Archives mensuelles : novembre 2011

« Pour que l’activité professionnelle devienne espace où se réalise l’individu, laissons-lui davantage de responsabilités et rompons avec le productivisme » Dominique Méda, interviewe dans le journal Le Monde du 22 novembre

Le travail est à la fois facteur de production (Adam Smith), essence de l’homme (liberté créatrice qui permet de transformer le monde, Hegel), pivot de la distribution des revenus, des droits et protection et moyen de l’intégration de l’individu dans la société depuis le 20éme siècle. Ces trois dimensions coexistent dans notre représentation du concept travail, mais elles sont contradictoires.

« Les rapports des individus au travail se caractérisent par la même diversité. Les enquêtes montrent des français partagés entre trois classes à peu prés égales entre ceux qui considèrent que le travail est un gagne-pain, ceux qui y voient un vecteur d’épanouissement, et ceux pour lesquels il s’agit du moyen d’avoir une place dans la société », représentations qui sont afférentes à l’appartenance à des catégorises socioprofessionnelles, aux revenus et aux types de professions.

Ainsi pour les indépendants, les chefs d’entreprise, les cadres et les professions intellectuelles et celles des arts, le travail est source d’identité, d’épanouissement personnel, alors qu’il est un gagne-pain, voire une contrainte pour les ouvriers et employés. Par contre l’ampleur des attentes est égale pour tous. C’est ce que développe ensuite un encadré.

Les français sont les plus nombreux en Europe à penser le travail important : 67%, devant les italiens (64%), les espagnols (61%), les allemands (50%), les anglais (42%) et les finlandais (32%).

Moins de 30% des français disent que le travail est un moyen de gagner sa vie, alors que 68% déclarent la dimension intrinsèque très importante ; plus de la moitié sont tout à fait d’accord avec l’idée que le travail est nécessaire pour développer ses capacités contre 20% en Grande-Bretagne, Suède ou Finlande. De plus les jeunes sont les plus attentifs à ces dimensions, ajoutant le fait de continuer à apprendre, d’être utile à la société. Mais ces attentes fortes sont aussi déçues ; les français sont aussi les européens les moins satisfaits au travail, les plus stressés, mal payés, moins autonomes, en proie à des relations moins bonnes avec leurs employeurs.

SOMMAIRE

Rapports et propositions

Cette rubrique vise seulement à signaler des rapports assortis de propositions, mais sans les analyser ni les commenter :

Rapport de l’APCE sur les simplifications du droit et à l’allègement des démarches administratives Procédure accéléré, novembre 2011
Rapport CCIP « Quel avenir sur le financement à long terme des entreprises non cotées » Cécile André-Leruste octobre 2011
Livre blanc des ingénieurs et scientifiques de France « pour une France ambitieuse et pleinement consciente dans ses ressources et ses talents » 7 thèmes assortis de propositions, Novembre 2011
Conseil national du tourisme/ ministère en charge du tourisme/McKinsey « Le tourisme des années 2020 : de clés pour agir » Documentation française

L’Organisation mondiale du tourisme (OMT) a estimé que le nombre de touristes internationaux en 2020 s’élèverait à 1, 561Md, se fondant sur une croissance annuelle de 4 %. En 2000, on comptait 11,5 déplacements internationaux pour 100 habitants, alors qu’en 2020 ce ratio se montera à 21 ; Les pays qui recevraient le plus de touriste en 2020 sont par ordre la Chine (130 millions), la France (114), les USA (102), l’Espagne (74), la Grande-Bretagne et l’Italie (environ 54 chacune).

Economie sociale et solidaire, les cahiers d’espérance, synthèse des groupes de pilotage cahiers Palais Brongniart Juin 2011

SOMMAIRE

Rapports et propositions

Les cadres : profil à l’embauche et à l’issue de promotion interne au sein de l’entreprise

La catégorie cadre correspond à l’ensemble des individus recensés au poste 3 de la nomenclature des professions et catégories socioprofessionnelles (PCS) (niveau agrégé), soit en effectifs redressés selon l’enquête Emploi de 2008, 2 652 054 cadres des entreprises.

Le nombre de cadre a plus que doublé entre 1985 et 2008, contre 30% pour les professions intermédiaires et une légère régression pour les employés et ouvriers ; les cadres sont passés de 9 à 17% des effectifs des entreprises, contre 21 à 25% pour les professions intermédiaires. Les cadres sont particulièrement présents dans les services, notamment en R&D, informatique, ingénierie et conseils (22% des cadres) ; 1/3 sont des femmes, par ailleurs peu présentes comme ingénieur et cadre technique.

Le groupe des ingénieurs et cadres techniques s’est particulièrement développé, passant du 1/3 des cadres dans le milieu des années 80 à 42% en 2008 ; ces derniers sont localisés pour 55% dans les services, pour 39% dans l’industrie et 7% dans la construction.

Les diplômés de l’enseignement supérieur, issus des universités, ont fortement progressé en structure entre 1985 et 2008, alors que ceux issus des grandes écoles sont restés au même niveau :

	Bac au plus	Bac +2	2 et 3émes cycles	Grandes écoles
1985	48	12	17	23
2008	28	18	30	23
Evol 2008/1985 en %	-42	+50	+176	0

Entre 1993 et 2003, la part de « promus » dans la catégorie cadre est stable et elle s’avère supérieure à celle des débutants : 60 % des cadres des entreprises, toutes générations confondues, ont débuté leur vie active dans une catégorie socioprofessionnelle inférieure (profession intermédiaire, employé ou ouvrier). De même, en 2003 comme en 1993, près d’un cadre sur cinq était classé cinq ans auparavant dans une catégorie socioprofessionnelle inférieure, comme entre 1988 et 1993.

Mais l’évolution du nombre de cadres débutants a été plus favorable que pour les cadres promus :

	1993		2003		Ecart en nombre	Evol 2003/1993 en %
	nombre	%	nombre	%
Total cadres	1 516 184	100	2 183 633	100	+667 449	+44
Cadres débutants	190 055	12,5	286 611	13,1	+96 556	+51
Cadres promus	284 115	18,7	397 918	18,2	+113 303	+40

L’accès à la catégorie cadre en cours de vie professionnelle privilégie progressivement les salariés qui ont commencé leur carrière dans un emploi de niveau intermédiaire : technicien, agent de maîtrise ou assimilé (probabilité de devenir cadre de 25%): 37 % des cadres des entreprises, interrogés en 1993, ont débuté dans la vie active comme employé ou ouvrier, ils n’étaient plus que 29 % en 200 ; pour un employé/ouvrier, la probabilité en 2003 de devenir cadre est de 5%.

Ce sont les jeunes salariés qui sont proportionnellement les plus représentés parmi les promus à la catégorie cadre : 38 % des cadres promus entre 1988 et 1993 et 35 % entre 1998 et 2003 avaient moins de 30 ans en début de période ; près des trois quarts d’entre eux sont diplômés du supérieur (notamment des bac +2), contre 37 % pour les plus de 35 ans.

L’accès promotionnel à la catégorie cadre en début de vie active peut être considéré comme le reflet d’une pratique de sélection différée de la part des entreprises. Elle s’accompagne d’une érosion des cadres autodidactes (en 1993, les 2/3 des promus contre la moitié en 2003).

La comparaison des profils des jeunes cadres (moins de 35 ans) selon leur mode d’accès à la catégorie (recrutement direct ou accès promotionnel) fait ressortir des différences assez nettes entre les deux groupes :

– d’un côté, les débutants forment un groupe au profil très homogène, composé à 90 % de diplômés du supérieur, répartis à part à peu près égale entre les sortants de 2e/3e cycles universitaires et les sortants des grandes écoles

– d’un autre côté, les jeunes cadres promus ont un profil nettement plus diversifié, mettant en évidence trois catégories d’importance à peu près équivalente : les diplômés du supérieur court (BTS, DUT), les diplômés de 2e et 3e cycles (universités et grandes écoles confondues) et les autodidactes.

L’augmentation des effectifs de cadres a surtout profité aux diplômés universitaires de troisième cycle dont la part a le plus augmenté dans les recrutements de débutants, égalant presque celle des sortants des écoles d’ingénieur. A contrario, les débutants de niveau licence ou maîtrise ont vu leur part fortement régresser dans les recrutements directs de cadres. C’est précisément cette catégorie de diplômés du supérieur qui forme la grande majorité des promus cadres : ils représentent 57 % des promus ayant moins de 20 ans d’ancienneté professionnelle et 73 % des promus ayant plus de 20 ans d’ancienneté.

Les femmes ont moins de probabilités d’accéder à la catégorie cadre que les hommes ; ainsi, pour les salariés des entreprises observés en 2004 et qui sont sortis du système éducatif en 1998, 11 % des jeunes hommes et 8 % des jeunes femmes ont débuté sur un poste de cadre ; cet écart provient notamment du fait que les hommes sont majoritairement issus de formations scientifiques (59%) et que les femmes le sont de discipline tertiaire (66%) ; à profil identique toutefois (sortants de grandes écoles ou dans une discipline scientifique ou technique), les hommes ont plus de probabilité d’avoir été recrutés comme cadres à la première embauche que les femmes (85 % contre 70 %).

Les femmes ont aussi moins de probabilité d’accéder à la catégorie cadre en cours de vie active : une femme sur vingt a eu l’opportunité, après avoir débuté sur un emploi de profession intermédiaire/employée ou ouvrière, de passer dans la catégorie cadre, alors que près d’un homme sur dix est dans ce cas. Les femmes promues cadres sont dans l’ensemble plus diplômées que les hommes promus : en 2003, 61 % des femmes devenues cadres depuis le début de leur vie active étaient diplômées du supérieur (contre 45 % pour les hommes). Le cadre « autodidacte » est plus représenté chez les hommes que chez les femmes pour lesquelles une grande partie des promotions s’apparente davantage à des reclassements : 40 % des salariées promues ont un diplôme du supérieur au moins égal à la licence (contre 20 % pour leurs homologues masculins).

Un certain clivage des fonctions attribuées selon le mode d’accès : quelle que soit sa provenance, le « cadre encadrant » tend à perdre en importance au profit du cadre expert (un peu plus de la moitié des cadres déclaraient avoir une fonction d’encadrement en 2003 contre 68 % dix ans plus tôt).

Deux explications : l’ancienneté et les fonctions exercées antérieurement. L’évolution des types de fonctions exercées par les cadres renforce ces constats (recul des fonctions de cadres liées à la production, et forte poussée des fonctions liées aux études, méthodes, recherche et développement) ; cette évolution met également en évidence la polarisation des fonctions attribuées aux cadres recrutés directement sur l’expertise (études, méthodes, recherche). Pour les cadres issus de la promotion, plus souvent en charge des fonctions administratives et commerciales, la répartition des activités est plus équilibrée, l’évolution privilégiant le domaine commercial.

Selon les secteurs d’activité, l’accès promotionnel est plus ou moins fréquent. Pour les secteurs de la construction, du commerce/réparation automobile, des transports, l’accès promotionnel peut être considéré comme le mode privilégié de recrutement des cadres (quatre cadres sur cinq) ; pourtant, ces cadres ne représentent qu’une très faible part de l’ensemble des salariés qui ont débuté dans une catégorie socioprofessionnelle inférieur ; il y a donc très peu d’« élus ».

Dans les services hautement qualifiés aux entreprises (conseil, expertise, informatique, publicité, etc.), pour lesquels les recrutements directs de cadres sont privilégiés par rapport à la promotion, les cadres promus représentent néanmoins près d’un tiers des salariés qui ont débuté comme techniciens, employés ou ouvriers (31%).

Dans un troisième cas de figure, rassemblant plusieurs secteurs comme l’immobilier et le commerce de gros, mais surtout le secteur financier, non seulement les cadres de ces secteurs proviennent très majoritairement de la filière promotionnelle mais les probabilités de devenir cadre à partir de la voie promotionnelle sont relativement élevées. À l’opposé, les cadres de la santé, du social, de la formation, de la culture et du sport connaissent peu de promotion interne.

On constate aussi une corrélation étroite entre la part de cadres et les probabilités de promotion

Plus cette part est élevée, plus les probabilités d’y accéder en cours de vie active sont importantes. Ainsi, les services hautement qualifiés aux entreprises se distinguent-ils par une part de cadres très nettement supérieure à la moyenne (45 % contre 17 % en moyenne en 2008) et les probabilités les plus élevées d’accéder à la catégorie en cours de vie active. À l’opposé, la faible présence des cadres dans la construction, le commerce de détail, le commerce/réparation automobile et les services opérationnels aux entreprises explique qu’une proportion très faible d’anciens ouvriers, employés ou techniciens soient cadres dans ces secteurs.

Le cas des services aux entreprises

Les cadres des services hautement qualifiés aux entreprises – conseil, informatique, ingénierie, publicité – sont les plus atypiques en matière d’accès à la catégorie cadre ; ils se singularisent déjà par une proportion de cadres nettement supérieure à l’ensemble des autres secteurs (47 % contre 15 %), sensiblement plus jeunes (39 % de moins de 35 ans contre 27 %) et plus diplômés (61 % de l’ensemble des cadres sont diplômés de niveau I-II contre 47 % en moyenne intersectorielle). 86 % des cadres débutants dans ces activités ont un diplôme de grande école ou de troisième cycle contre 77 % en moyenne.

La part de cadres issus d’une catégorie socioprofessionnelle inférieure y est la plus faible (51 % contre 60%). Mais, du fait de l’importance en volume, les probabilités de le devenir à partir d’une catégorie socioprofessionnelle inférieure en cours de vie active sont plus importantes qu’ailleurs (30 % contre 10 % pour l’ensemble des secteurs) ; près d’un salarié sur deux du secteur déclarant avoir débuté comme technicien est devenu cadre par la suite.

Les caractéristiques des cadres issus de la promotion confirment leur spécificité : ils sont plus jeunes, moins anciens et plus diplômés que la moyenne des promus. 25 % des promus ont moins de 35 ans contre 20 % en moyenne ; 1/5 des promus a moins de 10 ans d’ancienneté professionnelle contre 15 % des promus tous secteurs confondus. Ce secteur se caractérise également par une plus faible ancienneté dans l’entreprise (51% de moins de 5 ans en 2008 contre 37 % en moyenne). La proportion de diplômés du supérieur parmi les cadres promus y est de dix points plus élevée que celle de la moyenne intersectorielle (59 % contre 49 %), du fait notamment des titulaires d’un BTS/DUT.

La préférence des entreprises de ce secteur pour les qualifications techniques, généralement attribuée au développement des technologies de l’information et de la communication, est également interprétée comme la demande de profils polyvalents ; l’ensemble des cadres, promus ou non, déclarent exercer nettement plus souvent que dans les autres secteurs, les fonctions étude, recherche/développement ou méthodes comme fonction principale (respectivement 59 % de l’ensemble et 44 % des promus contre 31 % et 23 % en moyenne intersectorielle), même si les promus se voient attribuer en plus grand nombre des activités de gestion, de commercial ou de maintenance.

Une bonne partie du renouvellement des cadres dans les entreprises obéit à une autre logique que celle de la relation directe entre l’école et le système productif, une logique répondant à des considérations d’ordre technique et/ou sociopolitique ?

Si l’importance relative de l’accès promotionnel à la catégorie cadre n’a pas été altérée, les caractéristiques de cet accès se transforment. Les carrières longues, commencées au bas de l’échelle hiérarchique sur un emploi d’ouvrier ou d’employé pour atteindre celui de cadre, deviennent plus rares. L’accès promotionnel à la catégorie cadre est également marqué par une élévation sensible du niveau de formation initiale des promus. Sans disparaître, la part de cadres « autodidactes » perd progressivement en importance et les titulaires de BTS-DUT accusent la plus forte progression parmi les cadres promus. Une telle évolution repose moins sur le changement des pratiques de promotion que sur la transformation du profil des viviers.

SOMMAIRE

Les cadres : profil à l’embauche et à l’issue de promotion interne au sein de l’entreprise
Source : CEREQ, notes emploi formation N°47 octobre « Devenir cadre par la promotion : données de cadrage », une étude commune avec l’APEC L’analyse statistique repose sur trois enquêtes effectuées auprès des salariés actifs, y compris des entreprises publiques (mais pas ceux des trois fonctions publiques) : enquêtes Emploi et Formation, qualification professionnelle (FQP) de l’INSEE, enquête Génération du CEREQ.

Les dépenses de formation continue et d’apprentissage

41% des dépenses 2009 sont le fait des entreprises, 35% celui de l’état (dont 19% pour leurs propres agents), 14% des régions et 6% d’administrations publiques (Unedic, pôle emploi notamment) ; si la hausse entre la période 2001-2004 et 2009 a été de 32,3%, la structure de la dépense des contributaires a peu changé (avec toutefois moins de financement d’état et plus des régions) :

Montants en millions d’€	Moyenne 2001-2004	Structure 01-04	2006	2008	2009	Structure 2009	Evol 08/09 en %
Total dont :	24 066	100	26 907	30 086	31 315	100	4,1
Entreprises	9 845	40,9	11 174	12 778	12 950	41	1,3
Etat	4 986	20,7	4 661	4 821	4 996	16	3,6
Régions	2 172	9,0	3 793	4 144	4 408	14	4,5
Autres administrations publiques	1 303	5,4	1 211	1 410	1 747	6	23,9
Dont Unedic, Pôle Emploi	1 010	5,0	1 040	1 198	1 463	5	22,1
Ménages	960	4,0	1 029	1 080	1 103	4	-4,8
Fonctions publiques pour leurs agents	4 769	19,8	4 991	5 638	6 051	19	7,3

Avec une croissance de 4,1%, la hausse est moins soutenue qu’entre 2007 et 2008 (+6,2%) ; toutefois alors que la situation économique de 2009 a été peu facile, les dépenses de formation continue ont augmenté notamment du fait des plans d’urgence pour l’emploi des jeunes et de relance ; Toutefois du coté des entreprises, les dépenses en direction des jeunes ont diminué (-2% pour l’apprentissage, -9% pour la professionnalisation).

Les dépenses des entreprises se sont ainsi décomposées, manifestant un recul de la formation en alternance :

Dépenses en millions d’€	Dépenses 2008	Dépenses 2009	Structure 2009	Evol 00/08
Total entreprises, organismes collecteurs et FUP dont	12 778	12 950	100	1,3
Pour les jeunes	2 285	2 161	17	-5,4
Dont apprentissage	1 161	1 141	9	-1,7
Dont dépenses des organismes collecteurs, professionnalisation	1 124	1 020	8	-9,3
Pour les actifs occupés du secteur privé	10 416	10 703	83	2,8
Dont dépenses directes des entreprises de plus de 10 salariés	5 285	5 211	40	-1,4
Dont dépenses paritaires des organismes collecteurs	5 026	5 408	42	7,6

En 2009, les OPCA ont géré 5,4Md€ pour le plan de formation (les 2/3 des dépenses des OPCA), les DIF, les plans individuels de formation, la professionnalisation des adultes et 1 Md€ pour la formation en alternance des jeunes ; en 2009, 6,2% des salariés ont bénéficié d’un DIF ; les dépenses pour le Cif sont en hausse de 11% (s’adresse en premier lieu aux salariés faiblement qualifiés travaillant dans les TPE et PME, mais vise dans 85% des cas l’acquisition d’un diplôme ou d’une qualification reconnue par une convention collective).

Les dépenses de l’état : celui-ci accroît ses interventions en direction des jeunes

Type de public et d’action	Dépenses 2009 en Millions €	En structure	Evol 09/08
Pour les jeunes	2 178	34	18,5
Dont apprentissage	2 183	27	25,7
Dont professionnalisation, accompagnement et insertion	535	7	-3,9
Pour les demandeurs d’emploi	863	11	-5,9
Dont Subvention AFPA et autres organismes de formation profes des adultes	245	3	-0,6
Dont fonds formation profes, VAE, fonds nl pour l’emploi	157	2	-29,6
Dont contribution à la rémunération des stagiaires indemnisée au titre de l’assurance chômage	234	3	-11,3
Dont rémunération des stagiaires de la formation profes	227	3	-10,0
Pour les actifs occupés du secteur privé	1 371	17	-10,4
Dont formation profes continue dans enseignement supérieur	1 160	15	-15,0
Dont subventions CNAM, Greta, centre info, infa…)…	211	2	35,3
Pour les agents du secteur public	2 967	37	3,4
Total Etat	7 963	*100*	3,6

Les hausses des interventions de l’Etat en direction des jeunes proviennent surtout de :

-de la hausse en apprentissage des exonérations de cotisations sociales, de l’apurement de dettes envers la sécurité sociale et d’exonération fiscale pour les employeurs d’apprenti.

-des crédits versés pour l’accompagnement et l’insertion des jeunes en difficulté (+17%), avec notamment le contrat d’autonomie, des dispositifs « défense 2éme chance et école de la 2éme chance »

-des permanences d’accueil, d’insertion et d’orientation (PAIO) et des missions locales

-des contrats d’accompagnement formation (CAF)

Par contre l’Etat a réduit ses dépenses en faveur des demandeurs d’emploi et des actifs (notamment en direction de la formation continue assurée par l’enseignement supérieur).

Les dépenses des Conseils Régionaux selon les publics destinataires sont toutes en hausse :

Type de public et d’action	Dépenses 2009 en Millions €	En structure	Evol 09/08
Pour les jeunes	2 711	59	3,5
Dont apprentissage	1 829	40	4,4
Dont Stages de formation	612	13	0,9
Dont rémunérations des stagiaires	270	6	3,3
Pour les demandeurs d’emploi	1 075	23	4,3
Dont stages de formation	718	15	4,0
Dont rémunérations des stagiaires	357	8	4,9
Pour les actifs occupés du secteur privé	414	9	10,3
Pour les agents du secteur public	173	4	8,6
Total régions	4 581	*100*	4,7

Les jeunes y sont aussi le principal poste de dépenses (59% des dépenses), où l’apprentissage est le poste le plus important.

Les dépenses des fonctions publiques pour leurs agents sont de 6 Md€ et se répartissent ainsi :

Montants en millions d’€	Moyenne 2001-2004	Structure 01-04	2006	2008	2009	Structure 2009	Evol 08/09
Total	4 769	100	4 991	5 638	6 051	100	7,3
Fonction publique d’Etat	2 945	62	2 770	2 869	2 967	49	3,4
Dont fonctionnement	639	13	669	648	636	11	-1,9
Fonction publique territoriale	1 501	31	1 868	2 224	2 469	41	11,0
Dont fonctionnement	504	11	637	686	721	12	5,1
Fonction publique hospitalière	323	7	353	545	615	10	12,9
Dont fonctionnement	180	4	197	252	279	5	11,0

Fin 2009, les dépenses de Pôle Emploi et de l’Unedic pour la formation des demandeurs d’emploi ont augmenté de 22%

Au final pour 2009, tout contributaire confondu, les dépenses ont été de 31,31Md€ et par ordre décroissant d’importance de 13,2Md€ pour les actifs occupés du secteur privé (dont 11Md€ en provenance des entreprises), de 6,05 Md€ pour les agents des fonctions publiques, de 5,78Md€ en faveur vde l’apprentissage (38% de l’Etat, 35% des régions, 21% des entreprises), de 3,83 Md€ en faveur des demandeurs d’emploi et de 2,44 Md€ pour les jeunes en insertion professionnelle (dont 42% des entreprises, 36% des régions et 22% de l’Etat).

SOMMAIRE

Les dépenses de formation continue et d’apprentissage
Source : «LA DÉPENSE NATIONALE POUR LA FORMATION PROFESSIONNELLE CONTINUE ET L’APPRENTISSAGE, en 2009 : des dépenses de formation en hausse sur fond de lutte contre la crise », Dares Analyses N°82 , novembre 2011

89% des apprentis de la promotion 2006 des CCI de l’Ile-de-France ont trouvé un emploi dans les 3 mois de leur sortie d’apprentissage, dont 15% avant leur sortie de formation ; 49% ont reçu proposition d’embauche de leur employeur et 60% l’ont acceptée.

Enquête menée auprès de 4500 apprentis, 4 ans après leur sortie des établissements de formation. 1 538 ont répondu ; 13% étaient de niveau ingénieur ou master, 15% de niveau licence ou maîtrise, 32% de niveau bac+2, 20% de niveau bac ou brevet professionnel et 20% de niveau CAP ; 17,5% n’ont pas été diplômés.

Six mois après la fin de leur formation, le taux d’insertion des apprentis de la promotion 2006 s’établit à 91,5%. Le taux d’emploi est de 66% dont 65% en CDI ; 86% travaillaient en Ile-de-France et 54% dans des entreprises de moins de 50 salariés.

Par ailleurs 25% ont poursuivi leurs études, la majorité en apprentissage (60% sont des apprentis de niveau 3 et 4).

4 ans après leur sortie de formation, la situation professionnelle de ceux qui ont un emploi, est la suivante :

Situation professionnelle	Apprenti niveau 1 Ingénieur, master	Apprenti niveau 2 maitrise et licence	Apprenti niveau 3 Bac+2	Apprenti Niveau 4 Bac Brevet professionnel	Apprenti Niveau 5 CAP	Structure des situations professionnelles
Ingénieur, cadre	81,5	46	21	4	2	27
Agent de maitrise	4	15	14	3	1	8
Technicien/VRP	3	11,5	10	15	6	10
Employé	11	25	51,5	53	46	40
Ouvrier qualifié		2	2	22	38	12
Ouvrier spécialisé, manœuvre			1	3	7	3
Total	100	100	100	100	100	100

Fin 2006, 13 apprentis étaient en cours de création d’entreprise ; 4 ans après, 9 des structures créées sont toujours en activité et 50 sont en cours de création.

80,6 % des apprentis se déclarent satisfaits de leur premier emploi. 80 % d’entre eux précisent au moment de l’enquête que ce premier emploi correspondait au secteur de la formation suivie et pour 78 % qu’il était en adéquation avec le niveau de qualification acquis à la sortie.

89% se déclarent satisfaits de leur formation, 87% de leur évolution professionnelle ; 81% seraient prêts à refaire la même formation. 89% disent vouloir promouvoir l’apprentissage dans l’entreprise où ils travaillent.

53 % souhaitent équilibrer vie professionnelle et vie privée, 23,4 % privilégier leur carrière et 23,3 % trouver un emploi stable. Les femmes plébiscitent davantage l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée (61,6 %). De même, ce désir d’équilibre croît avec le niveau de formation. Il atteint 76,3 % chez les jeunes issus du niveau 1, alors qu’il n’est que de 32 % chez les apprentis du niveau 5.

Les 3/4 des répondants ont vu leur salaire de démarrage augmenter ; il est en moyenne de 1 814€ net mensuel pour un temps plein (de 2 525€ pour le niveau 1 à 1 404€ pour le niveau 5) ; pour comparaison le smic était de 985€ nets mensuels. Le salaire est toujours inférieur pour les femmes :

Montant en €	Niveau 1	Niveau 2	Niveau 3	Niveau 4	Niveau 5	moyenne
Ensemble	2 525	2 097	1 835	1 537	1 404	1 814
Hommes	2 683	2 196	1 928	1 624	1 442	1 874
Femmes	2 259	1 908	1 677	1 375	1 280	1 698

SOMMAIRE

89% des apprentis de la promotion 2006 des CCI de l’Ile-de-France ont trouvé un emploi dans les 3 mois de leur sortie d’apprentissage, dont 15% avant leur sortie de formation ; 49% ont reçu proposition d’embauche de leur employeur et 60% l’ont acceptée.
Source : « Enquête sur les parcours professionnels 2006-2010 des apprentis sortis des CFA des CCI de Paris-Ile-de-France », CRCI Ile de France, novembre 2011

2,3 millions d’étudiants inscrits en 2010 dans l’enseignement supérieur, en progression de 35% depuis 1990, notamment dans les IUT, le paramédical et social, et les écoles de commerce et d’ingénieur

A la rentrée 2010, 2 318 700 étudiants étaient inscrits dans l’enseignement supérieur en France, en hausse de 0,2% au regard de 2009 et de 1,7% en 2011, avec une prévision 2020 de 2 517 900 (199 200 de plus qu’en 2010). La répartition du nombre d’étudiants inscrits selon les principales formations et l’évolution depuis 1990-1991 est la suivante :

	1990 -1991	2004-2005	2010-2011	% au sein des formations en 2010/11	% de femmes 2010/2011	Evol en % 1990/91-2010/11
Total dont,	1 717 060	2 269 797	2 318 700	100	55,5	+35,0
Universités (hors IUT, IUFM et écoles d’ingénieurs universitaires)	1 075 064	1 286 382	1 299 763	56,1	59,2	+20,9
Section techniciens supérieurs et assimilés STS	199 333	230 275	242 247	10,4	51,0	+21,5
IUT	74 328	112 395	116 476	5,0	39,9	+56,7
Ecoles paramédicales et sociales hors universités	74 435	124 201	136 164	5,9	83,6	+82,9
Formations d’ingénieur	57 653	107 219	122 317	5,3	26,5	+112,2
Dont universitaires	10 545	25 749	20 865	0,9	26,8	+97,9
Dont non universitaires	47 108	81 460	101 452	4,4	26,5	+115,4
Ecoles de commerce reconnues à diplôme visé	19 472	60 624	101 992	4,4	48,8	+423,8
Classes prépa grandes écoles et préparations intégrées	68 392	76 456	84 388	3,6	41,4	+23,4
Grands établissements	15 536	25 603	32 100	1,4	53,1
IUFM, écoles normales d’instituteur, CREPS	16 500	83 622	0

L’université est de loin le principal lieu d’enseignement, les écoles de commerce et d’ingénieurs non universitaires ne représentant que 8,8%, hors classes de prépa. Ceci étant, le nombre d’étudiant a le plus progressé dans les écoles de commerce et d’ingénieur depuis 1990/1991, ainsi que dans les écoles paramédicales et sociales.

Au sein de l’université (hors IUT), 56,6% des étudiants sont en licence, 38,5% en cursus master et 4,9% en cursus doctorat. Les nouveaux entrants bacheliers sont 18% des étudiants.

408 700 étudiants sont inscrits dans un établissement privé (17,6%), connaissant depuis 2000 une hausse de 47,3% contre 7,3% pour l’enseignement public ; 29,5% sont le fait d’écoles de commerce, 19,6% de STS.

55,5% sont des femmes contre 53,2 en 1990, sans forte hausse donc. Très majoritaires dans les formations paramédicales et sociales (80%), dans les lettres et les sciences humaines (70%), tout juste majoritaires en médecine/pharmacie et en droit/économie, elles sont peu présentes dans les filières scientifiques (26,5% dans les écoles d’ingénieur).

Elles sont majoritaires en master (59,5%) et en licence (56,5%), mais pas en doctorat (47,7%).

Enfin les femmes sont plus diplômées que les hommes (pour une même classe d’âge, on estime que 53,8% sont diplômées contre 39% pour les hommes).

Les étrangers sont 12% des étudiants (284 700 en 2010, avec une hausse de 63,5% en 10 ans) ; 73% choisissent l’université (hors IUT et ingénieurs), contre 54% des étudiants français, nettement plus nombreux par ailleurs dans les filières courtes (23 ,6 contre 4,9%) ; 14,6% choisissent la filière grandes écoles (dont classes prépa) comme 15,1% des étudiants français.

24% viennent du Maghreb, 20% du reste du continent africain, 24% d’Europe. 3 nationalités sont très présentes : les marocains (32 000), les chinois (29 100) et les algériens (22 800).

26,7% sont localisés en Ile-de-France (618 786) ; totalisent par ailleurs plus de 100 000 étudiants, les régions Rhône-Alpes (Lyon et Grenoble) avec 10,7% des étudiants, Paca (Aix-Marseille et Nice) et Lille chacune avec 6,8% ,5% à Toulouse, 4,8% à Rennes, 4,6% à Bordeaux.

Les évolutions attendues d’ici 2020, principalement au sein de l’université, sont les suivantes (classées de la plus grande à la plus petite variation des effectifs entre 2010 et 2020) :

	Effectifs 2010	Effectifs 2015	Effectifs 2020	Structure en 2020	Variations des effectifs
Total dont	2 318 7800	2 458 000	2 517 900	100	199 200
Universités hors IUT, cursus master	547 314	602 300	617 400	24,5	70 100
Universités hors IUT, cursus licence	749 901	794 800	816 000	32,4	66 100
Autres formations (dont écoles de commerce, écoles privées…)	411 341	428 700	438 500	17,4	27 200
STS…	252 023	262 200	269 200	10,7	17 200
Ingénieurs (hors universitaires)	94 559	103 300	104 000	4,1	9 400
Classes préparatoires grandes écoles	79 874	82 400	85 800	3,4	5 900
Universités hors IUT, cursus doctorat	67 197	68 700	69 000	2,7	1 800
IUT	116 491	115 600	118 000	4,7	1 500

Les flux d’entrée en 1ére année augmentent de 31 200 entre 2010 et 2020, avec 471 000 nouveaux entrants en 2020, dont 17 600 au sein des universités hors IUT ; la situation par grande filière serait la suivante :

	Lettres, sciences humaines		Sciences et STAPS		Droit		Santé		Sciences économiques et EAS
	Nbre en 2020	Evol 2010/2020 en nbre	Nbre en 2020	Evol 2010/20 en nbre	Nbre en 2020	Evol 2010/20 en nbre	Nbre en 2020	Evol 2010/2020 en nbre	Nbre en 2020	Evol 2010/2020 en nbre
Total dont	487 200	43 618	371 100	54 952	232 000	25 480	220 300	17 324	191 800	-3 386
Licence	303 200	23 358	194 000	21 638	135 600	16 742	194 000	2 277	121 000	2 184
Master	158 600	18 070	142 700	28 658	91 200	12 028	156 300	14 874	68 600	-3 544
Doctorat	25 400	2 190	34 400	4 656	5 200	-3 290	1 700	173	2 200	-2 026

Noter l’évolution peu favorable des sciences économiques et EAS, et celle bien plus favorable des sciences et STAPS ; noter aussi la nette diminution des doctorats en sciences économiques et droit.

SOMMAIRE

2,3 millions d’étudiants inscrits en 2010 dans l’enseignement supérieur, en progression de 35% depuis 1990, notamment dans les IUT, le paramédical et social, et les écoles de commerce et d’ingénieur
Source : Note d’information N° 11-14 du Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche « Les effectifs d’étudiants dans le supérieur en 2010 : l’augmentation se poursuit » et la note N° 11-16 « Projection des effectif dans l’enseignement supérieur pour les rentrées de 2011 à 2020 »

Morosité dans les centres commerciaux

Constat est fait que la consommation des ménages n’augmentera que de 1,2% par an en 2011-2012 ; depuis 2007, les nouveaux centres commerciaux n’atteindraient pas leurs objectifs en matière de fréquentation : une baisse en moyenne de 7 points, même si les chiffres d’affaires se maintiennent ; une baisse toutefois plus faible (de 1 à 2%) pour les centres de 60 à 80 boutiques.

Toutefois le commerce de périphérie restera prédominant au cours des prochaines années (20 à 25% du budget des ménages sont dépensés en centre-ville, 10 à 15% en proximité, contre 60 % et plus en périphérie).

Les raisons sont multiples : la conjoncture actuelle conduit à des arbitrages (le non-alimentaire n’est plus une priorité), mais ajoutons aussi la volatilité et la mobilité des acheteurs suscitées par des promotions agressives, les soldes et l’usage d’internet pour comparer voire acheter ; ajoutons encore le vieillissement de la population et la réduction de la taille des foyers.

Pour maintenir la dynamique de ces centres, plusieurs axes sont proposés : la proximité aux sens géographique et affinitaire, une forte adaptation aux besoins (nouvelles attentes de services notamment en matière d’accessibilité des points de vente, de facilité et de rapidité dans les courses, meilleur accueil) et une amélioration de ces centres de vie, à l’image des centres villes (architecture soignée, parkings végétalisés et gratuits, et une palette de services tels les kiosques à journaux, cabinets médicaux, notaires…) comme cela se fait aux Etats-Unis, sans négliger la diversification des points de vente (diversité des produits proposés, nouvelles enseignes…).

Ajouter à cela, le recours à internet pour susciter la promotion des centres, l’acte d’achat (conjuguant des produits simples vendus sur internet et des produits plus complexes en magasin).

Un pari à tenir tout en veillant à ce que les loyers demandés aux commerçants soient compatibles avec leurs capacités financières (Les CA n’ont progressé que de 25% sur 10 ans, alors que les loyers indexés sur l’indice du coût de la construction ont augmenté de 40%).

SOMMAIRE

Morosité dans les centres commerciaux
Source : Selon un article du nouvel économiste du 10/11/11 s’appuyant sur l’étude du cabinet Xerfi, intitulé « Les stratégies des foncières en immobilier commercial : Quels relais de croissance dans un contexte de consommation atone ? »

ZUS, un taux de renouvellement en établissement, proche des agglomérations auxquelles elles appartiennent malgré l’aide fournies par les exonérations patronales, et un taux de « survie » moins favorable

Une approche globale des caractéristiques de la population en ZUS :

La population en ZUS est de 4,4 millions en 2002 (7% de la population française). Elle a diminué de 2,3% entre 1999 et 2006, mais ses caractéristiques n’ont pas changé : plus de jeunes (1/3 moins de 20 ans contre ¼ pour les unités urbaines environnantes), plus de famille monoparentale (1/4 des familles contre 1/6) ; 60% logent en HLM (contre 21%) ; la moitié ont une formation initiale inférieure au brevet des collèges (contre 1/3).

17,5%, contre 8,2, sont des étrangers, mais la moitié des 18-50 ans sont issus de l’immigration (soit nés à l’étranger soit nés en France mais issus de parents dont l’un au moins est immigré) ; ils sont 64% en région parisienne. Notons que les descendants d’immigrés connaissent une population d’étudiant plus importante que pour l’ensemble de la population française. 20% estiment avoir été discriminés du fait de leur origine et seulement 3% du fait de leur adresse de résidence.

En 2008, le revenu fiscal moyen par unité de consommation s’élève à 12 615€, soit 56% de celui de leur unité urbaine ; 32% vivent sous le seuil de pauvreté (954€ mensuels), 2,7 fois plus que pour la population de leur agglomération. La CMUC bénéficie à un ayant droit sur 5, mais à 1/3 des jeunes (2,4 fois plus que dans l’unité urbaine abritant la ZUS) ; 74% bénéficient d’une aide au logement ; 30% sont au RSA ; pour 22% d’entre eux les ressources versées par la CAF constituent la seule ressource (contre 15% dans l’unité urbaine abritant la ZUS).

En 2010, 52,7% sont actifs (en baisse de 2,6 points), 33,4% inactifs (dont les jeunes en études) et 13,9% au chômage ; le chômage augmente chez les 25-59 ans (16,6% avec +3 points), alors que l’inactivité augmente chez les femmes (32% d’inactives avec 2,8 points de hausse). Le taux de chômage parmi les 15-59 ans est en 2010 de 20,9% contre 10,3 dans l’agglomération, les écarts de taux demeurant constants entre 2003 et 2010 :

Taux de chômage	2003	2004	2005	2006	2007	2008	2009	2010
Population en ZUS	17,3	17,8	19,1	19,5	17,9	16,9	18,6	20,9
Population hors ZUS en unité urbaine abritant la ZUS	9,0	9,3	9,6	9,4	8,7	7,7	9,9	10,3

La hausse du chômage est plus sensible pour les 25-49 ans (de 13,1% à 16,3), pour les plus faibles niveaux de qualification (24,4%), pour les populations immigrées d’origine non européennes (26,7%).

La démographie d’entreprises en ZUS

En 2010, on y dénombre 61 568 établissements contre 56 440 un an auparavant, du fait des apports nombreux dus au statut d’auto-entrepreneur. Le taux d’installation (nombre de création et de transfert/nombre d’établissement en activité) y est un peu plus important qu’en unité urbaine hors ZUS : 25,3 en 2010 contre 22, mais il est en baisse au regard de 2007 et 2008 :

Année	Nbre établ en ZUS au 01 01	Taux d’installation du nbre d’étab				Croissance du nbre d’etab
		En ZUS		Dans l’agglo		En ZUS	Dans l’agglo
		Total	Dont auto-entrepreneur	Total	Dont auto-entrepreneur	En ZUS	Dans l’agglo
2007	46 423	24,5		15,7
2008	51 871	23,0		15,9		11,7	4,1
2009	56 440	26,5	7,9	21,7	8,6	8,8	6,3
2010	61 568	25,3	9,3	22,0	9,8	9,1	8,7

Les créations représentent en 2010 79,4% des établissements nouvellement installés et les transferts 20,6% ; les transferts ont diminué en importance depuis 2007/2008 du fait du statut nouveau de l’auto-entrepreneuriat ; 30% des établissements crées ou transférés en 2009 ont le statut d’auto-entrepreneur ; ils sont 36,7% en 2010, mais leur part est moins grande que dans l’agglomération de référence (44,3%) et qu’en France en général.

Année	Nombre d’étab installés	En ZUS			Dans l’agglo
Année	Nombre d’étab installés	% des créations	% des transferts	Total	% des créations	% des transferts	Total
2007	11 395	72,7	27,3	100	73,7	26,3	100
2008	11 949	71,3	28,7	100	72,7	27,3	100
2009	14 929	78,6	21,4	100	82,0	18,0	100
2010	15 573	79,4	20,6	100	81,1	18,9	100

En termes d’activité exercée par les établissements, les écarts avec l’agglomération de référence sont peu importants, hors pour la construction et la santé :

Activités de…	Commerce				Services aux personnes
Activités de…	Détail	Auto et réparation	Restauration hébergement	Immobilier	Santé	Autres	Enseignement
ZFU répartition	15,2	7,5	3,9	4,3	13,4	3,4	1,5
Agglo hors ZFU répartition	13,8	8,4	6,1	3,1	9,8	4,9	2,2
Ecart en points	+1,4	-0,9	-2,2	+1,2	+3,5	-1,5	-0,8

Activités de…	Services aux entreprises			Construction	Industrie	Transports entreposage	Finances assurances	Total
Activités de…	Activités scientifiques Et tech	Services administratifs et de soutien	Communication information	Construction	Industrie	Transports entreposage	Finances assurances	Total
ZFU répartition	11,8	6,2	3,0	16,9	4,9	4,2	4,0	100
Agglo hors ZFU répartition	14,7	5,2	5,4	9,7	5,7	6,3	4,8	100
Ecart en points	-2,9	+1,0	-2,4	+6,4	-0,8	-2,1	-0,8

Le nombre de salariés y a progressé entre 2006 et 2008 puis régressé entre 2008 et 2009, mais de façon modeste (-1,1%) avec une moyenne de 5 salariés par établissement ; ils sont 307 382 en 2009. Parmi ces derniers 96 072 salariés ont bénéficié des exonérations de charges patronales (31% des salariés), 86 885 en 2010, contre 105 441 en 2008 ; les nouvelles embauches ont nettement régressé à partir de 2008 pour rejoindre le niveau de 2004 :

	2004	2005	2006	2007	2008	2009	2010
Nbre d’étab bénéficiant de l’exonération des charges patronales	13 406	14 297	15 940	17 428	18 033	16 776	14 659
Nbre total de salariés dans les étab bénéficiant d l’éxonération	86 175	86 926	94 184	103 085	105 441	96 072	86 885
Nbre de salariés embauchés	11 930	13 527	15 825	18 541	16 593	11 133	8 797*
Evolution nbre de salariés embauchés		+13,4	+17,0	+17,2	-10,5	-32,9	-21,0

*Donnée provisoire

En termes de poursuite de l’activité, les taux de survie sont moins favorables que ceux de l’agglomération de référence, malgré l’atout de l’exonération des charges patronales : 20,9% des établissements existent toujours et y sont encore localisés 8,5 ans après leur installation, contre 25,9% pour leur agglomération d’appartenance ; rappelons que les établissements ayant quitté la ZUS peuvent être encore en activité, mais localisés sur un autre espace géographique ou supprimés sans que l’entreprise n’ai nécessairement disparu.

Il en est de même pour les installations entre 2004 et 2006 avec 33,7% contre 37,8%. Ces taux sont moins favorables à la construction et aux transports, mais plus favorables à la santé/éducation avec une situation quelque peu différente selon l’ancienneté de l’entreprise:

Taux de survie des…	Etablissements installés en 2001		Etablissements installés en 2004
	En ZFU	Dans l’agglo de référence	En ZFU	Dans l’agglo de référence
Education, santé	41,8	37,2	55,0	44,4
Industrie	33,3	30,5	33,1	41,8
Services aux entreprises, immobilier	26,3	24 ,9	37,2	36,6
Commerce	23,8	27,5	33,9	38,4
Services aux particuliers	23,3	28,0	40,9	41,0
Transports	18,3	29,2	37,4	41,2
Construction	13,7	20,2	19,8	29,9

SOMMAIRE

ZUS, un taux de renouvellement en établissement, proche des agglomérations auxquelles elles appartiennent malgré l’aide fournies par les exonérations patronales, et un taux de « survie » moins favorable
Source : Rapport 2011 de l'Observatoire national des zones sensibles (ONZUS)

L’innovation est plurielle, conjuguant le produit, le marketing, l’organisation et le procédé : le cas des entreprises agro-alimentaires (IAA) de plus de 20 personnes

64% de ces entreprises de plus de 20 salariés ont innové entre 2006 et 2008, dont 40% dans l’organisation, 37% dans les procédés (de production, distribution, livraison), 35% dans les produits et 35% dans le marketing (concept et stratégie de vente nouveau ou significativement amélioré, dont design et packaging).

Parmi les entreprises ayant innové, 69% ont mis en œuvre au moins deux types d’innovation :

Types d’innovation mis en œuvre	Un seul	Deux	Trois	Tous les types	Total
Entreprises IAA de 10 salariés et plus	31	33	19	17	100
Ensemble des entreprises de 10 salariés et plus	39	29	19	12	100

L’innovation est afférente à la taille de l’entreprise : 85% des plus de 250 salariés ont innové contre 54% des 20 à 49 salariés ; dans les plus de 250 salariés, 59% ont eu recours à au moins 3 types d’innovation, contre 13% pour les 10 à 19 salariés.

% d’entreprises ayant innové	Produits, procédés, organisation ou marketing	Produits, procédés	Produits	Procédés	Organisation	Marketing
10 à 19 salariés	54	34	27	25	37	38
20 à 49 salariés	54	40	24	30	36	30
50 à 249 salariés	71	56	44	38	42	37
250 et plus	85	73	57	62	58	50
Ensemble des IAA	61	45	32	33	39	36
Autres industries	54	41	28	31	34	19
Ensemble des entreprises	43	27	18	21	30	19

Les entreprises appartenant à un groupe ou à un réseau d’enseigne ont aussi plus souvent innové ; il en est de même pour les entreprises dont les marchés sont à l’étranger (73% contre 56) ; 60% des entreprises de plus de 250 salariés ont conclu des accords de partenariat contre 39% pour les entreprises de 10 à 50 salariés.

Le principal objectif de l’innovation est le marché : pour 60% élargir la gamme de produit, pour 45% améliorer la qualité des produits, pour 44% accroître les parts de marché, pour 38% conquérir de nouveaux marchés et seulement pour 23% améliorer les aspects santé ou sécurité, pour 20% augmenter la capacité de production et pour 19% réduire les coûts de production. De plus pour 60% l’innovation bénéficie à l’environnement.

SOMMAIRE

L’innovation est plurielle, conjuguant le produit, le marketing, l’organisation et le procédé : le cas des entreprises agro-alimentaires (IAA) de plus de 20 personnes
Source : « l’agro-alimentaire innove en faveur de l’environnement »,Agreste Primeur N°269, enquête innovation 2006-2008,

La recherche&développement en France a progressé en 2009 et 2010 à la fois en montants investis et en emplois

En 2009, les dépenses de R&D s’élèvent à 44,4Md€ (+4,6% par rapport à 2008), dont 55% en provenance des entreprises et 45% de l’administration. Elles sont estimées à 45,3Md€ en 2010 (+1,4%).

Le nombre de salarié employés (en équivalent plein temps) en R&D est de 394 145 et celui des chercheurs de 234 201 (59,4% de l’effectif en R&D) ; le nombre de chercheur a évolué de +2, 9% entre 2008 et 2009, nettement plus dans les entreprises (+4%) que dans les administrations (+1,4%).

2009	Effectif total de R&D		Dont effectif de chercheur
	En équivalent temps plein	Evol 08/09 en %	En équivalent temps plein	Evol 08/09 En %	% dans effectif total en 2009
Entreprises	226 051	+2,7	133 536	+4,0	59,1
Administrations civiles	164 323	+1,0	100 665	+1,4	61,3
Dont établissements publics et services ministériels	86 414	+1,9	47 420	+3,7	54,9
Dont enseignement supérieur	71 782	-0,6	49 977	-1,1	69,6
Dont institutions sans but lucratif	6 217	+9,0	3 267	+7,6	53,3
Défense	3 771
Total	394 145	+2,0	234 201	+2,9	59,4

La dépense intérieure de R&D pour les entreprises implantées sur le territoire national s’établit à 26,3Md€ ; 84% des dépenses sont le fait de l’industrie dont 40% le fait de 3 branches industrielles (industries automobile, pharmaceutique, construction aéronautique et spatiale) ; les services ne couvrent que 16% des dépenses, dont 8,5% dans les activités informatique et télécommunication.

Les dépenses de R&D sont concentrées dans les grandes entreprises : les entreprises employant plus de 100 chercheurs (2% des entreprises qui dépensent de la R&D) totalisent 62% de la R&D. 38% des entreprises qui font de la R&D ont recours à la sous-traitance (21% des dépenses, plus fréquentes dans l’industrie que dans les services).

L’Etat finance 9,2% de ces dépenses au profit des entreprises (8,9% aux USA, 1,3% au Japon, 4,7% en Allemagne, 8% au Royaume-Uni) ; ces différences s’expliquent par le poids du financement des dépenses militaires confiées aux entreprises. Les dépenses extérieures de R&D s’élèvent à 7, 1Md€, avec une proximité de répartition par activité comme précédemment. Par ailleurs l’Etat finance 91,7% des dépenses de R&D des administrations (91,8% en moyenne OCDE).

SOMMAIRE

La recherche&développement en France a progressé en 2009 et 2010 à la fois en montants investis et en emplois
Source : « Dépenses de R&D en France en 2009, premières estimations pour 2010 », Note d’information 11-13 du ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche, octobre 2011

Une baisse des saisines, signe d’une amélioration de la situation

31 915 entreprises ont saisi la médiation du crédit depuis novembre 2008, date de sa création ; 26 119 dossiers ont été acceptés et 23 251 instruits et clôturés avec succès dans les 2/3 des cas.

81% des dossiers concernaient des entreprises de 10 salariés au plus (84% en 2011) et 15% des entreprises de 11 à 50 salariés.

Le commerce a été l’activité la plus demandeur (27% auxquels ont peut ajouter 10% pour les services hébergement et restauration et 3% pour l’immobilier, soit 40% dans des activités « commerciales »), puis les services aux personnes (20%), la construction (18%) et l’industrie (13%) ; les services aux entreprises ont été peu demandeurs (5%), de fait demandeurs par ailleurs de financement bancaire.

Le nombre de saisines a beaucoup diminué, passant de 600 à 1000 selon les mois en 2009, à 600 mensuelles en 2010, puis à 300 en 2011. Les médiateurs observent sur le terrain une normalisation des relations entre les banques et les entreprises et par ailleurs une montée en puissance des encours en direction des PME indépendantes d’un groupe.

L’examen des encours traités en médiation montre que près de 60% des dossiers traités font apparaître un besoin de financement inférieur à 50 000 euros :

En milliers d’€	<10	10-20	20-30	30-40	40-50	< de 50	50-100	100-200	200-500	>500	Total
En %	19	15	11	9	5	59	15	11	9	6	100

La Médiation a traité 393 dossiers d’entreprises employant plus de 100 salariés et trouvé des solutions pour 299 entreprises (76% de succès). 134 054 emplois ont été préservés à ce titre, ce qui constitue plus de la moitié des emplois confortés ou sauvegardés par l’action de la Médiation. 1,8Md€ d’en cours ont été débloqués. En un an (juin 2010 à juin 2011), la Médiation a reçu 70 dossiers de plus de 100 salariés et clos 63 dossiers positivement, ce qui représente 128,8 millions d’euros de crédits débloqués et 17 703 emplois préservés.

94 médiations ont échoué concernant 28 052 emplois dont 11 entreprises avec 2 470 emplois en règlement judiciaire et 37 en liquidation judiciaire avec 8 739 emplois.

La finance solidaire Baromètre professionnel de la finance solidaire édition 2011 Finansol

La finance solidaire a pour objectif de mettre en relation des épargnants souhaitant investir dans des activités à forte utilité sociale et des porteurs de projets n’ayant pas suffisamment accès aux financements classiques. Les ressources, provenant de l’épargne solidaire, sont reparties selon les trois manières d’épargner solidaire : via un établissement financier, une entreprise et un financeur solidaire.

L’encours total de l’épargne solidaire s’élève à 3,082 milliards d’euros au 31 décembre 2010, dont 521 millions d’euros sont affectés à de l’épargne de partage permettant de verser 5 millions de dons à des associations ou des ONG.

L’épargne d’investissement solidaire, via un établissement financier, représente 808 millions d’euros. Elle se compose pour 121 millions d’euros de livrets CODEVair qui répondent à une logique de financement solidaire différente des autres produits : l’encours d’épargne est utilisé pour accorder des prêts à taux bonifiés pour des projets qui ont un fort impact environnemental.

37% des financements solidaires sont affectés au secteur du social et du logement. L’environnement est le secteur qui a connu la plus forte hausse en 2010 grâce à la forte augmentation de l’encours enregistrée sur les PREV’air.

L’emploi et la solidarité internationale représentent respectivement 18% et 6%, avec des financements qui augmentent en volume.

En 2010, l’encours de l’épargne solidaire a poursuivi sa croissance pour atteindre un total de 3,08 Mds €, soit une hausse de 28,4%. L’encours des parts de financeurs solidaires a augmenté de 22,1%, celui de l’épargne bancaire de 15,7% et celui de l’épargne salariale de 44,3% (source A.F.G) qui est devenue le premier canal de collecte d’épargne solidaire.

L’apparition de nouveaux acteurs a permis d’attirer de nouveaux épargnants, deux d’entre eux se détachant particulièrement : Babyloan et Terre de liens. Plus de 7 500 internautes ont décidé de soutenir des micro-entrepreneurs via le site Internet de Babyloan tandis que Terre de liens a vu son nombre d’épargnants multiplié par 4 en 2 ans, pour atteindre un total de 5 900 actionnaires.

SOMMAIRE

Une baisse des saisines, signe d’une amélioration de la situation
Source : "Rapport d’activité du médiateur du crédit (octobre 2010-octobre 2011), lu novembre 2011

En 2010, 51% des PME ont recherché un financement externe, notamment par des prêts pour lesquels les taux de refus demeurent encore faibles.

Une enquête réalisée dans 20 pays européens auprès d’entreprises de 10 à 249 personnes (salariées et non salariées), actives entre 2005 et 2010, et n’ayant pas été absorbées par un groupe de plus grande taille. 12 000 entreprises ont été interrogées en France (5,2% d’entre elles ont connu une croissance forte avec un taux de croissance annuelle de l’emploi d’au moins 20% parmi lesquelles 0,9% sont considérées comme des « gazelles »).

Les entreprises à croissance forte ont une probabilité un peu plus forte d’être rachetées (un peu plus de 7% parmi les PME devenues filiales contre 5% pour les unités restées indépendantes.

51% ont recherché un financement en 2010 contre 42% en 2007 avant la crise ; ce sont 58,2 % des entreprises à croissance forte (56,8% des gazelles nées après 2002), contre 50,5% pour les autres.

En % du nbre d’entreprise	Tous modes	Prêts	Augmentation de capital	Autres modes
2010
Ensemble	50,9	37,4	4,6	26,2
Entreprises à forte croissance	58,2	41,4	9,3	36,9
Autres entreprises	50,5	37,1	4,3	25,6
2007
Ensemble	42,4	32,8	2,5	19,1
Entreprises à forte croissance	54,1	38,4	6,9	28,8
Autres entreprises	41,8	32,5	2,3	18,5
2011-2013 (anticipations)
Ensemble	61,7	52,9	7,0	32,0
Entreprises à forte croissance	68,3	58,8	16,3	39,2
Autres entreprises	61,4	52,6	6,5	31,6

Assez peu de différences ne ce qui concerne la demande de prêts entre les entreprises à forte croissance et les autres.

Il n’en est pas de même en ce qui concerne l’augmentation de capital ou le recours à d’autres modes de financement, beaucoup plus sollicités par les entreprises à forte croissance.

Les financements ont été 3 fois plus difficiles à obtenir en 2010 qu’en 2007, mais ce ne sont que 6% des entreprises qui ont connu des refus de prêts ou d’augmentation de capital ; l’importance des refus a été selon mes modalités de financement :

En % du nombre d’entreprise	Tous modes	Prêts	Augmentation de capital	Autres modes
2010
Ensemble	3	6	6	3
Entreprises à forte croissance	4	7	11	4
Gazelles*	5	11	16	8
Autres entreprises	3	5	5	3
2007
Ensemble	1	2	2	1
Entreprises à forte croissance	1	2	3	1
Gazelles*	2	3	2	4
Autres entreprises	1	2	2	1

*Le très petit nombre de gazelles interrogées (une centaine) demande à ce que l’on observe les chiffres seulement en tendance.

Les gazelles ont eu plus de difficulté, pour obtenir des prêts en 2010, mais aussi pour augmenter leur capital (idem pour les entreprises de forte croissance) ou faire appel à d’autres modes de financement.

Les raisons de refus de prêt tiennent à la mauvaise cotation de l’entreprise ou à l’insuffisance de capitaux, bien plus qu’au manque de garanties ou au potentiel insuffisant de l’entreprise ; toutefois en 2010, 18% des entreprises ont dû fournir des garanties (la moitié des bénéficiaires de prêt). Recours est fait dans les ¾ des cas aux garanties proposées par les dirigeants ou les associés ; noter que les entreprises à croissance forte ont davantage recours aux garanties publiques (8% des entreprises contre 3% pour les autres).

80% des entreprises qui cherchent à augmenter leur capital font appel à leurs associés, mais le taux d’échec en 2010 a été de 10% (en doublement au regard de 2007) ; il est de 25% pour les gazelles. A défaut d’avoir obtenu satisfaction auprès de leurs actionnaires, les 3/5 ont fait appel à d’autres investisseurs, avec un taux de succès faible (10% les ont obtenus). Cette situation est encore plus fréquente pour les entreprises de croissance : 15% ont tenté, et 7,5% ont réussi ; ce sont respectivement 23% pour les gazelles avec seulement 7% de réussite.

Pourtant l’accès au financement ne parait pas la préoccupation principale des dirigeants : 1/3 considère que leur situation financière s’est améliorée entre 2007 et 2010, alors que 20% estimaient que celle-ci s’est dégradée ; finalement 8% seulement des entreprises interrogées (13% pour les entreprises à forte croissance)citent le manque de financement parmi les 5 facteurs qui limitent leur croissance, alors que 80% citent l’état général de l’économie, 54% la concurrence sur les prix et la faiblesse de marges, 40% le coût élevé du travail, 28% la difficulté à trouver du personnel qualifié, 27% la demande faible sur le marché domestique.

Les entreprises rachetées (qui sont devenues filiales) sollicitent moins de prêts bancaires
Elles représentent 5,5% des entreprises interrogées et se caractérisent d’abord par une proportion d’unités recherchant un financement inférieure de trois à quatre points à celle des unités restées indépendantes, aussi bien avant la filialisation (en 2007), qu’après (en 2010 et sur la période 2011-2013).

Par ailleurs, elles diversifient davantage leurs modes de financement. En 2010, elles n’étaient que 28% à rechercher un prêt bancaire (soit huit points de moins que chez les unités restées indépendantes). Ainsi, ces filiales sont un peu plus nombreuses à rechercher un « autre mode de financement » qu’un prêt (respectivement 32% et 29%). Mais elle semble favoriser l’intérêt pour une augmentation de capital sur la période 2011-2013 : 12% des filiales comptent en réaliser une(contre 7% des unités restées indépendantes), en sollicitant notamment leurs propriétaires.

Noter toutefois que le taux d’échec partiel ou complet des filiales est très proche de celui des autres unités, aussi bien en 2007 qu’en 2010.

Pour les unités restées indépendantes la proportion de celles recherchant un
prêt est nettement supérieure à la part de celles envisageant d’« autres modes de financement », quelle que soit la sous-population étudiée.

SOMMAIRE

En 2010, 51% des PME ont recherché un financement externe, notamment par des prêts pour lesquels les taux de refus demeurent encore faibles.
Source : « En 2010, la moitié des PME d’au moins 10 personnes ont recherché un financement », INSEE Première N°1379, novembre 2011

En 2010, l’URSSAF a encaissé 266,4 Md euros, en hausse de 2,4% par rapport à 2009 et de 29% au regard de 2004 ; les indépendants ont versé 18,9 Md€ (en baisse de 0,1% au regard de 2009)

En 2010, Les encaissements hors RSI ont été de 259,1 Md€ (97,3% des encaissements) ; les encaissements totaux, RSI compris, concernent pour 70,8% des cotisations (en hausse de 2,7% au regard de 2009, principalement du fait de la hausse de 1,9% de la masse salariale du secteur privé après un recul de 1,3%), pour 24,6% de la CSG ou CRDS (en hausse de 0,9%), pour 0,7% la Contribution Sociale d’Autonomie et pour 3,9% des taxes. Les attributaires de ces encaissements sont pour 81,1% le régime général (216,2 Md€) et pour 18,9% des régimes spéciaux (SNCF, FSV, Cades, transport, RSI…).

En 2010	Maladie		AT-MP		Vieillesse		Famille		Total
En 2010	Montant en Md€	% evol 2010/09	Montant en Md€	% evol 2010/09	Montant en Md€	% evol 2010/09	Montant en Md€	% evol 2010/09	Montant en Md€	% evol 2010/09
Régime gnl	216,2	1,7	8,2	2,3	61,1	1,5	40,3	1,7	216,2	1,7
RSI	2,1	0	0,3	5,7	5,0	-6,3			7,4	-4,1

Les encaissements selon les contributaires (y compris DOM):

	Montants en Md€				Part	Evol en %
	2004	2006	2008	2010	En 2010	2010/2004	2010 /2009
Les salaires du secteur privé	154,5	167,7	180,1	183,2	68,8	18,6	1,6
Les salaires du secteur public	30,9	35,5	38,6	40,3	15,1	30,4	0,4
Les revenus des travailleurs indépendants	8,8	9,6	18,7	18,9	7,1	114,8	-0,1
Les Inactifs	4,0	4,6	5,1	5,8	2,2	45	0,1
Les Employeurs de maison	3,5	4,3	5,1	5,6	2,1	60	0,1
Les grandes entreprises nationales	2,5	2,6	3,1	5,7	2,1	128	0,2
Autres (mines, clercs notaire, assurés volontaires…)	3,0	4,5	5,5	7,0	2,6	133	0,1
Total	207,0	228,7	256,2	266,4	100	28,7	2,4

Les exonérations de cotisations sociales sont 21% des cotisations totales (qui auraient dû être perçues) en provenance du secteur privé, et ce depuis 2008.

	2004	2006	2008	2009	2010
Cotisations perçues par les URSAFF en Md€	207,0	228,7	256,2	260,3	266,4
Exonérations totales de cotisation en Md€	20,1	23,9	30,7	29,9	30,0
Total cotisations qui auraient être perçues en Md€	227,1	252,6	286,9	290,2	296,4
% d’exonération	8,9	9,5	10,7	10,3	10,1

Dont cotisations patronales du secteur privé en Md€	92,8	98,9	105,7	105,4	107,6
Exonérations des cotisations patronales du secteur privé en Md€	20,1	23,9	28,5	27,7	27,7
Total cotisations qui auraient être perçues en Md€	112,9	122,8	134,2	133,1	135,3
% d’exonérations des cotisations patronales du secteur privé	17,8	19,5	21,2	20,8	20,5

Depuis 1992, la part globale des exonérations a beaucoup évolué, passant de 1,4% en 1992, à 6,1% en 1996, puis 8,1% en 2000, pour atteindre autour de 9% entre 2001 et 2005, 10,7% en 2008 puis 10,1% en 2010.

Ces exonérations (classement par ordre d’importance décroissant) concernent avant tout les allègements de charges sur les bas salaires (70%) :

	2004	2006	2008	2009	2010	Structure en 2010	Evol entre 2010/04 en %	Evol entre 10/09
Total exonérations en million d’€	20 116	23 904	30 702	29 923	29 988	100	49,1	0,2
Dont allégements sur bas salaires	15 644	18 369	21 406	20 979	20 882	69,6	33,5	-0,5
Dont heures supplémentaires			2 820	2 824	2 954	9,9		4,6
Dont emplois à domicile	1 117	1 595	1 935	2 068	2 195	7,3	96,5	6,1
Dont emplois dans certaines zones géographiques	1 055	1 334	1 704	1 500	1 281	4,3	21,4	-14,6
Dont contrats aidés marchands et non marchands	793	989	919	917	1 145	3,8	44,4	24,9
Dont formation en alternance	994	1 200	1 324	1 079	957	3,2	-3,7	-11,3

SOMMAIRE

En 2010, l’URSSAF a encaissé 266,4 Md euros, en hausse de 2,4% par rapport à 2009 et de 29% au regard de 2004 ; les indépendants ont versé 18,9 Md€ (en baisse de 0,1% au regard de 2009)
Source : « En 2010, les encaissements des URSSAF s’accélèrent sous l’effet de la reprise économique » et N°138 « En 2010, les exonérations se stabilisent », Acosstat N°137, novembre 2011

Les services, l’emploi salarié non marchand et les non salariés ont développé l’emploi entre 2007 et 2010

Après un fort recul en 2008 et 2009, les emplois ont progressé de 185 000 en 2010, essentiellement dans les services et l’intérim (notamment dans l’industrie), rattrapant la moitié des emplois perdus.

Le taux d’activité des 15-64 ans est de 70%, le chômage de 9,3% (8,5% dans la zone euro).

Le nombre de personnes occupées est de 26, 2 millions (dont 16,201 millions pour le secteur marchand). Les évolutions au sein des activités sont les suivantes (classement du plus favorable au moins favorable en nombre de personnes occupées) :

Activités	Nombre de personnes occupées au 31/12 en milliers			Structure 2010 en %	Ecart 2010/2007 en milliers	Evol 2010/2007 En %
Activités	2007	Moy 2008/2009	2010	Structure 2010 en %	Ecart 2010/2007 en milliers	Evol 2010/2007 En %
Secteurs d’activité ayant contribué à la hausse des emplois entre 2007 et 2010
Services aux personnes	3 062	3 136	3 247	11,5	+185	+6,0
Dont Santé, enseignement, action sociale, administration publique (hors emploi public)…	1 789	1 847	1 918	6,8	+129	+7 ,2
Dont autres services	1 273	1 289	1 329	4,7	+56	+4,5
Emploi salarié non marchand	7 419	7 501	7 592	27,0	+173	+2,3
Emploi non salarié	2 355	2 381	2 410	8,6	+55	+2,3
Services aux entreprises	2 944	2 972	2 997	10,7	+53	+1,8
Dont activité scientifiques et technique et de soutien aux entreprises	2 256	2 282	2 298	8,2	+42	+1,9
Dont information, communication	688	690	699	2,5	+11	+1,6
Activités financières et d’assurance	834	833	847	3,0	+13	+1,6
Secteurs ayant contribué à la diminution des emplois entre 2007 et 2010
Agriculture, pêche, sylviculture	236	221	209	0,7	-27	-11,4
Transports et entreposage	1 365	1 347	1 326	4,7	-39	-2,9
Construction	1 492	1 479	1 442	5,1	-50	-3,3
Intérim	646	502	588	2,1	-58	-9,0
Commerce	4 234	4 177	4 175	14,8	-59	-1,4
Dont hébergement et restauration	934	930	945	3,4	+11	+1,2
Dont immobilier	246	233	233	0,8	-13	-5,3
Dont commerce y compris rép auto	3 054	3 014	2 997	10,7	-57	-1,9
Industrie	3 603	3 438	3 288	11,7	-315	-8,7

4 secteurs ont apporté entre 2007 et 2010, 466 000 emplois : ce sont les services aux personnes (dont la santé) et les services aux entreprises d’une part, les emplois salariés non marchands et non salariés d’autre part.

Par contre 4 secteurs ont détruit 482 000 emplois, l’industrie en premier lieu, et de façon plus modeste le commerce, la construction et l’intérim.

L’intérim a nettement repris entre 2009 et 2010 (+20%), notamment dans l’industrie (+35%), puis le tertiaire (+18%), peu dans la construction (+9%). Les emplois concernés sont en premier lieu des emplois d’agent d’exécution qualifié (51%), puis de agents non qualifiés (40%), peu d’agent de maitrise (7,5%) et encore moins de cadre et d’ingénieur (1,9%).

Les emplois collectés par Pôle Emploi sont pour 58% des emplois en CDD de moins de 6 mois (dont 15% pour au plus un mois), pour 10% des emplois en CDD de plus de 6 moins et pour 32% des emplois en CDI ; les métiers du tertiaire sollicitent davantage des emplois en CDI (36% contre 28 pour la construction et 26% pour l’industrie). Les moins de 25 ans sont sollicités à égalité dans ces 3 secteurs (entre 32 et 35%).

Les métiers du commerce, quelques caractéristiques : 2,795 millions d’emplois (17 % des salariés du secteur marchand) dans 5 grands métiers (prés d’1/3 des vendeurs) :

Indicateur	Tte famille d’activité en Milliers	Commerce dont en milliers	Vendeurs	Maitrise et intermédiaires	Attachés commerciaux et représentants	Cadres	Caissiers, employés de libre-service
Nbre d’actifs occupés en milliers	26 597	2 795	856	576	544	518	301
En structure pour le commerce		100	30,6	20,6	19,5	18,5	10,8
Indicateur	Tte famille d’activité en Milliers	Commerce dont en milliers	Vendeurs	Maitrise et intermédiaires	Attachés commerciaux et représentants	Cadres	Caissiers, employés de libre-service
Femmes	49	54	75	48	38	27	81
15 -29 ans	20	27	40	16	26	12	38
50 ans et plus	24	20	15	27	19	23	15
bac ou plus	48	54	47	51	64	80	32
CAP/BEP	24	23	29	24	18	11	32
Sans diplôme ou brevet	25	19	22	23	15	9	28
Contrats courts (apprentissage, intérim, CDD court	11	10	11	4	8	1	15
CDI	75	76	78	44*	85	92	84
Temps partiel	17	18	30	8	11	3	44
Travail du samedi	51	69	80	79	49	49	92
Travail du dimanche	30	35	38	48	20	26	46
Salaire mensuel médian pour temps complet	1 625	1 650	1 250	1 650	1 850	3 000	1 200

Très créateurs d’emploi dans les années 90, la baisse dans ces activités tiendrait à la conjoncture selon les auteurs de la note d’analyse, mais une mutation est en cours notamment avec l’e-commerce (estimé à 20% du commerce de détail en 2020).

Les métiers de l’informatique (3,3% des salariés du secteur marchand), quelques caractéristiques (61% sont des ingénieurs et des cadres) :

Indicateur	Tte famille d’activité	Informatique dont	Ingénieurs et cadres	Techniciens	Employés et opérateurs
Nbre d’actifs occupés en milliers	26 597	534	325	172	37
Structure pour l’informatique		100	61	32	7
Femmes	49	20	20	12	54
De 15 à 25 ans	20	27	22	33	38
Plus de 50 ans	24	15	14	15	18
Bac +2 et plus	30	71	86	51	36
Bac/BP	18	14	9	22	23
Contrats courts	11	6	2	10	20
CDI	75	94	98	90	80
Temps partiel	17	6	5	6	13
Travail plus de 40hres/semaine	32	51	70	22	15
Salaire mensuel médian à temps complet	1 625	2 350	2 800	1 750	1 400

SOMMAIRE

Les services, l’emploi salarié non marchand et les non salariés ont développé l’emploi entre 2007 et 2010
Source : « Les métiers en 2010 : reprises des créations d’emploi et évolution contrastée des tensions entre les métiers », Dares Analyses N°084, novembre 2011

Les dirigeants de PME s’estiment en bonne santé

Enquête CJD, Malakoff Médéric et observatoire Amarok auprès de 700 dirigeants de PME; le sondage n’est pas disponible dans son intégralité ; nous n’en connaissons pas l’échantillon : dirigeants de TPE, de PME ?

Ce sont à 71% des hommes avec un âge médian de 48 ans.

Les dirigeants de PME travaillent beaucoup : les 2/3 plus de 50 heures par semaine, 22% de 40 à 50 heures et 12% moins de 40 heures.

Par contre ils se déclarent moins stressés que les salariés : 32% « se sont sentis stressés au cours des deux dernières semaines », contre 50% des cadres et 48% de l’ensemble des salariés ; « le projet, l’engagement personnel et patrimonial sont des facteurs bons pour la santé » selon Olivier Torres de l’observatoire Amarok ; toutefois ils ne feraient pas beaucoup attention à leur hygiène de vie (44% sont en surpoids).

SOMMAIRE

Les dirigeants de PME s’estiment en bonne santé
Source : Enquête CJD, Malakoff Médéric et observatoire Amarok auprès de 700 dirigeants de PME

Les moments agréables de la vie quotidienne : les indépendants jugent leur travail plus agréable que les salariés. Ils sont aussi ceux qui consacrent le plus de temps à leurs activités professionnelles.

Une enquête INSEE entre septembre 2009 et septembre 2010 auprès de 17 383 personnes de plus de 11 ans et plus ayant accepté de noter leur emploi du temps par tranche de 10 minutes sur une journée (25 860 carnets exploitables) ; un sous échantillon de 1 661 personnes entre mars et septembre 2010 a complété les temps passés par une appréciation qualitative.

Alors que la note moyenne associée au travail est de 1,1, elle est de 1,5 pour les indépendants contre 1 pour les cadres et employés et 1,1 pour les ouvriers ; plus les personnes se déclarent fatiguées en fin de journée, moins elles apprécient les moments liés au travail (notamment du fait de l’ambiance au travail).

Les périodes de temps libre sont jugées les plus agréables avec un note moyenne de 2,2 (sur une échelle de -3 à +3) :

Viennent en tête (pour ceux qui y ont recours) la pratique de la musique et de la danse, puis proches, la promenade, les spectacles/musées/cinéma, les jeux , les rencontres, la création artistique, le sport ; un peu en décrochage la religion, la lecture, l’écoute de la musique, la détente, internet et l’informatique, la TV (qui bien que le français moyen y passe 42% de son temps libre, ce loisir est loin d’être ressenti comme le plus agréable).

Sont par ailleurs fort appréciés les repas avec les personnes extérieures au ménage, le sommeil, les repas seul ou en famille (entre 2,5 et 2), mais très peu les soins médicaux (0,1).

En ce qui concerne les travaux domestiques, sont le plus appréciés le jardinage, le soins aux animaux, s’occuper des enfants (en moyenne une note de 2), puis le bricolage (note de 1,8) puis les courses et la cuisine (1,4 et 1,3), nettement moins le ménage, l’entretien du linge et les autre activités domestiques (0,6 ou 0,7).

En fait, plus les personnes sont satisfaites de leur vie, plus le nombre de moments agréables est important ; les activités perçues comme contraignantes sont jugées peu agréables.

Les indépendants disent consacrer en moyenne en 2010 prés de 43hres de travail par semaine contre presque 33hres pour les salariés sur contrat long ; une situation qui a changé depuis 1999, avec des réductions des temps de travail pour tous, plus marquante pour les indépendants (en 1999, 49hres pour les indépendants et 34hres30 pour les salariés). Les femmes en statut d’indépendant consacrent nettement moins de temps que les hommes en 2010 (32hres contre presque 48).

Les durées hebdomadaires moyennes pour les indépendants et les salariés sur contrat long, en différenciant les hommes et les femmes, sont les suivantes, sachant que les temps de vacances et jours fériés sont intégrés dans ces temps :

	Indépendants			Salariés à contrat long
	Ensemble	Hommes	Femmes	Ensemble	Hommes	Femmes
2010	42 : 39	47 : 38	32 : 03	32 : 38	35 : 38	29 : 17
1999	49 : 14	54 : 22	37 : 13	34 : 24	37 : 29	30 : 43
Gain de temps	6 : 35	6 : 44	5 : 10	1 : 46	1 : 51	1 : 26

Les temps affectés sur 24hres complètes se décomposent en 2010 selon les occupations suivantes : Tout d’abord pour les hommes : plus de travail pour les indépendants, nettement plus de temps libres pour les salariés, qui se traduisent plus en temps pour soi que pour le foyer

	Indépendants	Salariés	Chômeurs	Ensemble des 15 ans et plus	Observations
Temps physiologique (sommeil, toilette, repas…)	10 : 59	11 : 09	11 : 57	11 : 36	Plus de sommeil pour les chômeurs
Dont sommeil	7 : 54	8 : 05	8 : 45	8 : 24	Plus de sommeil pour les chômeurs
Temps professionnel (dont études, trajets travail/études…)	7 : 35	5 : 50	0 : 49	3 : 55	Ensemble faible du fait des chômeurs et des jeunes en études
Dont travail professionnel	6 : 48	5 : 03	0 : 38	3 : 03
Temps domestiques	1 : 27	2 : 06	3 : 23	2 : 34	Proximité de salariés et des indépendants, les salariés disposant de plus de temps dans chaque occupation
Dont ménage, cuisine, courses….	0 : 52	1 : 11	2 : 16	1 : 23
Dont soins aux enfants et adultes	0 : 12	0 : 19	0 : 17	0 : 14
Temps de loisir	2 : 38	3 : 28	5 : 34	4 : 24
Dont TV	1 : 23	1 : 52	2 : 39	2 : 13
Temps de sociabilité (conversations, téléphone, visites, réception…)	0 : 42	0 : 43	1 : 04	0 : 51
Autres transports qu’études, travail	0 : 38	0 : 44	1 : 13	0 : 50
Total	24 : 00	24 : 00	24 : 00	24 : 00

Ensuite les femmes : peu de différences entre les indépendantes, notamment pour les travaux domestiques et le soin aux enfants ; le temps en moins au travail (1 /2hre) est récupéré pour les loisirs en ce qui concerne les salariées

	Indépendants	Salariés	Chômeurs	Femmes au foyer	Ensemble des 15 ans et plus	Observations
Temps physiologique (sommeil, toilette, repas…)	11 : 28	11 : 32	12 : 07	12 : 09	11 : 53	Femmes au foyer et femmes chômeurs ont plus de temps de sommeil
Dont sommeil	8 : 17	8 : 15	8 : 49	8 : 49	8 : 35
Temps professionnel (dont études, trajets travail/études…)	5 : 01	4 : 48	0 : 21	0 : 04	2 : 39	Un temps professionnel plus court tant pour les indépendants que pour les salariés
Dont travail professionnel	4 : 35	4 : 07	0 : 13	0 : 02	3 : 03
Temps domestiques	3 : 28	3 : 27	4 : 56	5 : 38	3 : 52	Pas de différences entre les femmes indépendantes et salariées
Dont ménage, cuisine, courses….	2 : 37	2 : 36	3 : 54	4 : 16	3 : 03
Dont soins aux enfants et adultes	0 : 33	0 : 37	0 : 46	1 : 04	0 : 31
Temps de loisir	2 : 22	2 : 48	4 : 07	4 : 18	3 : 46	Les salariées ont plus de loisir que les indépendantes
Dont TV	1 : 10	1 : 27	2 : 22	2 : 38	2 : 00	Les salariées ont plus de loisir que les indépendantes
Temps de sociabilité (conversations, téléphone, visites, réception…)	0 : 46	0 : 45	1 : 13	0 : 54	0 : 57	Peu de différences entre indépendantes et salariées
Autres transports qu’études, travail	0 : 55	0 : 49	1 : 16	0 : 56	0 : 53	Peu de différences entre indépendantes et salariées
Total	24 : 00	24 : 00	24 : 00	24 : 00	24 : 00

SOMMAIRE

Les moments agréables de la vie quotidienne : les indépendants jugent leur travail plus agréable que les salariés. Ils sont aussi ceux qui consacrent le plus de temps à leurs activités professionnelles.
Source : « Les moments agréables de la vie quotidienne, une question d’activités mais aussi de contexte », Insee Première N°1378, novembre 2011 et N°1377 « Depuis 11 ans, moins de tâches ménagères, plus d’internet », novembre 2011

Les indépendants sont ceux qui, parmi la population, ont les patrimoines les plus conséquents

Source : enquête patrimoine de l’INSEE auprès de 15 006 ménages entre octobre 2009 et mars 2010.

Les indépendants sont ceux qui, parmi la population, ont les patrimoines les plus conséquents : le patrimoine moyen est de 259 000€, dont 160 500€ de patrimoine immobilier et 150 200€ de patrimoine financier ; le patrimoine médian (tout aussi important comme indicateur) est bien sur plus faible avec au total 150 200€ (financier, 10 300€ et immobilier, 106 700€).

Le tableau ci après décrit chaque CSP en les classant du patrimoine brut global le plus élevé vers le moins élevé :

Patrimoine	Moyen				Médian
Activités CSP	Brut global*	Dont financier	Dont immobilier**	Net global***	Brut global*	Dont financier	Dont immobilier**	Net global***
Profession libérale	911 400	237 600	453 400	761 400	555 900	65 200	354 000	482 600
Agriculteur	845 900	110 100	227 000	725 500	642 100	56 100	154 900	539 200
Artisan, commerçant, industriel	642 800	87 600	270 000	550 800	338 700	14 500	205 300	266 800
Retraité ancien indépendant	551 400	178 100	305 600	539 700	287 200	23 900	204 500	282 300
Cadre	415 300	74 400	272 600	337 400	296 700	28 900	232 700	214 500
Retraité ancien agriculteur	260 900	70 600	121 500	259 400	152 900	15 800	90 600	152 900
Retraité ancien salarié	254 600	61 300	173 400	249 800	169 000	14 700	127 000	166 500
Profession intermédiaire	208 400	33 400	155 800	168 300	177 200	12 700	134 200	111 000
Ouvrier qualifié	122 300	15 100	95 400	99 700	41 800	4 800	0	28 800
Employé	118 100	17 400	86 200	96 000	26 600	4 500	0	21 700
Autre inactif	73 200	17 700	47 000	70 800	6 000	2 100	0	86000
Ouvrier non qualifié	67 900	7 900	48 500	53 500	8 500	1 700	0	5 500
Ensemble	259 000	50 800	160 500	229 300	150 200	10 300	106 700	113 500

*comprend les acquis professionnels **ne sont pas déduits les emprunts en cours ***montants en capital déduits

L’inégalité de patrimoine est par ailleurs beaucoup plus marquée que celle des revenus.

Le patrimoine global augmente avec l’âge (de 53 900 en moyenne pour les moins de 30 ans à 358 900€ pour les 60-69 ans). Il augmente aussi selon la composition de la famille (de 124 400 pour une famille monoparentale, à 156 800 pour une personne seule à 331 800 pour un couple avec enfants puis 352 400 pour un couple sans enfant).

Si l’on s’attache à observer ce qu’il en est de la propriété effective (capital dû déduit), appelé ici net global, le classement demeure identique :

Patrimoine	Moyen
Activités CSP	Brut global	Net global	Ecart brut net global	%
Profession libérale	911 400	761 400	150 000	16,5
Agriculteur	845 900	725 500	120 400	14,2
Artisan, commerçant, industriel	642 800	550 800	92 000	14,3
Retraité ancien indépendant	551 400	539 700	11 700	2,1
Cadre	415 300	337 400	77 900	18,8
Retraité ancien agriculteur	260 900	259 400	1 500	0,6
Retraité ancien salarié	254 600	249 800	4 800	1,9
Profession intermédiaire	208 400	168 300	44 600	21,4
Ouvrier qualifié	122 300	99 700	22 600	18,5
Employé	118 100	96 000	22 100	18,7
Autre inactif	73 200	70 800	2 400	3,3
Ouvrier non qualifié	67 900	53 500	14 400	21,2
Ensemble	259 000	229 300	29 700	11,5

SOMMAIRE

Les indépendants sont ceux qui, parmi la population, ont les patrimoines les plus conséquents
Source : « Les inégalités s’accroissent entre 2004 et 2010 », INSEE Première N° 1380, novembre 2011

La conjoncture dans l’artisanat et du commerce de proximité : une situation plutôt favorable au 1er semestre 2011

Sondage réalisé auprès d’un panel de 3 150 entreprises.

La bonne orientation des activités de ce secteur constatée début 2011 s’est poursuivie au cours du printemps, avec une progression du chiffre d’affaires de 2%, et notamment +5% pour le bâtiment, et +3% pour les artisans de fabrication ; par contre les services ont enregistré une baisse de 2% et l’artisanat/commerce de l’alimentation une stagnation.

Les entreprises sans salarié ont affiché un repli de 0,5%, alors que les entreprises de 1 à 5 salariés ont connu une hausse de 1,5%, celles de 6 à 9 une hausse de 2% et celles de 10 salariés et plus une augmentation de 3% ; la hausse profite donc aux tailles les plus conséquentes.

En ce qui concerne la trésorerie, 23% font état d’une amélioration, en nette hausse depuis 2009/2010 (entre 7 et 13%), et une baisse de la détérioration (20% contre 30/34% en 2009 et début 2010).

Cette situation favorable s’est traduite dans des embauches (19% ont accru leur effectif, contre 16% en 2009). 50% ont embauché en CDI, 38% en CDD, 9% en contrat d’apprentissage. 41% n’ont pas fait d’heures supplémentaires, 29% régulièrement et 26% occasionnellement (ils avaient été 41% à avoir eu recours aux heures supplémentaires au 1er semestre 2010).

30% disent avoir eu de difficultés pour recruter, principalement pour trouver du personnel qualifié (83% de ceux qui ont connu des difficultés), ou tout simplement disposer de candidature (50%).

SOMMAIRE

La conjoncture dans l’artisanat et du commerce de proximité : une situation plutôt favorable au 1er semestre 2011
Source : "Un retour de la croissance synonyme d’emploi", La lettre de conjoncture N°18 Union Professionnelle Artisanale/Institut I+C , novembre 2011

Si le premier semestre 2011 a plutôt été favorable pour les TPE, notamment à l’emploi, la situation au second semestre est plus incertaine

Une enquête réalisée auprès de 1001 dirigeants de TPE de moins de 20 salariés.

Les patrons de TPE sont moins optimistes au 3éme trimestre 2011 qu’au cours des 2 trimestres précédents ; ceci tant la moitié sont optimistes en ce qui concerne leur activité. 50% disent avoir connu la stagnation de leur chiffre d’affaires au cours des 3 derniers mois, 19% une hausse et 30% une baisse (dont 15% un baisse de plus de 5%) ; pour les 3 mois à venir, ils sont plus nombreux à prévoir une stagnation (57%) et moins nombreux à prévoir une baisse (22% dont 8% plus de 5% de baisse).

Leur situation financière leur parait moins bonne entre juillet et septembre que pour les trimestres antérieurs, moins bonne encore pour le trimestre à venir ; toutefois 27% seulement jugent leur situation préoccupante (26 et 28% les 2 trimestres précédents), moins qu’en 2010 (entre 31 à 40%). 27% ont fait une demande de financement à la banque : il y a davantage de refus de prêt ou un montant accepté plus faible, mais pas plus de durcissement des conditions d’accès au crédit (garanties accrues, taux de crédit plus élevé).

De juillet à septembre, il y a eu création nette d’emploi (+1,5%), alors que la prévision octobre-Décembre devrait être défavorable (-1%) :

	Embauche	Effectif moyen par entreprise	Dont création de poste	Dont renouvellement de poste	Suppression de poste	Effectif moyen par entreprise	Solde net
Réalisé Juil-sept	14%	1,6	7,5%	6,5%	6%	1,3	+1,5%
Prévision Oct-déc	7%	1,4	5%	2%	6%	1,2	-1,0%

En ce qui concerne les suppressions de poste, 50% sont le fait d’une rupture conventionnelle, 22% la démission du salarié et 21% le licenciement.

En ce qui concerne les prévisions 2012 :

–Les employeurs sont 64% à envisager la stabilité, 9% des embauches et 5% des suppressions de poste ; 22% ne savent pas se prononcer.

-Les non-employeurs sont 86% à envisager la stabilité, 2% à embaucher et 12% à ne pas savoir.

Interrogés sur l’impact de la crise actuelle, 1/3 à 42% estimant que celle-ci n’a pas ou n’aura pas de répercussions graves :

Répercussion grave	Tout à fait	Oui plutôt	Non plutôt pas ou pas du tout
Sur votre activité	24	38	38
Sur l’activité de vos fournisseurs	26	36	33
Sur la situation financière de votre entreprise	20	38	42
Sur le nombre d’emploi au sein de leur entreprise (pour les seuls employeurs)	12	20	68

29% estiment une baisse de leur carnet de commande d’ici la fin de l’année (14% pour 2012) ; mais pour 2012, les 2/3 ne savent pas se prononcer (34% pour la fin 2011).

18% perçoivent des difficultés financières importantes de leurs clients particuliers, 11% de leurs clients professionnels et 6% de leurs fournisseurs (17 à 31% ne savent pas se prononcer).

Une forte majorité craint par ailleurs une restriction de l’accès au crédit, et une hausse des tarifs bancaires. Si pour les ¾ il n’y a pas de tensions sociales particulières au sein de l’entreprise, ils envisagent toutefois pour 1/3 de limiter ou geler les salaires. 51% envisagent de respecter leur calendrier initial d’investissement, 27% de reporter tout ou partie et 18% de renoncer.

SOMMAIRE

Si le premier semestre 2011 a plutôt été favorable pour les TPE, notamment à l’emploi, la situation au second semestre est plus incertaine
Source : "44éme baromètre des TPE",,Fiducial/Ifop, lu novembre 2011

15% des français auraient envie de créer ou de reprendre une entreprise dans les 3 ans à venir, motivés par leur épanouissement personnel et l’envie d’être son propre patron

Baromètre 2011 de l’envie d’entreprendre des français.

Un questionnaire adressé à 9 600 personnes de 18 ans et plus, avec de 400 à 600 interrogations par région, où la représentativité a été assurée, par questionnaire auto-administré entre le 9 et le 22 septembre. Dommage que cette étude ne se soit pas appuyée sur les enquêtes précédentes, pour ajouter des éléments inconnus et non redire globalement ce que l’on connait déjà, mais fait remarquable l’échantillon est bien plus conséquent qu’à l’ordinaire ; ne peut-on exploiter les résultats pour chaque région, puisque l’échantillon devrait le permettre ou les résultats montrent-ils trop de similitude ?

15% des français disent avoir l’envie de créer ou reprendre une entreprise dans les 3 ans ; La création est deux fois plus sollicitée que la reprise ; cette dernière est perçue comme un acte plus complexe et plus coûteux. Pour ces 15%, « vient d’abord à l’esprit » 2 items, l’épanouissement personnel (43%) et Le fait d’être son propre patron (42%), moins la prise de risque (20%) et la réussite (18%) ; et encore moins l’argent (13%), l’aventure (11%), pouvoir faire bouger son environnement (10%), les complications financières et juridiques (8%).

Il s’agit d’abord d’un choix de vie.

Pour mener à bien ce projet, il leur était demandé les 3 besoins les plus importants ; 2 groupes d’item, l’un portant sur les besoins eux-mêmes, l’autre sur les qualités demandées :

Besoins d’appui		Qualités du dirigeant et du projet
Aides financières	52%	Courage et persévérance	45%
Appui d’organismes d’aide à la création et d’experts	34%	Expérience et savoir-faire	37%
		Idée originale	35%
		Compétences commerciales	29%
Aide et soutien moral	16%	Connaissances juridiques	18%
Etre accompagné par des chefs d’entreprise en activité	10%

Prés des ¾ estiment qu’ils seraient soutenus par leur famille et leur environnement immédiat (dont 27% certainement et 45% probablement), et ce d’autant plus que la région d’installation est porteuse de dynamisme. Seulement la moitié estime que l’économie de leur région est porteuse (dont 6% tout à fait) ; les hommes sont plus positifs que les femmes (55 contre 46%). Ceci étant 83% des français jugent que hommes et femmes sont égaux face aux chances de succès, alors que les femmes ne sont que 12% des françaises à avoir envie de créer contre 17% pour les hommes.

Les 85% de français ne souhaitant pas créer ou reprendre une entreprise dans les 3 ans s’expriment sur les freins. Très majoritairement ils ne se sentent pas concernés (77%); ils mettent en avant le fait que leur situation actuelle leur convient (48%), auxquels il faut ajouter 19% qui n’ont pas d’intérêt particulier pour l’entreprise, et 10% estimant « ne pas avoir l’état d’esprit pour entreprendre ».

D’autres freins, nettement moins fréquents, visent la complexité et le risque à créer ou reprendre une entreprise : complexité juridique et administrative (5%), le fait d’avoir connu dans leur environnement « des expériences ratées » (4%), le risque de perte de revenu (1%) ou de perte de couverture sociale (1%).

Pour une nette majorité de répondants, la création et la reprise d’entreprise sont bénéficiaires à la dynamique économique et à l’emploi ; toutefois une forte minorité ne croit guère à leur impact sur l’emploi ou la préservation de l’environnement :

Bénéficiaires	Beaucoup	Assez	Peu	Pas du tout
A l’attractivité et au dynamisme économique de votre région	25	52	21	2
A une bonne image des chefs d’entreprise	16	59	22	3
A la création d’emplois	19	43	35	3
A la préservation de l’environnement	9	48	38	5

84% disent aussi que les médias et les élus politiques parlent peu ou pas du tout des petites et moyennes entreprises et de leurs dirigeants.

SOMMAIRE

15% des français auraient envie de créer ou de reprendre une entreprise dans les 3 ans à venir, motivés par leur épanouissement personnel et l’envie d’être son propre patron
Source : «Baromètre 2011 de l’envie d’entreprendre des français : rapport d’étude national », Réseau- Entreprendre/IFOP, lu novembre 2011

Les créations en données brutes chutent nettement en octobre, au regard des années passées ; si la situation des non auto-entrepreneurs se maintient entre janvier et octobre 2011, il n’en est pas de même pour les auto-entrepreneurs. Par contre, la situation juin-octobre 2011 est défavorable, pour tout type de création.

Les créations en octobre chutent de 15,7% au regard de celles de 2010 ; cette forte diminution est due d’abord aux auto-entrepreneurs (-20,9%) mais aussi aux créateurs non auto-entrepreneurs (-6,7%) ; globalement, une situation moins favorable qu’en 2010 et 2009, pour tout type de création :

	Evolution au regard d’octobre 2009			Chiffres bruts octobre 2011
	Octobre 2009	Octobre 2010	Octobre 2011	Chiffres bruts octobre 2011
Total des créations	100	100,0	84,3	46 256
Auto-entrepreneurs	100	101,0	79,2	25 843
Autres créateurs	100	98,5	91,8	20 413

Cette évolution défavorable est le fait de la période juin-Octobre, déjà moins favorable en 2010, mais très accentuée en 2011 (une situation à suivre de prés pour les mois à venir de novembre et décembre) :

	Evolution au regard de la période juin-octobre 2009			Chiffres bruts Juin-octobre 2011
	Juin-Octobre 2009	Juin-octobre 2010	Juin-octobre 2011	Chiffres bruts Juin-octobre 2011
Total des créations	100	99,4	89,2	215 271
Auto-entrepreneurs	100	95,7	83,2	117 254
Autres créateurs	100	104,6	97,5	98 017

Alors que l’évolution janvier-mai 2011 était proche de 2009 ; certes la situation avait été fort favorable en 2010, mais c’était aussi la période d’une très forte évolution du nombre d’auto-entrepreneurs :

	Evolution au regard de la période janvier-mai 2009			Chiffres bruts Janvier-mai 2011
	Janvier-mai 2009	Janvier-mai 2010	Janvier-mai 2011	Chiffres bruts Janvier-mai 2011
Total des créations	100	120,7	102,2	243 999
Auto-entrepreneurs	100	142,3	104,0	126 920
Autres créateurs	100	98,1	100,4	117 079

En conclusion, entre janvier et octobre, hors la forte baisse des auto-entrepreneurs, la situation est proche de 2009 et 2010 :

	Evolution au regard de la période janvier-octobre 2009			Chiffres bruts Janvier-octobre 2011
	Janvier-octobre 2009	Janvier-octobre 2010	Janvier-octobre 2011	Chiffres bruts Janvier-octobre 2011
Total des créations	100	100 ,0	95,7	459 270
Auto-entrepreneurs	100	117,4	92,8	244 174
Autres créateurs	100	101,2	99,1	215 096

SOMMAIRE

Les créations en données brutes chutent nettement en octobre, au regard des années passées ; si la situation des non auto-entrepreneurs se maintient entre janvier et octobre 2011, il n’en est pas de même pour les auto-entrepreneurs. Par contre, la situation juin-octobre 2011 est défavorable, pour tout type de création.
Source : Analyse André Letowski, Informations rapides Insee N°279 et fichiers INSEE