale en régions, complété en 2013 par cinq études de cas sur la mobilité durable.

– Accompagner les nouvelles orientations du DLA : en tant qu’animateur national du dispositif, l’Avise a appuyé les pilotes nationaux, dans les phases de définition et de mise en œuvre opérationnelle des nouvelles orientations du DLA ; ces nouvelles orientations ont été déclinées en 4 grandes thématiques de travail : nouveaux référentiels métiers, renforcement de l’évaluation (indicateurs clés centrés sur l’évolution en matière d’emploi dans les structures accompagnées), la gouvernance en garantissant une plus grande représentativité des acteurs dans le pilotage du dispositif et en maximisant l’articulation entre les niveaux local et national, et recherche de nouveaux leviers de financement. 6 600 structures accompagnées et 135 260 emplois consolidés.

 

Outiller les acheteurs publics

* un numéro de la collection Repères Avise intitulé “Prestations intellectuelles et clauses sociales d’insertion » édité en avril 2013 est destinée aux acheteurs publics désireux de s’inscrire dans une stratégie d’achat responsable, pour rendre compte des principaux enjeux et perspectives liés à la mise en œuvre de clauses sociales dans le cadre des prestations intellectuelles ; elle montre comment les prestations intellectuelles peuvent devenir un champ d’expérimentation et d’innovation sociales

 

 

SOMMAIRE

Les bénéficiaires des couveuses d’entreprise : 94% des demandeurs d’emploi, 66% des femmes, 81% issus de l’enseignement supérieur ; à l’issue du test, 52% ont crée leur entreprise en 2013 et 21% ont retrouvé un emploi.

En 2013, 59 couveuses d’entreprises sont adhérentes au Réseau des couveuses d’entreprises (dont 39 labélisées dans la démarche qualité du réseau), et implantées dans 221 lieux d’accueil, 61 départements et 6 DOM-TOM, avec aussi des couveuses affiliées en Belgique, Hongrie et Pologne. 30% sont implantées dans des territoires « politique de la ville ».

7 couveuses sont spécialisées dans les métiers d’art/culture, 4 dans l’ESS, 3 dans les services à la personne, 3 dans l’agriculture.

 

5 000 bénéficiaires ont été accompagnés (en moyenne 10 heures par mois) ; 2 600 Contrats d’Appui au Projet d’Entreprise ont été signés ; 2 178 personnes ont achevées leur test d’activité ; 1 133 ont crée leur entreprise (52% des personnes en test, et par ailleurs 21% ont retrouvé un emploi salarié).

 

En termes de profil de bénéficiaires, 66% sont des femmes ; 81% sont issus de l’enseignement supérieur (dont 41% bac+3) ; 94% étaient demandeurs d’emploi.

58% ont testé leur activité dans les services (32% aux entreprises et 26% aux particuliers), 16% dans le commerce et 14% dans l’artisanat.

 

Les actions des couveuses sont financées par les collectivités territoriales (51% dont régions 26%, 14% collectivités locales 14%, départements 11%), par l’UE (24%), les bénéficiaires (13%), l’Etat (8%) et des financeurs privés (4%), en somme le public pour 83%.

 

Le réseau des couveuses d’entreprises a développé la communauté d’entrepreneurs Aurore Incubation : un répertoire d’entrepreneurs et de spécialistes en entrepreneuriat accessible à tous les bénéficiaires des couveuses d’entreprises certifiées « Aurore » ; après une recherche par besoin et par profil, l’entrepreneur peut contacter un expert qui pourra le parrainer. Il a aussi développé Open Boréal©, un concept innovant clé en main, conjuguant des activités couveuse, pépinière, et co-working

 

SOMMAIRE

On ne compte plus en 2013 que 31 grandes entreprises françaises parmi les 500 plus grandes entreprises du monde contre 40 en 2009.

Source : études chiffrées conduites par McKinsey & Company en 2013 et 2014 auprès des 229 grandes entreprises françaises existantes en 2010 (plus de 5 000 employés ou plus de 1,5 Md€ de CA ou plus de 2Md€ de bilan, entreprises françaises et filiales étrangères sur le territoire français).

 

 L’étude part du constat de la fragilisation croissante des grandes entreprises françaises alors que leur contribution est essentielle au maintien et au développement du tissu économique et social.

 

En 2010, on compte 3,08 millions d’entreprises dont 96%, soit 2,9 millions, sont des microentreprises ou des TPE, principalement dans le commerce, l’artisanat et les services. Ces entreprises ne contribuent que faiblement au dynamisme productif car peu exportatrices (2%) et peu innovatrices (1% des dépenses de R&D). Elles génèrent 20% de la valeur ajoutée et représentent 20% des emplois.

 

Les PME (moins de 250 personnes et moins de 50M€ de CA) sont au nombre de 165 000. Majoritairement dans la construction et les activités de services, elles emploient 30% des effectifs salariés et génèrent 25% de la valeur ajoutée. Néanmoins, elles souffrent de maux qui handicapent l’économie française, contrairement à leurs concurrentes allemandes : faible rentabilité, fonds propres insuffisants, faible part dans les exportations (13%), rôle modeste dans la R&D (13% de la R&D privée).

 

Les ETI (moins de 5 000 salariés et moins de 1,5Md de CA), au nombre de 4 600 (3 500 à capitaux majoritairement français) présentent un profil plus dynamique, avec 20 % des effectifs salariés, 20% de la valeur ajoutée, et surtout une part significative des exportations (31%) et de la R&D (26% de la R&D privée).

 

Dans ce contexte, les grandes entreprises françaises jouent un rôle primordial en étant les locomotives de la puissance économique française. En effet, elles ont apporté 33% de la valeur ajoutée, 30% des emplois privés (4,4 millions de salariés), 53% des exportations, 57% des demandes de brevets, 66% des dépenses de R&D, 38% de l’investissement total des entreprises en France. En 2012, elles ont contribué à 40% des impôts et taxes payés par les entreprises.

 

Trois indicateurs illustrent leur rôle majeur :

– La valeur ajoutée par salarié : elle est 50% plus élevée dans une grande entreprise que dans une PME (91 000 € contre 61 000)

– Le CA à l’exportation par salarié : il est 3,6 fois plus important dans une grande entreprise que dans une PME (73 000 € contre 20 000)

– Les immobilisations par salarié : le rapport est de 1 à 3 par rapport aux PME (238 000 € contre 84 000 €).

 

L’auteur considère que le paysage économique est aujourd’hui figé et que le passage des entreprises à la catégorie supérieure est l’exception et non la norme ; les atouts qui ont permis dans les années soixante l’émergence des grandes entreprises françaises (convergence d’intérêts public privé, Etat colbertiste, grands programmes industriels, culture d’ingénieurs, système d’enseignement supérieur d’excellence, infrastructures de qualité, système politique et social stable) ne sont plus actifs depuis plusieurs années au point aujourd’hui que la situation s’est inversée.

 

Désormais les grandes entreprises françaises sont devenues des proies et adoptent des stratégies d’alliance qui les conduisent à déplacer leur centre de gravité hors de France. Pire encore, certaines grandes entreprises délocalisent leurs activités, leurs cadres dirigeants ou des filiales entières pour échapper au système fiscal et social jugé non compétitif.

On constate ainsi un écart grandissant entre la croissance des grandes entreprises françaises liée à leur activité à l’étranger et la paupérisation relative du tissu économique français. Non seulement le territoire national ne favorise plus l’émergence de nouvelles entreprises destinées à prendre la place des grands groupes, mais en plus il ne permet plus de préserver les positions de ses fleurons industriels et a cessé d’être attractif pour ses propres entreprises (conditions de production et faible rentabilité des projets industriels potentiels). On ne compte plus en 2013 que 31 grandes entreprises françaises parmi les 500 plus grandes entreprises du monde contre 40 en 2009.

SOMMAIRE

L’intervention publique française dans le champ de l’innovation est extrêmement dense à tous les niveaux de la chaîne (création d’entreprise, fiscalité, financement, etc.) ; plus forte que dans d’autres pays, la performance y apparait toutefois modeste ; ceci étant, l’entrepreneuriat innovant est développé à un niveau comparable avec les autres pays.

Le texte ci-dessous correspond au choix du rédacteur, mais le lecteur pourra trouver dans ce rapport de 294 pages bien d’autres éléments.

 

S’il n’existe pas de données consolidées sur les entreprises innovantes en France, trois estimations au moins permettent d’appréhender ce phénomène.

La première, menée par OSEO identifie l’ensemble des sociétés qui ont été soutenues par OSEO, ou qui ont déposé des brevets (INPI) ou été investies par des Fonds communs de placement en innovation (FCPI), membres de l’Association française des investisseurs pour la croissance (AFIC) ; cette mise en commun des données permet de recenser 10 000 entreprises en 2011 (PME, 45% du total), correspondant à un rythme de création d’environ 500 entreprises nouvelles par an ; ces

10 000 entreprises emploient 740 000 personnes et réalisent 200 Md€ de chiffre d’affaires.

 

– Une autre estimation peut être tirée du nombre de sociétés créées depuis la loi sur l’innovation de 1999 et de deux mesures qui lui sont liées : les incubateurs et le Concours national d’aide à la création d’entreprises de technologies innovantes ; la compilation de ces données entre 1999 et 2011 conduit au chiffre de 2 693 entreprises (une moyenne de 225 entreprises par an).

 

– Une troisième étude couvre un champ plus large, regroupant les entreprises qui ont bénéficié au cours de leurs trois premières années d’au moins un dispositif de soutien à leurs activités de recherche et d’innovation (aide à l’innovation d’OSEO, crédit d’impôt recherche, concours national de création d’entreprises ou incubateur), ou qui ont été qualifiées d’entreprise « innovante » par OSEO, ce qui conduit à environ 10 000 entreprises innovantes créées entre 1995 et 2004, (1 000 par an, 700 étant indépendantes) ; ajoutons 600 entreprises entrant dans le dispositif « jeune entreprise innovante » (JEI) tous les ans (les trois quarts d’entre elles ont moins de 2 ans).

 

Aucune de ces sources n’identifie une croissance du nombre de créations d’entreprises innovantes depuis dix ans, mais plutôt une stabilité du phénomène. Il faut noter que les critères utilisés par ces enquêtes pour définir l’innovation restent très liés à la RD et à la technologie.

 

Un autre indicateur (celui du pourcentage de « jeunes entreprises brevetantes ») situe la France en dessous de la médiane OCDE pour les dépôts de brevets par des entreprises âgées de moins de cinq ans (26% des entreprises brevetantes ont moins de cinq ans) ; toutefois si les jeunes entreprises françaises sont relativement nombreuses à prendre des brevets, chacune en prend peu.

 

Quelle est la trajectoire de ces entreprises innovantes ?

Oseo a analysé 10 000 entreprises innovantes, notamment les plus jeunes d’entre elles ; la jeune entreprise médiane (de moins de 3 ans) est une micro-entreprise d’un an et demi d’existence, qui emploie une personne et réalise 56 000€ de chiffre d’affaires ; la pérennité est plus importante que pour les autres entreprises, mais la croissance est faible (comme dans d’autres pays européens) ; noter que les « Jeunes Entreprises Innovantes » connaissent une croissance supérieure, mais leurs résultats bruts d’exploitation sont régulièrement négatifs.

 

C’est dans le secteur de l’Internet que la France a connu plus de réussites, là où l’innovation non technologique est autant sinon plus importante que l’innovation technologique, et où le soutien public est en conséquence moins fort.

 

20% des JEI font l’objet d’un rachat (acquisition ou prise de contrôle) à un horizon de cinq ans, contre 2% dans la population générale des nouvelles entreprises ; dans près d’un cas sur deux, le rachat est le fait d’une entreprise étrangère ; parmi les acquéreurs français, plus de la moitié sont des entreprises de moins de 250 salariés ; l’étroite spécialisation de ces start-ups intéresse plutôt les grandes entreprises ou les groupes, qu’elles soient nationales ou étrangères, mais toujours à vocation internationale.

 

Les sociétés françaises de capital-risque investissent plutôt dans des entreprises prometteuses à travers le monde ; on peut s’interroger sur le fait que les fonds (français ou étrangers) trouvent au total plus de projets intéressants à financer à l’étranger qu’en France ; cela est d’autant plus frappant qu’au Royaume-Uni et en Allemagne, on constate un équilibre entre les investissements dans le pays d’origine et en direction d’entreprises étrangères ; de ce fait, en nombre total d’entreprises l’Allemagne compte deux fois plus d’entreprises financées par le capital-risque que la France (966 contre 396) ; toutefois en 2010, le projet français moyen (1.9M€), dépasse le projet allemand moyen (0.75M€), mais est largement moins financé que le projet américain moyen (6.4M$).

Noter qu’en Europe, 3.5% des financements en capital-risque sont réalisés au stade d’entreprises nouvelles (seed), contre 6.6% en Allemagne et tombe et seulement 2.1% en France.

 

Le bilan de la politique française de soutien à la recherche et l’innovation : les réelles avancées demandent encore certains prolongements au niveau des conditions-cadre, de la cohérence stratégique, des interventions sur les liens et en amont, de l’ouverture aux acteurs et à l’entrepreneuriat, de la cohérence des instruments, et de l’évaluation et la transparence

– La cohérence stratégique des décisions est finalement assez faible, qui plus est dans un contexte de ressources publiques raréfiées, on aboutit à une perte d’efficacité d’ensemble du système d’intervention public ; malgré l’absence d’une stratégie unique explicite, on voit une claire orientation de la politique française vers le soutien à la R&D, avec pour résultat que des pans entiers de l’industrie française parmi les plus compétitifs (IAA, luxe, services, etc.) bénéficient peu des politiques d’innovation, en contradiction avec les prescriptions des nouvelles politiques industrielles

– Dès 2004, avec les pôles de compétitivité, la France a mis l’accent sur les liens interentreprises et entre entreprises et recherche publique, mais un certain nombre de programmes annoncés dans le cadre du PIA ou plus récemment (les « 34 industries-clés », par exemple) visent plus des technologies que des entreprises spécifiques.

Une troisième caractéristique des « nouvelles politiques industrielles » est leur insistance sur la nécessaire ouverture des dispositifs publics vers une variété d’entreprises, au-delà des traditionnels « clients » de l’État (principalement les grandes entreprises) ; l’entrepreneuriat y a été érigé en une dimension centrale de la politique d’innovation de la France.

– Une partie croissante des fonds publics destinés aux entreprises sont répartis sur la base d’appels d’offres ouverts (c’est le cas du PIA dès 2010, des fonds de l’ANR et des financements issus de l’opération Horizon 2030), favorisant ainsi les entreprises qui préparent les meilleurs projets et qui ne sont pas celles qui sont les plus habituées aux guichets publics.

 

Malgré cela, il faut noter que les grandes entreprises restent les principaux bénéficiaires des soutiens publics, non seulement en termes absolus, mais aussi en termes relatifs (taux d’aide) ; les ETI sont celles qui bénéficient le moins des aides, malgré l’attention dont elles font l’objet depuis 2008.

 

Les débats récents montrent la forte conscience du besoin de simplifier la carte des acteurs et des instruments impliqués dans la politique d’innovation, et son excessive complexité ; peu d’actions ont toutefois été engagées à cet effet.

La France se distingue par le poids très élevé des aides fiscales par rapport aux aides directes, mais l’efficacité de l’aide fiscale est limitée du fait du grand nombre d’aides dans des champs multiples. Dans le même temps, les aides directes se caractérisent dans nombre de cas par des montants unitaires peu élevés (notamment du fait de la multiplication des mesures, qui conduit à un certain émiettement).

 

La France a fait des efforts importants, notamment dans le contexte du PIA, dont tous les projets font l’objet d’un suivi quantitatif permanent de la part des administrations impliquées. Nombre de mesures importantes, tels le CIR ou les pôles de compétitivité, ont fait l’objet d’études répétées et approfondies, généralement de bonne qualité, commandées par les administrations en charge Il convient cependant de noter qu’aucune évaluation indépendante de ces mesures n’a eu lieu ; d’autre part, le caractère systémique des politiques d’innovation (chaque mesure a plusieurs objectifs, et vice-versa) appelle des évaluations elles-mêmes systémiques, globales, confrontant les objectifs et les résultats ; de telles études n’ont pas été réalisées.

Au total, il apparaît bien que la France a parcouru un long chemin depuis l’époque où les politiques d’innovations étaient centrées sur les grands programmes de l’État, les besoins de l’État, les moyens de l’État, etc. Il reste encore des changements significatifs à mettre en œuvre pour que les nouvelles politiques entreprises situent l’action de l’État en supplément du marché, et non en substitution au marché.

 

Où en est le système public de recherche de la France ?

Le système de la recherche publique français est composite, consistant en la juxtaposition d’éléments provenant de deux modèles différents : le modèle traditionnel, « administré », fondé sur les grandes structures autonomes, ayant un contrôle fort sur leurs domaines d’activité respectifs, et un modèle nouveau, fondé sur une programmation maîtrisée par l’État, une part de financements concurrentiels par projets, des laboratoires liés aux universités et une évaluation indépendante ; un modèle hybride permet normalement de choisir les mécanismes à mobiliser selon les missions assignées et les conditions spécifiques rencontrées par la recherche publique.

La voie suivie au cours de la dernière décennie a consisté à étendre le domaine couvert par les mécanismes concurrentiels par rapport au modèle administré, en vue de promouvoir excellence et pertinence ; par ailleurs, une place accrue est donnée au transfert, y compris de la propriété intellectuelle et à l’entrepreneuriat.

Cependant, ces évolutions n’ont pas remis en cause les fondements mêmes du système actuel de la recherche publique ; deux questions se posent, celle du dosage entre les deux modèles et l’organisation de leurs complémentarités.

Le caractère composite du système de recherche est source d’une plus grande complexité, qui elle-même réduit l’efficacité du système (une fraction croissante des ressources, par exemple le temps des chercheurs, est allouée à la gestion plutôt qu’à la production) ainsi que sa lisibilité (et donc la possibilité d’un pilotage).

 

Quant aux transferts entre la recherche publique et les entreprises, l’examen des politiques de valorisation de la recherche publique montre un foisonnement d’initiatives, d’instruments, de réglementations, de dispositifs et d’institutions manquant d’orientation et de cohérence ; malgré la priorité politique, l’absence de cohérence affecte clairement l’efficacité globale du système.

 

Le rôle de l’innovation dans la dégradation de l’industrie française

La R&D industrielle française se situe à un faible niveau au regard de pays comparables (en premier lieu, l’Allemagne) et s’explique essentiellement par sa structure par secteur et par taille ; elle correspond à un positionnement industriel différent sur d’autres sources de compétitivité que la RD ; l’examen d’autres indicateurs d’innovation que la RD (l’innovation, le design et la qualité) montre que la performance des entreprises françaises se compare favorablement à la moyenne de l’OCDE. Si l’innovation est un facteur crucial pour la croissance de l’industrie française, elle n’est pas la cause première du déclin observé ; celui-ci est dû à des causes plus générales, tel le caractère peu favorable aux entreprises des conditions-cadres de l’activité entrepreneuriale en France du côté des marchés du travail, des produits ou de la fiscalité.

 

 

 

SOMMAIRE

Si l’innovation est jugée comme un atout important pour développer à l’international, les motivations pour y venir sont avant tout le taux de croissance, la rentabilité, l’image et la notoriété de l’entreprise.

Étude quantitative réalisée auprès d’un échantillon de 503 dirigeants d’entreprises françaises de 20 salariés et plus entre le 25 avril et le 20 mai.

L’étude ne précise pas comment a été choisi l’échantillon ; elle apporte des données récentes sans apporter d’éléments nouveaux à une problématique connue.

 

52% des entreprises interrogées sont présentes à l’international, soit parce qu’elles ont des fournisseurs à l’étranger (67%), soit parce qu’elles exportent (44%), ou sont implantés à l’étranger (29%) ; noter que 41% font de la veille sur leur secteur d’activité à l’étranger.

 

Ces 278 entreprises présentes à l’international sont pour 58% des entreprises de 20 à 49 salariés, 33% de 50 à 249 salariés et 9% plus de 250 salariés (une structure proche de celles qui n’y sont pas présentes) ; la différence relève plus de leur choix de passer le pas de l’internationalisation ou non.

40% appartiennent au secteur des services, 22% au commerce, 23% à l’industrie.

60% réalisent moins de 30% de leur chiffre d’affaires à l’étranger (39% moins de 10%) et 21% plus de la moitié.

34% ont connu une hausse de leur chiffre d’affaires au regard de l’année passée et 14% une baisse.

 

Les principaux enjeux des entreprises interrogées sont focalisés sur la stratégie, le positionnement sur de nouveaux marchés géographiques et sur l’innovation ; ces répondants sont déjà souvent concernés par l’internationalisation :

Au choix 2 réponses

possibles

Stratégie

commerciale

Recherche nouveaux

Marchés géographiques

Innovation

« produit »

Recrutement

compétences

Positionnement

Nouveaux produits

Productivité

Nouvelles

technologies

Niveau

Investis-sement

% de répondants

45

30

24

21

17

16

9

7

% d’entreprises

exportatrices

47

36

30

16

15

17

11

4

 Innover est perçu comme un atout essentiel pour se développer à l’international (86% dont 31 très important) ; le fait d’être présent à l’international est un booster pour innover (71% dont 23 très important).

 

Les premières motivations à l’internationalisation concernent en 1ére réponse : la hausse du chiffre d’affaires (54%), le taux de croissance (48%), la rentabilité (43% ; pour 28% les marges y sont plus importantes), l’image et la notoriété de l’entreprise (41%), avant l’innovation et la R&D (30%), la possibilité d’attirer de nouveaux talents (29%), la création d’emploi (26%)

Dans les 2 ans à venir, 56% envisagent d’y développer leur chiffre d’affaires et 38% d’en faire autant.

Dans les 12 prochains mois, 59% envisagent de recruter (57% en France et 20% à l’étranger).

17% de celles qui n’exportent pas envisagent de le faire dans les 2 ans et 7% d’implanter une base à l’étranger.

 

Sans surprise, les pays qui semblent prometteurs sont largement situés en Europe (69%), en Chine (11%) aux USA (8%), en Russie (5%).

 

Les freins évoqués sont au nombre moyen de 4,9 freins cités : ils sont plus fréquents dans les 2 premiers types cités

– les freins relatifs au pays étranger : risque d’impayé (45%), la réglementation à l’étranger (39%) et en France (42%), la complexité financière (30%), les langues (30%)

– Les freins relatifs à la commercialisation : trouver les bons partenaires (41%) repérer les opportunités (41%)

– Les freins relatifs à l’entreprise : le manque d’accompagnement (31%), la capacité financière (31%), le manque de personnel (27%), la capacité en R&D (24%), la capacité de production (20%).

 

Les répondants estiment qu’ils seraient incités à s’impliquer davantage dans l’internationalisation si on leur proposait (en moyenne 6,2 items cités, plus souvent par ceux qui sont déjà présents à l’international):

un appui à la commercialisation : opportunité de partenariat (66%), opportunités concrètes de débouchés (65%)

Des mesures de réduction des coûts ou de financement : baisse des charges (64%), mesures fiscales à l’investissement ou pour l’emploi (58%), assouplissement des formalités administratives (58%), meilleur accès au crédit (39%)

Un accompagnement personnalisé (41%)

Noter que les 2/3 des entreprises se disent peu informées concernant les mesures et dispositifs existants en matière d’aide au développement de l’activité à l’international des entreprises françaises : noter encore que les entreprises non impliquées dans l’international connaissent modérément les organismes intervenants (Coface, Ubifrance, CCI à l’étranger…)

 

En termes d’accompagnement, 64% ont fait appel; 3 groupes d’acteur émergent : les CCI (50% dont CCI en France 45% et chambres cde commerce à l’étranger 25%), la Coface (37%) et Ubifrance (30%), loin devant BPI (12%), le ministère des Affaires Etrangères (7%) ou les ambassades/consulats (2%), les autres banques (6%), le Medef (5%) ou les Conseils Régionaux (3%) ; les acteurs jugés légitimes pour accompagner sont les mêmes.

 

Interrogées sur les formes d’accompagnement qui faciliterait le développement à l’international, 2 types d’apports ont davantage été cités par ceux qui ont l’expérience de l’international :

Le partage d’informations et de connaissances : échange d’information sur le pays, le marché, aide pour trouver des partenaires et des clients, trouver des salons internationaux approprié (cités par 26% des expérimentés et seulement 11% des non expérimentés)

– Soutien financier et abaissement des coûts (22% contre 14)

– Accompagnement administratif (10% contre 9)

– Formation du personnel (9% contre 5)

 

 

SOMMAIRE

Les apporteurs de fonds dans le cadre du crowdfunding sont surtout les 35-49 ans, en direction d’entreprises (apports au capital d’entreprise et prêts)

Source : une enquête fondée sur 37 réponses de plateformes de crowdfunding (22 plateformes de don, 9 de prises de participation au capital des entreprises, 6 de prêts)

 

Un doublement de la collecte de fonds avec 66,4M€ au 1er semestre 2014 contre 33 au 1er semestre 2013 ; les 66,4M€ se répartissent en 37,5M€ de prêts, 19,2M€ de dons et 9,8M€ de participation au capital d’entreprises ; la contribution moyenne a été de 2 036€ en ce qui concerne le capital des entreprises, de 6 600€ en ce qui concerne les prêts rémunérés et 88€ pour les prêts non rémunérés, de 61€ pour les dons sans contrepartie et 52€ pour ceux avec récompense.

 

Les apporteurs de finances au crowdfunding sont pour prés de 40% des 35-49 ans, apportant davantage pour le capital des entreprises (42%), et des prêts (32%) que pour des dons (26%) ; la répartition par âge fait apparaître des logiques différentes selon la disponibilité de capitaux mais aussi le projet de vie :

 

18-24 ans

25-34 ans

35-49 ans

50-65 ans

Plus de 65 ans

Total

Répartition des apporteurs de capitaux

7

25

39

23

7

100

Répartition des capitaux apportés par type d’utilisation :

100

100

100

100

100

 

Capital des entreprises

9

25

42

32

17

 

Prêts

18

33

32

48

27

 

Dons

73

42

26

19

55

 

 Les bénéficiaires : les entreprises sont présentes dans les 3 types d’apports (97% pour la prise de capital, 67% pour les prêts et 11% pour les dons avec récompense) ; les particuliers le sont dans les dons avec récompense (58%) et les prêts (35%) et les associations dans les dons avec récompense (31%).

Les demandeurs de prêt trouvent satisfaction à 98% tout comme ceux qui sollicitent des dons sans contrepartie (seulement 59% pour ceux qui le font avec récompense) ; par contre les demandeurs de capital ne sont que 56% à trouver un retour favorable.

 

Les types de projet différent selon le type d’apport :

– la culture est très présente dans les dons (61% des dons avec récompense et 39% dans les dons sans contrepartie)

La solidarité l’est surtout dans les dons sans contrepartie (44% de ces dons)

les activités de commerce et services le sont dans les prêts (75% des dons de ce type), mais aussi dans l’apport en capital (39%) et les dons avec récompense (23%).

– La santé et l’environnement est avant tout présente dans l’apport en capital (31%) et les dons sans contrepartie (12%).

 

 

SOMMAIRE

Peu de changements, en 2014, dans le financement des PME par les banques aux dires des patrons de PME

 L’échantillon interrogé en mai comporte 401 dirigeants d’entreprise, représentatif des entreprises françaises de 10 à 500 salariés.

 

En mai 2014, 51% sont inquiets (dont 9% très inquiets) pour leur activité (60% dans le BTP) ; ils le sont plutôt moins que depuis juin 2012 (entre 53 et 60% d’inquiets).

Les principales difficultés rencontrées changent peu en termes de fréquence au regard de l’année 2013 ; ce sont la baisse du chiffre d’affaires (51%, en baisse au regard de 2013), la hausse des prix fournisseurs (50% contre 45 à 54%) et 31% seulement pour les problèmes de financement et de trésorerie (contre 25 à 36%).

67% exprime au moins un besoin de financement (40% pour le l’investissement, 39% pour le financement de l’exploitation) ; ils sont stables depuis mai 2013 (entre 65 et 70%).

 

Les besoins d’investissement concernent d’abord des crédits pour des investissements de remplacement ou d’entretien (67%), des investissements d’équipement, véhicules, informatique (42%), bien avant des crédits pour des acquisitions de développement (achats, fusions d’entreprises) avec 26% et des crédits pour des investissements d’innovation (20%).

35% (dont 10% beaucoup) disent restreindre leurs investissements du fait de la situation actuelle (37 à 39% en 2013)

 

Le durcissement des conditions de financement par les banques, une situation sans grand changement au regard de 2013: 45% connaissent des frais élevés ou à des montants plus faibles que souhaités, 39% davantage de garanties, 36% après avoir demandé d’autres cofinancements, 21% une hausse des délais ; 26% ont connu une réduction des crédits ou des facilités de trésorerie

 

43% (dont 20% très certainement) envisagent d’examiner les conditions d’autres banques concurrentes et 29% (14% très certainement) de réexaminer leurs lignes de crédit.

 

 

Si 73% font peu confiance aux 50 premières mesures du choc de simplification, en revanche 78% investiraient s’il y avait instauration d’un taux réduit d’Impôt sur les Sociétés (IS) en contrepartie d’une réintégration au capital l’entreprise.

 

 

SOMMAIRE

Les entreprises de proximité qui ont créé plus de 100.000 entreprises et 600.000 emplois supplémentaires au cours des 10 années avant la crise de 2008, ont accusé une baisse de 1,5% de leur chiffre d’affaires au deuxième trimestre 2014 ; 19% ont embauché

Enquête réalisée durant la 1ere quinzaine du mois de juillet 2014, auprès d’un panel représentatif de 4.400 entreprises (39% bâtiment, 17% services, 17% « industrie », 17% alimentation, 10% HCR)

 

Tous les secteurs enregistrent un recul de leur chiffre d’affaires, en particulier les travaux publics (-3 %), l’hôtellerie-café-restauration, les services et la fabrication (- 2,5% chacun) ; le repli d’activité est un peu moins marqué pour les artisans du bâtiment (-1%) ainsi que pour ceux de l’alimentation (et du commerce alimentaire de proximité) avec -0,5%.

Les perspectives d’activité concernant la période estivale s’annoncent plutôt médiocres, 30% anticipant une baisse de chiffre d’affaires contre moins d’un quart trois mois plus tôt, mais 20% tablent sur une hausse ; seuls les professionnels de l’hôtellerie-restauration demeurent optimistes.

 

19% des entreprises ont embauché sur les six premiers mois de l’année (une proportion identique à l’an dernier), avec un nombre moyen de 1,6 ; les HCR sont 34% à l’avoir fait contre 17% dans « l’industrie », 15% dans le bâtiment, 11% dans l’alimentation et 9% dans les services.

12% envisagent de recruter des salariés en début 2015 (20% dans les HCR et 15% dans l’alimentation).

Près d’un quart ont eu recours au temps partiel, surtout dans les secteurs de l’hôtellerie-restauration et de l’alimentation (respectivement 40% et 31%) ; la moitié des contrats à temps partiel ont une durée de travail inférieure à 24 heures

 

SOMMAIRE

La moitié des TPE disent avoir perdu du chiffre d’affaires ; 26% ont une trésorerie déficitaire ; le recours aux banques a diminué ; la création nette d’emploi est en baisse ; autant d’éléments défavorables pour les TPE

 Échantillon de 1002 dirigeants de TPE de 0 à 19 salariés (hors auto-entrepreneurs), interrogés par téléphone du 7 au 22 avril 2014.20% disent exporter essentiellement dans l’Union Européenne et 28% importer.

 

Le pessimisme en ce qui concerne leur activité a pris le dessus sur l’optimisme depuis fin 2012, s’accentuant au fil du temps (de 54% au dernier trimestre 2012 à 61% en avril 2014) ; 49% disent avoir perdu du chiffre d’affaires (dont 31% plus de 10%), alors que 9% ont connu une hausse supérieure à 10%.

37% juge leur situation financière préoccupante, un chiffre en hausse (27 à 34% au cours des deux dernières années).

26% déclarent une trésorerie déficitaire, 46% équilibrée et 28% excédentaire.

 

14% (27% pour les 3 salariés et plus) ont fait une demande de financement auprès d’une banque, un chiffre en baisse depuis juillet 2012 (17 à 23%) ; 32% ont connu un refus de la banque, 29% une hausse de garanties (cautions, hypothèques), 16% des garanties de structure de cautionnement, 16% un financement inférieur à celui demandé et 12% à des conditions plus couteuses.

 

Si le 3éme trimestre est toujours favorable pour l’embauche effective (au plus haut en 2002 et 2006 avec 18%, en situation proche entre 2007 et 2013 avec 13 à 15%), il n’en est pas de même pour les 1ers trimestres (9 à 11% entre 2004 et 2014) ; ainsi en 2014, avec 9%, le % d’employeurs est-il proche depuis 10 ans.

Ceci étant, la création nette d’emploi est négative en 2012 et 2013 (respectivement -1 et -1,4), alors qu’elle était légèrement positive depuis 2004 (entre +0,3 et +3) ; au premier trimestre 2014, la création nette en emploi est négative (-2,5%) du fait que 7% ont supprimé des postes, alors que 4,5% en ont crée ; par ailleurs 4,5% ont remplacé des salariés, conduisant à ce que 9% ont embauché (en moyenne 1,6 emploi). En prévision pour le trimestre suivant, la création nette serait positive (+2,5% dont 5,5% en création de poste et 3% de suppression).

Les suppressions de poste au cours des 12 derniers mois sont le fait pour 40% de rupture conventionnelle, pour 38% d’un licenciement (en hausse), pour 21% d’une démission du salarié.

 

Quelques éléments au regard de la situation politique :

Par ailleurs, 66% ont approuvé le choix de Manuel Valls comme Premier ministre ; 43% à égalité, les choix d’Arnaud Montebourg, de Michel Sapin et de François Rebsamen ; 43% estiment que ce nouveau gouvernement fera mieux que le précédent, notamment pour 49% par une meilleure prise en compte des entreprises ; des résultats nettement plus favorables que dans le passé

En ce qui concerne les intentions de vote aux européennes, 60% disent vouloir voter ; 69% le feraient en direction de la « droite » (35% pour l’UMP, 17% pour le Model et l’UDI, 12% pour le Front National, 5% pour Debout la république) et 22% pour la « gauche »  (PS 10%, les Verts 6%, les autres listes 6%).

59% seraient favorables à la création des Etats-Unis d’Europe et 65% à une Europe à plusieurs vitesses, qui impliquerait pour la France d’aller plus loin dans la coopération européenne avec un groupe restreint de pays. 66% sont favorables à un euro faible (pour exporter), et 80% estiment important l’euro, comme monnaie commune.

23% envisageraient de transférer le siège de leur entreprise dans un autre pays européen, mais 22% disent ne pas en avoir les moyens.

 

 

SOMMAIRE

Au 1er semestre 2014, les TPE et PME font état d’une légère progression quant à la croissance du chiffre d’affaires, mais une baisse de la rentabilité, influant sur l’emploi et les investissements ; les TPE sont toujours dans des situations moins favorables que les 20-250 salariés.

28 000 entreprises des secteurs marchands non agricoles ont reçu un questionnaire début mai ; les 4092 premières réponses jugées complètes et fiables, ont été retenues.

L’échantillon se compose d’entreprises de 1 à moins de 250 salariés (42% de 1 à 9 salariés, 25% de 10 à 19, 22% de 20 à 49 salariés et 11% de 50 à 249 salariés) et réalisant moins de 50 M€ de CA.

Les secteurs d’activité concernés sont les services (28%), l’industrie (27%), le commerce (21%), les transports (5%) et le tourisme (5%).

 

Une reprise tout juste esquissée au premier semestre avec 32% des dirigeants prévoyant une augmentation de leur CA en 2014 et 28% une baisse ; l’indicateur courant d’activité ressort donc à + 4, en hausse de 12 points par rapport à novembre ; il est positif pour la première fois depuis la mi-2012 mais encore très en dessous de sa moyenne de long terme (+ 20,3).

Le léger rebond se limite aux secteurs situés en amont du système productif (services aux entreprises, transports, commerce de gros), mais aussi l’industrie ; le repli touche le tourisme (les HCR), les services aux particuliers, le commerce de détail et le bâtiment.

 

Le repli touche aussi et toujours les plus petites entreprises :

 

De 1 à 9 salariés

De 10 à 19

De 20 à 49

De 50 à 99

De 100 à 249

Evol 1er semestre 2014

-1,9

+1,3

+2,1

+2,7

+2,6

Evol 2013

-2,8

-0,2

+1,1

+0,3

+4,5

 Les entreprises exportatrices anticipent une progression de 3,1% de leur CA en 2014, après une croissance nulle ou presque en 2013 ; pour les non exportatrices, l’évolution de l’activité serait à peine stabilisée (recul moyen de 0,6%, après 1,3% en 2013).

Les entreprises innovantes prévoient une hausse de 3%, après + 1% en 2013 ; par contre, les non innovantes anticipent une baisse de 1,3% cette année, à peine inférieure à celle de 2013 (- 1,9%).

32% des dirigeants anticipent une hausse de leur activité en 2015 tandis que 15% craignent une baisse.

 

19% annoncent une augmentation du nombre de leurs salariés par rapport à fin 2013 et 17% une diminution ; l’indicateur courant d’emploi progresse de 5 points en six mois. Il est sorti de la zone négative mais se situe encore à 6 points en dessous de sa moyenne de long terme (+ 8,2).

Même constat que ci-dessus en ce qui concerne les activités et les tranches de taille.

Les entreprises exportatrices progressent le plus, alors que l’emploi continue de s’effriter chez les non exportatrices.

27% des innovantes ont accru leurs effectifs depuis le début de l’année et 15% les ont réduits, contrairement au non innovantes (toutefois moins en négatif qu’en 2013).

21% envisagent d’accroître leurs effectifs en 2015, tandis que 11% prévoient de les réduire ; les prévisions sont positives dans les activités d’amont ; elles le deviennent dans les TPE, certes modestement :

Indicateurs avancés en 2015

De 1 à 9 salariés

De 10 à 19

De 20 à 49

De 50 à 99

De 100 à 249

Pour l’activité

+6

+17

+31

+38

+36

+16Pour l’emploi (création nette)

+3

+10

+17

+25

 

 60% considèrent « normale ou aisée » la situation de leur trésorerie récente (3 points de plus qu’en novembre 2013) ; à contrario, 40% disent avoir rencontré des difficultés de trésorerie au cours des six derniers mois, contre 43% en novembre 2013.

Mais la situation est plus difficile dans le tourisme (59%) et le bâtiment (50%) ; elle l’est nettement moins dans le commerce de gros (33%), les services aux entreprises (36%), l’industrie (37%).

44% des TPE et 42% des 10-19 salariés estiment leur situation de trésorerie difficile, contre 32 à 36% pour les 20-99 salariés et 24% pour les plus de 100 salariés.

 

24% jugent «assez» ou «très» difficile l’accès aux crédits de trésorerie (en légère diminution) ; il est d’autant plus difficile que l’entreprise est petite (29%), contre 22% pour les autres.

La raison principale est le niveau insuffisant de l’activité et/ou des perspectives de développement trop incertaines (52%), loin devant le secteur considéré comme trop risqué (38%) ou les garanties exigées trop importantes (33%).

Toutefois, 12% des dirigeants anticipent un assouplissement de la situation de trésorerie au cours des six prochains mois, tandis que 24% prévoient un durcissement ; l’indicateur prévisionnel de la trésorerie gagne toutefois 9 points en six mois et retrouve son niveau de mai 2012.

 

La rentabilité est en baisse : 20% des dirigeants jugent « bons » les résultats de leur entreprise en 2013 tandis que 34% les considèrent « mauvais » ; l’indicateur de la rentabilité ressort ainsi à -14, en baisse de 3 points en un an, mais une amélioration est prévisible pour l’année à venir :

Indicateur de la rentabilité

du dernier exercice

De 1 à 9 salariés

De 10 à 19

De 20 à 49

De 50 à 99

De 100 à 249

Dernier exercice

-17

-16

-11

-11

+6

Situation précédente

-6

-6

-1

-2

+6

Situation prévisible à un an

-12

-1

+4

+6

+10

 44% ont déjà investi ou prévoient d’investir dans l’année (comme en 2013, mais moins qu’en 2012) ; 31% prévoient une baisse des dépenses d’investissement et 22% une progression ; le volume des investissements se stabilise dans l’industrie, les services aux entreprises, des travaux publics voire les transports, mais affichent en léger retrait dans les secteurs qui dépendent fortement de l’évolution de la demande des ménages.

Les TPE annoncent une sensible baisse de leurs dépenses investissement tandis que les moyennes entreprises prévoient une légère hausse ; les PME exportatrices et innovantes ont stabilisé leurs investissements contrairement aux autres.

L’insuffisance de la demande (69%) est toujours le frein le plus cité, avec la faiblesse de la rentabilité (55%) ; viennent ensuite l’intensité de la concurrence (48%), le manque de fonds propres (42%), l’endettement de l’entreprise (26%) et le coût du crédit (17%).

 

11% disent avoir rencontré des difficultés pour financer par l’emprunt leur investissement ; la taille de l’entreprise n’a pas d’incidence.

Les PME souhaitent limiter à 35% la part de l’autofinancement, dans la mesure où le faible coût du crédit est favorable à l’endettement. Dans les plans de financement prévisionnels, la part moyenne des concours externes à moyen terme (2 à 7 ans) constitue plus de la moitié des besoins (35 % pour les crédits bancaires à moyen terme et 20 % pour le crédit-bail immobilier) ; la part relative des financements à long terme, crédit bancaire à plus de 7 ans et crédit-bail immobilier, ressort à 10% en moyenne. 54% sont des investissements mobiliers, 35% immobiliers, et 11% immatériels.

 

SOMMAIRE

Les maires des petites villes, leurs actions et leurs demandes pour favoriser les commerces de proximité, ces derniers sont considérés par eux comme l’objet d’une véritable politique publique

Les maires constatent une nette évolution de la typologie des commerces ; si les commerces alimentaires et les supérettes demeurent, en nombre, stables dans les petites villes, les maires diagnostiquent une baisse du nombre de commerces de détail, de l’offre de restauration et dans une moindre mesure des autres activités à dominante alimentaire. Cette perception des maires est nuancée par la réalité statistique (base SIRENE de l’INSEE) : 40% des villes ont vu leur nombre de commerces de détail et leur nombre de « cafés-hôtels-restaurants » augmenter significativement sur la période 2000-2012.

En ce qui concerne les services tertiaires et le secteur « Hygiène-Beauté-Santé », ils sont perçus par les maires, à juste titre, comme en nette progression. L’évolution réelle se situe même au-delà de la perception des maires : ces secteurs connaissent dans l’échantillon INSEE une progression dans plus de 90% des villes (en moyenne 40% de 2007 à 2012 par exemple).

La base SIRENE, tout commerce confondu, confirme cependant l’impression générale des maires, celle d’une stagnation du commerce de proximité (62% des villes de l’échantillon INSEE).

 

A quelles transformations les maires de petite ville attribuent-ils la baisse relative de la vitalité commerçante ? Les évolutions structurelles des territoires sont citées comme la première cause de désertion des centres commerçants : la concurrence des grandes surfaces, invoquée par 71% des maires de bourgs-centres et 89% des maires de villes périurbaine sondés et son corollaire, la mobilité des habitants. Mais les maires évoquent aussi des raisons conjoncturelles. Près de la moitié de l’ensemble des sondés attribue également cette baisse de la vitalité à la crise économique.

 

Pour agir en amont, la planification urbaine est le premier recours des maires.

Les territoires dotés d’un Scot semblent être mieux armés pour équilibrer les implantations commerciales. Les élus questionnent le lien entre Scot et CNAC (Commission nationale d’aménagement commercial), dont les rôles sont complémentaires. Il n’est cependant pas rare que le zonage dans un Scot ne soit pas suffisant pour empêcher le développement de zones commerciales directement concurrentielles pour les commerces de proximité. Les maires de petites villes réclament des moyens plus prescriptifs pour encadrer l’offre commerciale à l’échelle du bassin de vie.

Le plan local d’urbanisme est également un outil de référence, en particulier par les maires de villes périurbaines (71%).

Si ces outils ne sont pas plus utilisés cependant, c’est qu’ils ne sont pas jugés suffisamment prescriptifs.

 

Les CDAC (commission d’urbanisme commercial) ont autorisé 85% des implantations dans les trois dernières années, ce qui contrevient en partie aux objectifs de limitation de la consommation d’espace autour des villes que professent les PLU et les Scot. Comment réduire ce paradoxe ?

Les élus souhaitent donc que certains types de commerce, en développement fort, cessent d’échapper à ces instances de régulation. Il s’agit pour l’essentiel des « drive » (système de retrait des courses précommandées en voiture), mais également des moyennes surfaces, à nouveau en pleine expansion. Majoritaires « sur le papier » dans les CDAC, ils ne pouvaient pour l’heure s’y faire représenter. Tous les maires attendent donc de pouvoir rétablir cette entrave à leur représentativité.

Une bonne partie des maires est également opposée à l’ouverture des grandes surfaces le dimanche, qu’elles considèrent comme concurrentielles avec le commerce de centre-ville.

 

Les maires de petites villes ont souvent recouru au droit de préemption urbain ; malheureusement, ce mécanisme s’avère trop coûteux pour permettre aux maires de réellement influer sur le profil commerçant de leurs centres-villes.

Quant au droit de préemption commercial, outil par excellence du maintien ou du rétablissement de la diversité commerciale qui porte sur les fonds de commerces ou les baux commerciaux, il présente les mêmes limites aux yeux des maires, en plus de présenter un délai d’action trop court. Les maires demandent l’allongement du délai dans lequel ils sont tenus de revendre le bien acquis (deux ans).

La possibilité de déléguer ce droit à l’intercommunalité ou à d’autres opérateurs (notamment les établissements publics fonciers), crédités de moyens financiers plus importants, va dans le sens du besoin des maires ; les trois quart y sont favorables.

 

D’autres outils, relevant de l’aménagement urbain, sont utilisés pour favoriser l’attractivité du cœur de ville. La tendance est à l’amélioration de l’espace public pour favoriser la déambulation à pieds dans le cœur commerçant (avec une signalétique) et un reflux timide de la voiture, exigeant une politique de stationnement. Enfin, dans les bourgs-centre, les opérations de réhabilitation, que ce soit de l’habitat vétuste ou que cela consiste à rénover façades et enseignes, sont aussi entreprises par deux maires de petites villes sur cinq.

 

Face à l’évolution des pratiques de consommation, qui semble se tourner irrémédiablement vers les grandes surfaces, les maires ont considéré que la promotion du commerce de centre-ville, pratiquée par une large moitié d’entre eux, n’était pas un « bonus » mais une véritable politique publique. Pratiquement toutes les petites villes développent des actions d’animation (braderies, dispositifs particuliers pour la période des fêtes ou des soldes, marché bio, animations musicales, salon de métiers d’art, etc) ; les entretiens qualitatifs font apparaître une pratique en forte augmentation, celle du recrutement d’un « manager de centre-ville », chargé de travailler de concert avec les associations de commerçants pour dynamiser le commerce.

Les petites villes de l’espace rural, pourtant moins exposées à la prolifération des centres commerciaux, sont paradoxalement plus pro-actives en matière d’animation (63%, contre 47% seulement pour les villes périurbaines). Pour elles, la vitalité du centre est en effet un enjeu direct d’attractivité.

 

Le FISAC est de moins en moins utilisé : un maire de petite ville en zones rurales sur deux continue à y recourir, se battant contre la fermeture des derniers commerces ; mais ils déplorent unanimement de trop longs délais d’attente et la restriction progressive des critères. Les maires de villes périurbaines, pour les 4/5 d’entre eux, renoncent désormais à recourir au FISAC. Gagnés par le sentiment d’impuissance face à la concurrence des centres commerciaux, qui prospèrent en périphérie des grandes villes, ils concentrent leurs efforts en amont, d’où leur prédilection pour l’urbanisme

 

SOMMAIRE

La protection sociale des indépendants : les profils des bénéficiaires et l’état des lieux du RSI

 Les 2,5 millions d’affiliés au RSI forment une population très diverse :

 

Auto-

Entrepreneurs*

Entrepreneurs

individuels

Gérants

à l’IS

Micro-

entreprises

Gérants

à l’IR

Agent général

d’assurance

Total

Nombre en milliers

822

770

682

148

97

6

2 525

Répartition

33

30

27

6

4

0,2

100

* dont 525 000 auto-entrepreneurs ayant réalisé un chiffre d’affaires

 

Hors auto-entrepreneurs, le nombre de cotisants est stable autour de 1,4 million de cotisants, en légère diminution sur la période récente ; avec les auto-entrepreneurs (avec chiffre d’affaires positif), le nombre de cotisants est d’1,7 million, dont 300 000 professionnels libéraux.

 

Le revenu moyen des indépendants, hors auto-entrepreneurs, s’élève, d’après l’Insee, à 37 200€ pour l’année 2011, avec des écarts de revenus importants (un rapport interquartile de 5,2 contre 1,8 pour les salariés). Les cotisations sont les suivantes pour les entreprises « classiques » :

Cotisation

Assiette

Taux artisan

Taux commerçant

ou industriel

Taux profession

libérale

Maladie-maternité

Totalité du revenu professionnel

6,50

Indemnités journalières

Dans la limite de 5 PASS (187 740€)

0,70

 

Retraite de base

Sous plafond 37 548€

16,95*

CNAVPL

Au-delà du plafond

0,20

CNAVPL

Retraite complémentaire

Dans la limite de 37 513€

7

CNAVPL

Revenus compris entre 37 513 et 150 192€

8

CNAVPL

Invalidité-décès

Sous plafond

1,60

1,10

CNAVPL

Allocations familiales

Totalité du revenu professionnel

5,25

CSG-CRDS

Totalité du revenu professionnel+

cotisations sociales obligatoires

8

Formation professionnelle

Sur la base de 37 032€

0,29

0,25

0,25

* 17,05 en 2015 et 17,15 en 2016

 

Les cotisations des auto-entrepreneurs sont les suivantes :

Activité

Taux de cotisation

Assiette

Versement libératoire IR

Taux global

Achat/vente

14,1

Chiffre d’affaires

1

15,1

Prestations de services

24,6

Chiffre d’affaires

1,7 et 2,2 BNC

26,3 et 26,8

Prestations de services libérales

23,3*

Chiffre d’affaires

2,2

23,5

* 25,2 en 2015

 

Depuis 2001, les droits à prestations d’un indépendant sont les mêmes que ceux d’un travailleur salarié : pour la maladie, les prestations en nature sont identiques à celles du régime général, de même que pour le régime de retraite de base ; la branche famille est gérée, comme pour les salariés dans les mêmes conditions.

Lorsque l’auto-entreprenariat est l’activité principale de la personne, elle bénéficie de la même couverture sociale que les autres travailleurs indépendants.

En cas de poly-activité, l’auto-entrepreneur cotise au RSI au titre de son activité d’auto-entrepreneur mais reçoit des prestations au titre du régime auquel il est affilié pour son activité principale.

L’auto-entrepreneur acquiert des droits à retraite sous réserve d’atteindre des montants suffisants pour acquérir des trimestres (entre 11 430€ et 26 013€ de CA annuel pour quatre trimestres) ; entre 60 % et 80 % des AE ne valident aucun trimestre.

Les cotisations représentent environ 47% du revenu brut des indépendants, sachant que les risques « accidents du travail-maladies professionnelles » et « chômage » ne font pas l’objet d’un régime obligatoire pour les indépendants (écart minimal de 7,5 points avec le taux de prélèvement global des salariés) ; pour les professions libérales, il n’existe pas d’indemnités journalières, les prélèvements sont réduits d’autant.

 

Les régimes de base sont équilibrés par des ressources externes, alors que les régimes complémentaires d’assurance vieillesse ou d’invalidité-décès sont financés par des ressources propres, cotisations et produits financiers.

Le financement des régimes de base du RSI, dont les cotisations et les prestations ne dépendent pas des décisions du régime, fait largement appel, compte-tenu de la démographie des cotisants et de la distribution des revenus, à des ressources externes du fait d’un déficit structurel de l’ordre de 6 Md€ par an ; celles-ci sont principalement constituées de la compensation inter-régimes et de la contribution sociale de solidarité des sociétés (C3S), dont le recouvrement est assuré par le RSI.

En millions €

CSG (maladie)

CSSS*

Compensation généralisée

(vieillesse)

Cotisations sociales prises

en charge par l’Etat

Total

2013

3 438

2 189

1 690

203

7 520

Moyenne 2008-2013

3 184

3 001

1 345

184

7 714

Ecart 2013 à la moyenne

+8%

-27%

+26%

+10%

-2,5%

*Les entreprises soumises à l’impôt sur les sociétés sont assujetties au taux de 0,16% de leur chiffre d’affaires lorsque celui-ci dépasse 760 000€ sur l’année.

 

Le RSI sert chaque année 17Md€ de prestations maladie, d’indemnités journalières, de prestations invalidité et de retraite de base et complémentaire.

 

Le RSI est caractérisé par une rotation particulièrement rapide du fichier de ses cotisants : en 2012, il a enregistré quelque 565 000 affiliations et 475 000 radiations ; 1,8 million de personnes, radiées du régime, ont des droits ouverts (au moins un trimestre) au titre de la retraite.

 

Par ailleurs, la quasi-totalité des retraités indépendants a exercé une activité salariée au cours de sa carrière professionnelle ; un indépendant « classique » sur dix, un auto-entrepreneur sur trois cumule cette activité avec un travail salarié.

La durée moyenne d’assurance est relativement courte dans le régime des indépendants (14 ans pour les nouveaux retraités artisans, 11 ans pour les commerçants).

 

Le paiement des cotisations des travailleurs indépendants s’apparente à celle de l’imposition des revenus : les deux premières années du démarrage de l’activité, tant que les revenus ne sont pas connus, les cotisations provisionnelles sont calculées sur un revenu forfaitaire. Par la suite, les cotisants procèdent à une déclaration de leurs revenus, base du calcul des cotisations ; les cotisations dues au titre de l’année N, sont calculées, à titre provisionnel, en pourcentage du revenu d’activité

N-2 puis font l’objet d’une régularisation en fin d’année N+1, une fois connu le revenu de l’année N ; les cotisants peuvent demander un ajustement de leurs cotisations sur la base de l’estimation de leur revenu d’activité de l’année en cours.

 

Pour ouvrir leurs droits, les travailleurs indépendants doivent s’acquitter d’une cotisation minimale, équivalent de la durée d’affiliation pour l’ouverture de droits aux salariés ; le paiement de cette cotisation concerne plus de 30% des assurés du régime maladie.

Une exception : celle des auto-entrepreneurs auxquels s’applique un principe « pas de chiffre d’affaires, pas de cotisation ».

 

Lorsque le revenu du travailleur indépendant est négatif ou nul, la cotisation est de 30% de la cotisation minimale ; au-delà, la réduction décroît avec l’augmentation du revenu et s’annule à hauteur de 40% du plafond de la sécurité sociale. En 2014, la cotisation minimale maladie-maternité varie entre 659 et 976€.

En matière de retraite, la cotisation minimale ne permet de valider qu’un seul trimestre, même si l’activité a été exercée tout au long de l’année (un revenu équivalent à 600 Smic horaire brut est nécessaire à la validation d’une année complète).

En matière d’indemnités journalières, elle ouvre droit à un taux minimum.

 

Le fonds d’action sociale (112M€ de budget en 2013), est l’une des spécificités du RSI ; ses principaux axes sont l’aide à l’acquisition d’une complémentaire-santé, en complément du dispositif de base, l’aide aux cotisants en difficulté (délais de paiement et de prise en charge des cotisations) et les problématiques de maintien à domicile.  

En 2013, 320 000 délais de paiement ont été accordés, soit un décalage de trésorerie d’un montant de 1,7Md€ (10% des cotisations liquidées) ; l’aide aux cotisants en difficulté (prise en charge d’un trimestre de cotisations, renouvelable une fois), a concerné 15 500 bénéficiaires pour un montant moyen de plus de 1 900€.

Le montant des interventions du Fonds national d’action sociale (Fnas), au titre de l’aide aux cotisants en difficulté, représente près de 30M€, financés par 23M€ de cotisations aux régimes obligatoires des artisans et commerçants, 5M€ sur les cotisations aux régimes complémentaires, et 1,8M€ au titre du régime « maladie » des professions libérales.

 

La création du RSI par la fusion de la Caisse nationale d’assurance maladie des non-salariés (Canam), de la caisse autonome de compensation de l’assurance vieillesse artisanale (Cancava) et de la caisse de compensation de l’organisation autonome nationale de l’industrie et du commerce (Organic) a permis de diminuer le nombre d’interlocuteurs, le nombre de déclarations et d’appels de cotisations ; le nombre de caisses est passé de 90 à 30 ; le nombre des administrateurs a été divisé par trois. Ce premier aspect de la réforme n’a pas soulevé de difficultés.

Un interlocuteur social unique est crée (l’ISU) pour coordonner et gérer les actions des organismes concernés (RSI, URSSAF, CNAVPL, organismes conventionnés…) : le réseau des Urssaf, qui recouvrait déjà les cotisations « famille » ainsi que la CSG-CRDS des travailleurs indépendants (45% du total des cotisations des indépendants) se voyait confier le recouvrement de la totalité des cotisations des travailleurs indépendants ; le RSI n’avait en effet pas les moyens, en particulier les moyens informatiques, d’assurer lui-même le recouvrement des cotisations. L’affiliation, le recueil de la déclaration des revenus, le recouvrement amiable et forcé des cotisations continuent à être assurés par le RSI.

L’outil informatique censé la servir s’est révélé insuffisamment robuste. Une cellule spécifique avait été mise en place en 2011 par le RSI pour assurer le traitement des dossiers en liaison avec les experts comptables. Après avoir permis le règlement de quelque 4 000 dossiers, cette cellule a été dissoute en 2013, faute de dossiers en nombre significatif.

Au plus fort de la crise, les affiliés éprouvaient de grandes difficultés à joindre un interlocuteur au téléphone avec un taux de « décroché » de 50% ; le RSI a amélioré son accueil téléphonique portant ce taux à 79%, avec un objectif de 85%.

 

Pour le versement des prestations, le taux de traitement des indemnités journalières se fait dans des délais inférieurs à 15 jours ; celui des feuilles de soins électroniques dans un délai de 8 jours.

En matière de retraite, le taux de reprise des carrières depuis 2008, dont le chantier a abouti en février 2014, est opérationnel. Les indicateurs sont moins bons en ce qui concerne les délais de liquidation définitifs de retraite droits propres (52% en 2013 avec un objectif de 75%).

Au 31 décembre 2013, les restes à recouvrer cumulés (artisans commerçants) s’élevaient à 10,9Md€, taxations d’office comprise, ce qui représente les deux tiers d’une année d’émissions de cotisations.

 

Des services nouveaux ont été mis en place :

* Deux numéros de téléphone à quatre chiffres à disposition des affiliés, en fonction de la nature de leurs problèmes, selon qu’ils sont liés aux cotisations ou aux prestations.

* Le RSI a accentué la dématérialisation des procédures, 500 000 cotisants ayant ouvert un compte en ligne. Il est désormais possible de consulter son compte en ligne, de demander des délais de paiement ou encore de modifier la périodicité de ses versements ; pour les déclarants en ligne, il est possible de procéder à une régularisation anticipée des cotisations de l’année N-2 et de recevoir les attestations nécessaires pour répondre aux appels d’offres publics.

7 000 experts comptables ont un accès unifié à l’ensemble de leur portefeuille de clients.

 

Le rapport développe par ailleurs tout un nombre de préconisations.

 

 

SOMMAIRE

Les indépendants non libéraux sont en 2009 41% à ne pas avoir épargné (plus que la moyenne de 35% et nettement plus que les cadres ou les professions libérales), mais ils épargnent plus que la moyenne quand leurs revenus deviennent plus conséquents

 En 2009, la moitié des ménages français ont épargné plus de 13% de leurs revenus. Les comportements d’épargne sont cependant très différents selon les caractéristiques des ménages.

Le taux d’épargne augmente avec le revenu ; il est négatif pour les ménages les plus modestes (26% des ménages, voire 35% lorsqu’on y inclut la consommation de biens durables) ; 25% des ménages (revenus modestes) épargnent au plus 13% de leurs revenus, alors que 25% des ménages (revenus les plus élevés) épargnent 33% de leurs revenus et contribuent à 72% de l’épargne nationale.

 

À niveau de revenu donné, les plus jeunes et les plus âgés épargnent moins, tout comme les familles avec plus de 2 enfants ; par contre un ménage avec un fort patrimoine, épargne plutôt un peu moins qu’un ménage qui en a peu.

Lorsqu’ils en ont les moyens, les ménages épargnent pour différentes raisons : en prévision d’une baisse de leurs revenus, accidentelle (précaution) ou prévisible, d’un investissement ou de gros achats, de la transmission d’un patrimoine à ses descendants.

 

En ce qui concerne les indépendants, les professions libérales tout comme les cadres, du fait de revenus conséquents, épargnent nettement plus souvent, quelque soit leur niveau de revenu, alors que les artisans, commerçants, chefs d’entreprise et les agriculteurs sont 1/3 à ne pas épargner, et se trouvent même en situation déficitaire quand ils se situent dans les 25% de ceux qui ont les revenus les plus faibles ; par contre au-delà, ils épargnent plus que la moyenne de la population quand leur niveau de revenu devient supérieur:

 

Ménages n’ayant pas épargné

Tout ménage hors biens durables

Tout ménage avec biens durables

Hors

biens durables

Avec

biens durables

1erquartile

Médiane

3éme quartile

1erquartile

Médiane

3éme quartile

Non salarié

Agriculteur

27

38

-5

34

44

-19

20

35

Artisan commerçant,

chef d’entreprise

32

41

-9

19

45

-21

9

39

Profession libérale

14

21

12

26

58

3

24

51

Salarié

Cadre

15

24

13

35

50

3

29

44

Profession intermédiaire

24

32

1

23

39

8

17

35

Employé, ouvrier

27 à 32

34 à 39

+4 à -11

14 à 21

36 à 37

+10 à -24

8 à 18

30 à 35

Retraité

27

37

2

20

38

14

12

30

Total

26

35

-3

21

39

-13

13

33

 

 

 

SOMMAIRE

Les indépendants sont le groupe social qui affiche le plus de dispersion dans leur revenus, avec les taux de pauvreté parmi les plus élevés mais aussi des revenus conséquents plus souvent issus de leur patrimoine

 Les personnes exerçant un emploi de cadre ou une profession intellectuelle supérieure (profession libérale notamment), disposent du niveau de vie moyen le plus élevé, 38 060€ par an en 2011, près de deux fois celui des ouvriers ou des employés, et 1,4 fois plus élevé que chez les indépendants, alors que le niveau de vie annuel moyen des retraités est de 23 590€.

 

Les indépendants (chefs d’entreprise, agriculteur, commerçant, artisan non salarié de leur entreprise et hors profession libérale) sont 4,4% de la population des plus de 15 ans. Leur revenu (27 890€) est plus élevé que le revenu moyen (23 610€), mais proche de celui des professions intermédiaires.

Les inégalités de revenu y sont les plus fortes : les 10 % les plus modestes ont un niveau de vie inférieur à 8 320€ par an (proche des ouvriers et des employés) et les 10 % les plus aisés un niveau de vie supérieur à 48 450€, soit un ratio de 5,8, contre 3,5 en moyenne

A titre de comparaison, chez les cadres et les professions intellectuelles supérieures, les 10% les plus aisés ont un niveau de vie supérieur à 60 310€ tandis que le niveau de vie des plus modestes est inférieur à 18 930€.

 

Les indépendants sont aussi le groupe qui affiche le taux de pauvreté le plus élevé (21,4), loin devant l’ensemble des autres catégories de populations en activité (entre 15,2 pour les ouvriers et 3,2 pour les cadres et les professions libérales) ; la pauvreté toucherait de l’ordre de 490 000 indépendants (5,6% des « pauvres »), en légère baisse en 2011 au regard de 2010 (-0,1%), alors qu’elle est en hausse pour les chômeurs (+1,2%) et les salariés (+1,6%) :

Revenu par personne au sein du ménage *

% dans la

population

Moyen

Médian

10% les plus

Faibles (1)

10% les plus

Elevés (2)

Ratio

2/1

Taux de

pauvreté

Agriculteur, artisan, commerçant

Chef d’entreprise

4,4

27 890

19 780

8 320

48 450

5,8

21,4

Cadre, profession intellectuelle

supérieure

9,6

38 060

32 370

18 930

60 310

3,2

3,2

Profession intermédiaire

13,3

25 540

23 430

14 530

37 440

2,6

5,0

Employé

16,0

20 100

18 710

10 950

29 810

2,7

12,3

Ouvrier

12,4

18 470

17 680

10 460

27 010

2,6

15,2

Retraité

26,9

23 590

19 500

11 880

37 430

3,2

9,3

Autre sans activité professionnelle

17,3

19 970

15 650

8 210

34 040

4,1

28,0

Total des moins de 15 ans

100,0

23 610

19 890

10 820

38 100

3,5

13,1

*Revenu disponible du ménage rapporté au nombre d’unités de consommation (UC). Le niveau de vie est donc le même pour toutes les personnes d’un même ménage.

 

Les différences de niveau de vie entre catégories socioprofessionnelles s’expliquent pour l’essentiel par des différences de niveau de revenus d’activité et de patrimoine, mais le système fiscalo-social vient les atténuer : pour les ménages dont la personne de référence est ouvrier ou employé, le revenu disponible se compose ainsi pour 10% de transferts sociaux (allocations familiales, logement, minima sociaux), contre 53% pour l’ensemble des ménages, 4,7% pour les indépendants et 28% quand la personne est sans activité professionnelle.

 

Les revenus du patrimoine représentent une part du revenu disponible plus élevée pour les ménages dont la personne de référence est « un indépendant » (agriculteur, artisan, etc.), s’élevant à près de 27% (20% pour un retraité et 12% pour l’ensemble). Ces mêmes indépendants sont parmi ceux qui ont le poids le plus élevés de l’impôt direct, avec les cadres.

Répartition du revenu total disponible

du ménage*

Revenu d’activité

ou de remplacement

Revenu du

patrimoine

Allocations

sociales

Impôts directs

Total

Montant total

disponible

Agriculteur, artisan, commerçant

Chef d’entreprise

89,4

26,8

5,1

-21,3

100

49 970

Cadre, profession intellectuelle

supérieure

109,9

10,8

2,2

-22,8

100

63 320

Profession intermédiaire

105,6

5,6

4,5

-15,7

100

38 420

Employé

97,7

3,9

10,7

-12,3

100

26 570

Ouvrier

98,0

3,0

10,7

-12,3

10à

30 870

Retraité

92,5

19,9

2,3

-14,7

100

30 260

Autre sans activité professionnelle

72,8

11,1

28,0

11,9

100

23 390

Total des moins de 15 ans

98,5

12,3

5,6

-16,4

100

35 980

* Le revenu disponible comprend les revenus déclarés à l’administration fiscale (revenus d’activité, retraites et pensions, indemnités de chômage et certains revenus du patrimoine), les revenus financiers non déclarés et imputés (produits d’assurance-vie, livrets exonérés, PEA, PEP,CEL, PEL) les prestations sociales perçues), nets des impôts directs (impôt sur le revenu, taxe d’habitation, contribution sociale généralisée [CSG], contribution à la réduction de la dette sociale [CRDS], et d’autres prélèvements sociaux sur les revenus du patrimoine).

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