Archives mensuelles : septembre 2011

Entre 2000 et 2009, le temps partiel, le recours aux CDD et aux emplois aidés ont régulièrement diminué dans les TPE

Source : enquête Acemo où 97% sont des TPE

Entre 2000 et 2008, la croissance annuelle moyenne de l’emploi salarié des TPE (+0,4%) a été légèrement inférieure aux autres tailles d’entreprise (+0,6%), un phénomène qui pourrait s’accentuer, les TPE étant les premières à diminuer leur effectif pendant la crise économique. Toutefois entre 2000 et 2008, l’emploi dans les TPE a augmenté de 176 000 salariés, dont 92 000 dans les TPE pérennes, 84 000 dans les mouvements création/cessation mais 77 000 ont franchi le seuil des 10 salariés, ce qui conduit en réalité à un flux de 99 000.

Activité	2008	2000-2008
	% des TPE dans l’activité en nbre d’entrep	Evol annuelle moyenne de l’emploi salarié		Evol part des TPE dans l’emploi salarié en point
	% des TPE dans l’activité en nbre d’entrep	Ensemble des entreprises	Dont TPE	Evol part des TPE dans l’emploi salarié en point
Services aux personnes et activités récréatives, arts spectacles	41,8	0,8	0,8	-0,2
Hébergement, restauration	38,0	2,0	0,9	-3,6
Activités immobilières	35,0	1,1	0,8	-0,8
Construction	34,1	2,2	1,6	-1,6
Commerce	23,8	0,8	-1,3	-4,4
Services aux entreprises	20,2	2,4	2,2	-0,2
Enseignement, santé	17,3	2,6	0,5	-3,0
Informatique, communication, assurances	10,7	1,1	4,5	2,5
Industrie	6,9	-2,1	-2,4	-0,2
Transports, entreposage	5,8	0,3	0,3	0,0
Total	19,7	0,6	0,4	-0,3

Plus de femmes, moins de temps partiel, moins de CDD et d’emploi aidé

Catégorie	Item	Répartition des salariés		Temps partiel		CDD hors apprentis		Emploi aidé
Catégorie	Item	2000	2009	2000	2009	2000	2009	2000	2009
Ensemble		100	100	34,3	27,8	11,4	9,3	19,3	7,0
sexe	Femme	45,1	47,7	53,6	43,2	12,2	9,9	22,2	6,3
Age	18-29 ans	30,8	30,2	25,5	18,6	21,8	20,8	35,3	20,9
	30-49 ans	52,8	49,2	36,9	29,1	8,1	5,6	12,0	0,7
	Plus de 50 ans	16,4	20,6	42,4	38,4	5,7	4,0	12,5	1,5
CSP	Cadre	10,8	11,6	30,8	19,4	7,5	3,4	9,8	0,8
	Profession interm	16,1	15,4	30,3	21,2	9,5	6,9	14,8	3,5
	Employé	37,8	41,3	50,4	41,1	13,6	11,8	24,1	7,2
	Ouvrier	35,3	31,7	20,1	16,8	11,1	9,6	19,1	10,7
Taille de l’entreprise	1 salarié	11,3	11,6	45,6	36,1	10,4	8,5	29,2	7,1
	2 salariés	13,5	13,6	40,5	33,9	11,2	9,3	24,9	8,1
	3 à 5 salariés	39,2	38,7	34,3	27,8	11,0	9,8	18,6	7,5
	6 à 9 salariés	36,0	36,1	28,4	22,9	12,1	9,1	14,8	5,9

Le temps partiel a régressé dans les TPE (suppression progressive de l’abattement cotisation lié à l’embauche d’un temps partiel entre 2003 et 2006), alors qu’il augmente dans les autres tailles.

Le nombre de CDD a baissé: en juin 2009, plus de 400 000 salariés des TPE étaient employés en CDD, contre environ 500 000 en juin 2000 (de 16,1% des salariés en 2000 à 13,8 en 2008), alors que ce taux a augmenté dans les autres entreprises; si l’on exclut les apprentis, le taux de CDD passe de 11,4 à 9,3%.

Les emplois aidés ont diminué (suppression des exonérations de cotisation pour l’embauche d’un premier salarié et des temps partiels) dans toutes les tailles d’entreprise, mais il reste plus fréquent dans les TPE au regard des autres entreprises. Toutefois la progression des emplois en alternance a été importante (de 36% des emplois aidés en 2000 à 84% en 2009) ; ils sont tournés vers les moins de 30 ans (90% des salariés aidés en 2009 contre 56% en 2000).

En %

Apprentissage

Contrat de professionnalisation

ou de qualification

Contrat initiative

emploi

Abattement temps

partiel

Exo embauche 1er salarié

CIE, emploi jeune

Autres

Total

2000

8,1

15,3

29,1

9,2

2,8

7,5

100

2009

14,3

7,5

2,3

5,9

100

Une nette diminution du temps de travail en 2002 suite au passage aux 35 heures (de 39 heures à 36,5 en 2006 contre 38,6 à 35,7 heures pour les plus de 10 salariés)

Un écart de salaire moyen de 20% qui s’explique par la nature des emplois, les postes de travail occupés et les activités ; à situation strictement comparable, les écarts sont plus faibles et diminuent (de 10,2% en 2002 à 7,7% en 2008)

Catégorie	item	Répartition des salariés 2008 équivalent plein temps (EQPT)		Salaire mensuel brut EQPT
Catégorie	item	TPE	Entep plus de 10 sal	TPE	Entep plus de 10 sal	Ecart % TPE autre entreprise
Ensemble		100	100	2 230	2 800	-20,4
Sexe	Homme	58,2	63,0	2 370	3 010	-21,1
	Femme	41,8	37,1	2 030	2 450	-17,2
Age	18-29 ans	27,3	22,3	1 750	2 040	-14,3
	30-49 ans	52,2	55,8	2 280	2 870	-20,8
	50 et plus	20,6	21,9	2 740	3 290	-18,9

Les TPE concentrent par ailleurs la moitié des bénéficiaires de la revalorisation du smic (de l’ordre de 800 000): en 2008, 13,7% des salaires horaires bruts étaient compris entre 1 et 1,1 fois le smic (contre 5,4% pour les autres tailles) et 67,6% inférieurs à 1,5 fois le smic (contre 45,4% pour les autres tailles) ; de ces faits, 26,5% des salariés des TPE étaient concernés par la revalorisation du smic contre 6,9% pour les autres.

Evolution de la population en âge de travailler et participation au marché du travail :

	1982-1984			2007-2009
	Nombre en milliers	% en emploi	% au chômage	Nombre	% en emploi	% au chômage
Moins de 30 ans	12 579	53,6	8,2	11 316	44,6	8,1
De 30 à 49 ans	13 961	79,1	4,0	16 738	83,8	5,9
50 ans et plus	15 764	30,4	1,6	21 578	41,5	1,8
Ensemble	42 305	53,4	4,4	49 632	51,8	4,6

Les taux de personnes en emploi selon le sexe sont :

	Hommes		Femmes
	1982-1984	2007-2009	1982-1984	2007-2009
Moins de 30 ans	61,2	47,8	46,1	41,4
De 30 à 49 ans	93,5	90,1	64,5	77,9
50 ans et plus	41,5	35,3	21,6	28,1
Total	65,6	57,3	42,1	47,6

SOMMAIRE

Entre 2000 et 2009, le temps partiel, le recours aux CDD et aux emplois aidés ont régulièrement diminué dans les TPE
Source : « Emplois et salaires dans les TPE entre 2000 et 2009 », Dares Analyses N°64, août 2011

7% des TPE employeurs dans le secteur de la construction n’ont pu satisfaire leur besoins de main d’œuvre au 1er semestre 2011, un flux qui change peu quelque soit la taille de l’entreprise

23% en moyenne ont recherché du personnel (41% dans la tranche des 10 à 19 salariés) ; 16% sont parvenus à embaucher et 7% ont échoué ; La difficulté à trouver du personnel a été davantage présente dans la couverture-plomberie-chauffage (10% n’ont pas trouvé) :

	1 à 5 salariés	6 à 9 salariés	10 à 19 salariés	Ensemble
% ayant cherché à embaucher	20	30	41	23
% ayant réussi à recruter	13	24	33	16
% n’ayant pas réussi à recruter	7	6	8	7
%de recours à l’intérim	9	13	37	12

12% des entreprises employant au moins un salarié ont eu recours à l’intérim ; noter que les entreprises sans salarié sont 3% à y avoir eu recours. Le motif principal est pour 76% la surcharge momentanée d’activité ou la commande urgente, suivi du remplacement de personnel (22%).

88% des entreprises prévoient de maintenir l’emploi à son niveau actuel ; les embauches supplémentaires concernent surtout les 6 salariés et plus (21%), nettement moins les 1 à 5 salariés (7%) ; en moyenne 1,2 emploi est recherché. Peu envisagent de licencier (2 à 3% selon les tailles).

Le type d’emploi recherché se focalise sur l’ouvrier qualifié (78%), voire l’apprenti (24%) ; peu sur l’ouvrier très qualifié (13%) ou les administratifs et commerciaux (2%).

SOMMAIRE

7% des TPE employeurs dans le secteur de la construction n’ont pu satisfaire leur besoins de main d’œuvre au 1er semestre 2011, un flux qui change peu quelque soit la taille de l’entreprise
Source : "RECRUTEMENT AU COURS DU 1er SEMESTRE 2011 ", Capeb, juillet 2011

La mobilité résidentielle diminue depuis 1998, ce sont les plus jeunes et les plus diplômés qui déménagent le plus

11, 1% de français ont déménagé en 1998, 10,8% en 2002 et 9,7% en 2006 dans un contexte où le prix des logements a été multiplié par 2,5 entre 1995 et 2010, alors que le revenu nominal moyen par ménage n’a progressé que de 40%.

Le statut d’occupation du logement interfère grandement, les locataires du secteur libre ont beaucoup déménagé (16%) suivis par les locataires du parc social (10%) et les accédants à la propriété (10%) et seulement 1,5% de ceux qui, propriétaires de leur logement, ont terminé leur emprunt.

Les plus diplômés sont encore ceux qui bougent le plus :

En %	Aucun diplôme	Brevet d’étude du premier cycle	Bac	Bac+2	Au-delà
Niveau de ceux qui déménagent	4,2	7,2	10,1	11,9	12,6

Il en est de même pour les plus jeunes :

En %	Moins de 30 ans	30 à 39 ans	40 à 49 ans	50 à 64 ans	65 ans et plus
Age de ceux qui déménagent	31,8	17,4	7,6	4,2	2,2

Parmi eux, les plus diplômés sont aussi ceux qui s’éloignent le plus du domicile parental (observés 7 ans après la fin de leur études), alors que les peu diplômés sont majoritaires à rester à proximité des parents :

	Toujours dans la commune de leurs parents	Dans une commune à moins de 30km	Sous-total	Dans une commune à plus de 30km	Total
Sans diplôme	36	24	60	40	100
CAP ou BEP	34	28	62	38	100
Bac professionnel	26	31	57	43	100
Bac général	20	18	38	62	100
Bac+2	16	28	44	56	100
2éme cycle	11	27	38	62	100
3éme cycle et au-delà	7	18	25	75	100
Ensemble	22	25	47	53	100

En termes de statut professionnel, ce sont les étudiants qui bougent le plus (31,1%) ; ils sont suivis par les chômeurs (12,5%), les personnes en activité (10,3%) puis les retraités (2,6%).

Le niveau de salaire influe aussi fortement ; rappelons qu’en 2007, 80% des ouvriers gagnaient entre 1 026 et 1 972€, les employés entre 1 004 et 1 879€, les employés entre 1 004 et 1 879€, les professions intermédiaires entre 1 303 et 2 833€ et les cadres entre 2 033 et 6 261€. Les cadres seront ceux qui déménagent le plus, du fait de gains supérieurs et d’une facilité plus grande à absorber les dépenses afférentes à un déménagement.

Les taux de promotion professionnelle sont plus importants pour ceux qui ont quitté leur espace géographique, et ce quelque soit la période observée :

Espace géog	Région		Département		Zone d’emploi		Aire urbaine
	Changemt	Pas de changement	Changemt	Pas de changement	Changemt	Pas de changement	Changemt	Pas de changement
1968-1975	27,9	19,0	26,6	18,6	26,2	19,3	26,9	18,4
1975-1982	30,1	21,8	29,6	21,4	28,2	21,4	28,1	21,5
1982-1990	32,8	24,1	31,5	23,8	30,8	21,5	29,9	23,9

Le gain salarial s’accroit avec la distance parcourue entre la sortie du système éducatif et l’emploi 3 ans plus tard : de +4,6% pour 600 km, 3,9% pour 300 km, puis 3% pour 100 km et +2,4% pour 50 km.

SOMMAIRE

La mobilité résidentielle diminue depuis 1998, ce sont les plus jeunes et les plus diplômés qui déménagent le plus
Source : « Les répercussions directes et indirectes de la crise du logement sur l’emploi », Etude du CREDOC pour le Medef, N° 273, mars 2011

L’évolution des métiers en 25 ans en France

Quels sont les groupes de profession les plus nombreux (classés en ordre décroissant) ? La quasi-totalité des groupes listés par la Dares ont été repris ici ; le classement choisi par groupe est propre à la Dares et s’éloigne de celui de l’INSEE ; il intègre les salariés des secteurs privé et public, et par ailleurs les non salariés.

Agriculture et industrie sont ceux qui ont la plus perdu en emplois, alors que les progressions ont été fortes dans les services (notamment les études et recherches, l’informatique, les télécommunications, l’information, les spectacles et la santé).

Les cadres et les professions intermédiaires ont nettement progressé (+2,01 millions pour les premiers et +1,32 pour les seconds) ; ils sont 69% des emplois nouveaux, aux cotés des 911 000 emplois supplémentaires non qualifiés du tertiaire.

Les emplois perdus dans les métiers industriels sont surtout localisés dans le groupe des ouvriers non qualifiés (perte de 724 000 emplois), peu dans le groupe des ouvriers qualifiés (perte de 96 000), alors que les emplois progressent de 206 000 emplois dans le groupe des cadres et professions intermédiaires.

Catégorie	Métiers	Nbre 2007-2009	Evol en 25 ans en %
Services aux particuliers et aux collectivités	Coiffure, aide à domicile, agents de gardiennage, d’entretien…	2 975 000	44
Commerce	Caissiers, vendeurs, attachés commerciaux, VRP, maitrise et cadres	2 781 000	28
Gestion administrative des entreprises	Secrétaires, employés de comptabilité, employés administratifs, techniciens, cadres et dirigeants d’entreprise…	2 534 000	38
Santé, culture et sport	Aide-soignant, infirmier, médecin, professions paramédicales, professionnels de l’action sociale, orientation, sport et culture	2 375 000	75
Administration publique, armée, police	Administration (catégories A, B et C), professionnels du droit, armée, police, pompiers	2 365 000	1
Transports, logistique et tourisme	Manutention, conducteurs de véhicules, agents des transports	1 939 000	14
Bâtiment, travaux publics		1 897 000	4
Enseignement, formation	Enseignants et formateurs	1 200 000	25
Hôtellerie, restauration,	et bouchers, charcutiers, boulangers, cuisiniers…	1 139 000	15
Agriculture, marine et pêche	Indépendants et salariés	949 000	-53
Mécanique, travail des métaux		949 000	-25
Maintenance	Dont automobile	856 000	29
Banques et assurances		769 000	28
Industries de process		759 000	-13
Informatique et télécommunications		516 000	133
Communication et spectacles	Professionnels de la communication, des arts et des spectacles	499 000	113
Etudes et Recherches		355 000	165
Matériaux souples, bois, industries graphiques	Textile, cuir, bois, ameublement, industries graphiques	346 000	-55
Electricité, électronique		257 000	-21
Total	22 587 000 personnes en 1982/1984	25 732 000	14

Les progressions les plus fortes depuis 25 ans en termes de métier et non plus de groupe de profession :

– des professions de matière grise (de niveau cadre le plus souvent, mais aussi artistiques et par ailleurs des professions « sociales » essentiellement occupées par des femmes).

– Les femmes profitent largement des évolutions de ces professions ; dans l’ensemble de l’emploi, elles ont progressé de 2,9 millions d’emplois alors que les hommes ne progressaient que de 0,2 million.

Profession	Nombre		Evol	En 2007/2009
Profession	1982/1984	2007/2009	Evol	% de femmes	% de moins de 30 ans	% de plus de 50 ans
Ingénieur informatique	49 000	317 000	547	19	22	14
Formateurs	41 000	140 000	241	52	12	27
Professionnels de l’action sociale et de l’orientation	106 000	299 000	182	75	19	23
Aides à domicile, aides ménagères, assistantes maternelles	333 000	918 000	176	98	9	37
Etudes et recherches	134 000	355 000	165	23	19	25
Cadres des services administratifs, comptables et financiers	224 000	569 000	154	48	9	27
Techniciens des services administratifs, comptables et financiers	144 000	346 000	140	68	22	20
Techniciens et cadres de l’agriculture	26 000	60 000	131	23	26	22
Professionnels de la communication et de l’information (dominante cadre)	67 000	150 000	124	61	22	21
Cadres des transports, de la logistique et de l’aviation	37 000	80 000	116	20	7	25
Ingénieurs et cadres de l’industrie	105 000	227 000	116	22	17	25
Professionnels du droit (hors juriste en entreprise)	35 000	74 000	111	50	11	29
Professionnels des arts et spectacles (dominante cadre)	162 000	349 000	109	40	22	21
Technicien des banques et assurances	104 000	208 000	100	66	20	29
Toutes activités	22 587000	25 732000	14	47	21	25

Les régressions les plus fortes sont localisées dans l’industrie, notamment dans les professions d’ouvriers non qualifiés. Ces diminutions touchent davantage les moins de 30 ans :

Profession	Nombre		Evol	En 2007/2009
Profession	1982/1984	2007/2009	Evol	% de femmes	% de moins de 30 ans	% de plus de 50 ans
Ouvriers non qualifiés des industries textile et cuir	277 000	32 000	-88	70	19	21
Agriculteurs indépendants	1 610 000	540 000	-66	28	14	38
Ouvriers non qualifiés du travail du bois et ameublement	85 000	32 000	-62	20	34	13
Ouvriers non qualifiés des métaux	112 000	52 000	-54	28	35	18
Ouvriers qualifiés du textile et cuir	149 000	75 000	-50	62	14	29
Marins, pêcheurs, aquaculteurs indépendants	57 000	29 000	-49	11	23	24
Ouvriers non qualifiés de la mécanique	347 000	181 000	-48	17	43	15
Ouvriers non qualifiés de l’électricité et de l’électronique	81 000	43 000	-47	48	37	22
Armée, police, pompiers	766 000	422 000	-45	16	30	10
Ouvriers non qualifiés des industries du process	401 000	239 000	-40	47	28	17
Ouvriers non qualifiés du bâtiment et des TP	357 000	219 000	-39	3	46	12
Toutes activités	22 587000	25 732000	14	47	21	25

Les seniors (plus de 50 ans) ont beaucoup progressé dans certains métiers : ils occupent 25% des emplois (6,4 millions) contre 20%, 25 ans plus tôt. Ils ont davantage progressé dans les activités suivantes :

Métiers	% en 1982/1984	% en 2007/2009	Nbre en ordre de grandeur en 2007/2009	Evol entre les 2 périodes
Employé de banque et d’assurance	9	27	80 500	300
Infirmiers, sages-femmes	8	23	119 100	287
Secrétaires	10	26	125 800	260
Enseignants	12	28	297 000	233
Médecins et assimilés	18	41	150 000	228
Formateurs	12	27	38 000	225
Techniciens de la banque et des assurances	15	29	60 300	193
Professions intermédiaires administratives de la fonction publique	22	36	152 000	164
Aides à domicile, aides ménagères, assistantes maternelles	22	36	330 500	164

Le niveau de formation et celui de qualification ont nettement évolué en 25 ans :

Niveau de formation			Niveau de qualification
Type de formation	1982-1984	2007-2009	Type de qualification	1982-1984	2007-2009
Aucun diplôme, CEP, BEPC	50	24	Ouvrier non qualifié	16	8
CAP, BEP	26	26	Employé non qualifié	12	15
Bac, BP	11	18	Ouvrier qualifié	19	17
Bac + 2	7	15	Employé qualifié	18	18
Au-delà	6	16	Technicien	8	7
			Profession intermédiaire	16	19
			cadre	9	17

Certains métiers connaissent en 2007/2009 davantage les CDD, les contrats aidés et l’intérim :

Métier	% de CDD, stage, emploi aidé	% dans l’intérim	Total	% de temps partiel
Professionnels de l’action culturelle, sportive et surveillants	44	0	44	45
Ouvriers non qualifiés de la manutention	14	19	33
Ouvriers non qualifiés des industries du process	12	17	29
Professionnels des arts et spectacles	25	1	26	27
Ouvriers non qualifiés des métaux	7	18	25
Ouvriers non qualifiés du gros œuvre du bâtiment et BTP	12	12	24
Ouvriers non qualifiés de l’électricité et de l’électronique	9	14	23
Ouvriers non qualifiés du second œuvre du bâtiment	14	8	22
Ouvriers non qualifiés de la mécanique	7	14	21
Agents d’entretien	20	1	21	37
Formateurs	19	1	20	33
Employés et agents de maitrise de l’hôtellerie et restauration	19	1	20	37
Assistantes maternelles	18	0	18	33
Maraichers, jardiniers, viticulteurs	16	1	17
Caissiers, employés de libre service	14	1	15	47
Ouvriers qualifiés de l’électricité et de l’électronique	3	9	12
Conducteur d’engin du bâtiment et TP	2	9	11

SOMMAIRE

L’évolution des métiers en 25 ans en France
Source : «L’évolution des métiers en 25 ans en France », Dares analyses N° 66, septembre 2011

26 400 entreprises du paysage (entretien et création d’espaces verts et de jardins), en hausse de 33% depuis 2008 du fait des auto-entrepreneurs ; 94% des entreprises ont moins de 10 salariés et totalisent 40% du chiffre d’affaires de la profession et 57% des actifs (dirigeants d’entreprise compris).

On passe de 14 400 entreprises à 26 400 entre 2004 et 2010, avec une augmentation du nombre d’entreprises dans chaque taille d’entreprise, notamment dans la tranche des sans salarié, le fait des auto-entrepreneurs ; 6 700 entreprises de service à la personne (petits travaux de jardinage) ont été crée en 2010, contre 2 700 en 2008 :

	Pas de salarié	1 à 5 sal	Plus de 5 sal	Total	Nombre en 2004	Nombre en 2010
2004	40	40	20	100	5 700	16 250
2006	35	44	21	100	5 800	7 050
2008	53	32	15	100	2 900	3 100
2010	61	27	12	100	14 400	26 400

43% des entreprises en 2010 ont été crée depuis moins de 5 ans et 64% depuis moins de 10 ans ; à contrario, 52% des entreprises de plus de 20 salariés ont été crées avant 1990.

L’activité se répartit en 2 groupes, 56,5% en 2010 pour la création de jardins et d’espaces verts et 43,5% pour leur entretien (une répartition qui n’a guère changé depuis 2006). L’entretien domine chez les moins de 6 salariés.

Le chiffre d’affaires a stagné entre 2008 et 2010 (4,97Md€) alors qu’il était de 4 Md€ en 2004 et de 4,4Md en 2006 ; les entreprises anticipent une hausse pour 42%, la stabilité pour 47% et une baisse pour 11%. Les TPE ont réalisé 40% du chiffre. Par ailleurs la création d’espaces verts connait un chiffre moyen supérieur à l’entretien (68 000 en 2010 contre 47 000€) :

	Pas de salarié	1 à 5 sal	6 à 9 sal	10 à 19 sal	20 à 49 sal	50 sal et plus	total
Chiffre 2010	550	865	650	950	1 365	590	5Md
Répartition	9	18	13	20	29	11	100
CA/actif	31 200	47 500	55 100	74 200	91 000	72 000	59 400

La clientèle est majoritairement de particuliers pour les plus petites entreprises et de marchés publics et entreprises pour les plus grandes ; la structure de la clientèle a peu bougé.

Clientèle	Pas de salarié	1 à 5 sal	6 à 9 sal	10 à 19 sal	20 à 49 sal	50 sal et plus
Particuliers	77	65	54	42	21	12
Marchés publics	6	11	20	30	48	54
Entreprises	16	23	25	27	31	34
Total	100	100	100	100	100	100

La moitié ont investi en 2010 contre 68% en 2009, majoritairement dans les véhicules, le matériel de chantier :

	2004		2006		2008		2009
	%	Montant en milliers €	%	Montant	%	Montant	%	Montant
Matériel de chantier et outillage	53	129,9	49	137,2	48	145,6	46	124,2
Véhicule	33	80,8	40	112,0	39	117,6	45	120,3
Travaux et biens immobiliers	7	17,2	7	19,2	10	29,5	6	17,6
Matériel informatique	6	14,7	3	9,2	2	5,4	2	6,1
autre	1	2,4	1	2	1	1,9	1	1,8
Total	100	245,0	100	280,0	100	300,0	100	270

85 050 actifs dont 57% dans les TPE ; 28% des actifs du secteur sont par ailleurs des salariés et 72% des non-salariés. Entre 2004 et 2007, on passe de 14 700 à 23 550 non-salariés (+60%) et de 50 700 à 61 500 salariés (+ 21%):

	Pas de salarié	1 à 5 sal	6 à 9 sal	10 à 19 sal	20 à 49 sal	50 sal et plus	Total
Nombre	16 800	19 350	12 100	13 300	15 300	8 200	85 050
Répartition	20	23	14	15,5	18	9,5	100

88% des salariés sont des hommes et 61% des moins de 36 ans ; l’ancienneté moyenne au sein de l’entreprise est de 5,5 ans (4 ans pour les moins de 6 salariés et 7,5 ans pour les plus grandes tailles). 83% sont en CDI, 14% en contrat d’apprentissage ou de professionnalisation et 3% en CDD ou contrats saisonniers. 90% sont à temps complet ; 86% sont sur le terrain.

77% sont des ouvriers, 15% des agents de maîtrise/cadre et 8% des employés. Le niveau de formation initiale a évolué entre 2001 et 2010 dans deux niveaux de formation : 40% ont au plus le CAP (46% en 2010), alors que 21% ont le bac professionnel (contre 15%). 26% des salariés ont par ailleurs bénéficié d’une formation continue (19% des entreprises allant au-delà de la loi).

En ce qui concerne la formation initiale du dirigeant, la formation technique a progressé de niveau bac professionnel et BP (de 22% en 2004 à 36,5% en 2010), alors que la formation bac+2 et au-delà a régressé (de 45 à 30,5%, le fait des auto-entrepreneurs).

Il y a eu 28 100 embauches en 2010, mais 27 800 départs, conduisant à une création nette d’emploi de 300. 38% des entreprises concernées par le recrutement ont connu des difficultés (63% le manque de motivation, 55% le manque de qualification, et 31% absence de candidature). 23% envisagent accroître leur effectif et 3% de le réduire.

SOMMAIRE

26 400 entreprises du paysage (entretien et création d’espaces verts et de jardins), en hausse de 33% depuis 2008 du fait des auto-entrepreneurs ; 94% des entreprises ont moins de 10 salariés et totalisent 40% du chiffre d’affaires de la profession et 57% des actifs (dirigeants d’entreprise compris).
Source : 2011, Chiffres clés du secteur du paysage, UNEP, lu septembre 2011

Entreprises de Taille Intermédiaire : prévisions favorables pour les innovantes et les plus internationalisées

Les Entreprises de Taille Intermédiaire (selon un décret de décembre 2008) occupent entre 250 et 5 000 personnes et ont un chiffre d’affaires inférieur à 1,5 Md €. L’enquête a été réalisée en mars auprès de 479 répondants dont le questionnaire a été validé. Dans l’échantillon de l’étude, 29% ont moins de 250 salariés, 60% de 250 à 999 salariés et 11% de 1 000 à 5 000 salariés ; 36% appartiennent au secteur du commerce /transport/hébergement, 35% à celui de l’industrie/construction et 29% à celui des services. 1/3 sont localisées en Ile-de-France.

56% envisagent une hausse de leur chiffre d’affaires et 7% une baisse : l’effectif a peu d’incidence ; par contre le fait d’être innovant, ou/et exportateur est signifiant. Dans l’échantillon, 58% des entreprises sont innovantes ; leurs prévisions de hausse sont quasiment deux fois plus importantes que les non innovantes. Par ailleurs, 54% réalisent à l’export moins de 5% de leur chiffre d’affaires ; 19% de 5 à 25% et 27% plus de 25% ; leur prévision de hausse sont là encore quasiment deux fois plus importante pour celles qui réalisent au moins 5% de leurs ventes à l’export.

D’ici fin 2011, 37% envisagent d’accroitre leur effectif et 9% le diminuer, notamment les entreprises les plus importantes en taille, qui plus es, dont une part des effectifs est à l’étranger ; les 2/3 ont tout leur effectif salarié en France, 7% au moins 95%, 12% de 75 à 95% de leur effectif et 15% moins des ¾.

Une hausse de 43% des investissements matériels et immatériels (et des intentions favorables de les développer), et une diminution pour 18% ; cette hausse est plus marquante pour le commerce et les services, les innovantes et les plus internationalisées.

¼ ont crée une filiale en 2010, et 28% l’envisage en 2011, notamment les plus grandes et les plus internationalisées ; 37% des ETI sont implantées à l’étranger (71% pour celles qui réalisent au moins 25% de leurs ventes à l’export), avec en moyenne 2,2 filiales. 72% sont implantées dans l’Union Européennes, 31% en Amérique du nord, 30% en Asie.

31% en 201 ont pris des participations dans d’autres entreprises et 40% l’envisagent en 2011.

56% ont autofinancé leurs investissements, La trésorerie est aisée pour 22%, et normale pour 59% ; les trésoreries les plus aisées sont le fait des innovantes et des plus internationalisées. 4% disent avoir eu des difficultés majeures d’accès au crédit et 25% quelques difficultés d’accès.

37% jugent contraignantes les garanties exigées par les banques pour l’obtention de concours de trésorerie ; nettement moins pour le coût d’assurance (15%) ou le taux de crédit (21%).

SOMMAIRE

Entreprises de Taille Intermédiaire : prévisions favorables pour les innovantes et les plus internationalisées
Source : « la conjoncture des entreprises de taille intermédiaire », enquête annuelle 2011, OSEO/DGCIS, lu septembre 2011

Nos faiblesses françaises en matière de PME

4 constats :

–Peu d’Entreprise de Taille Intermédiaire (250 salariés et plus), plus de deux fois moins qu’en Allemagne et en Grande-Bretagne ; idem pour le chiffre d’affaires :

	Allemagne	Grande-Bretagne	Italie	France	Espagne
Nombre d’ETI	10 428	10 021	4 646	4 195	4 168
Nombre moyen d’employés	989	994	735	768	796
CA HT moyen en million d’€	368	418	206	217	205

–Peu d’entreprises exportatrices et un déficit qui se creuse : 2 à 4 fois moins qu’en Allemagne et en Italie en 2010 (90 855 en France contre 184 000 en Italie et 364 000 en Allemagne). En France, un grand nombre de petites entreprises exportatrices qui ne produisent que 18% des exportations :

	Moins de 20 sal	De 20 à 250 sal	Plus de 250 sal	Non connu	Total
Nombre d’entreprises exportatrices	61 419	22 537	3 402	3 497	90 855
Répartition selon la taille	67,6	24,8	3,7	3,8	100
Répartition selon les montants exportés	18	20	57	5	100

(Source : douanes)

	Allemagne	Italie	Espagne	France	Grande-Bretagne
1999	+166	-13	-27,5	-46	-51,5
2009	+11,7	+24,7	-11,5	+36,2	-22

Un déficit qui se creuse ; l’évolution du solde des balances commerciales a été le suivant en 1999 et 2009 (source OCDE): l’Allemagne totalise 29,4% des exportations de l’eurozone et la France 12,1%.

–De grands groupes français performants qui dépendent de moins en moins de l’environnement économique national : selon le classement de Fortune Global 500, la France a le plus grand nombre de ces grands groupes en Europe (39 contre 37 en Allemagne et 29 en Grande-Bretagne).

Les causes évoquées du « plafond de verre » que rencontrent les entreprises françaises dans leur développement :

Le financement :

-Un investissement direct ou indirect important dans l’immobilier qui réduit la capacité de développement et illustre une certaine aversion au risque. 80% des entreprises françaises sont propriétaires de leur immobilier contre 30% des entreprises américaines (les entreprises françaises cotées ne possèdent que 34% de leur immobilier de bureaux contre 43% pour les sociétés non cotées).

– Le rôle ambivalent des subventions publiques en France notamment pour les entreprises innovantes : La création d’entreprises innovantes en France dépend souvent de la subvention publique ; dans d’autres pays, elle repose plus facilement et plus directement sur des capitaux privés ; dans le cas de la montée en capital des start-up technologiques françaises, le capital privé arrive trop tardivement dans ce processus. Ce système de financement – avec au final peu ou pas de contrepartie – risque d’entretenir une relation biaisée entre le créateur d’entreprise et les réalités financières. Ces dispositifs sont par ailleurs trop nombreux : 20 dispositifs d’aide aux jeunes entreprises innovantes octroyés par 10 organismes différents.

.- Les Business Angels constituent le maillon faible dans la chaîne de financement et de développement des « jeunes pousses » françaises ; la France ne compte que 4 000 Business Angels alors que le Royaume-Uni dispose d’un réseau estimé à 40 000.

–Les incitations fiscales en direction des particuliers pour l’investissement dans les PME ne sont pas suffisamment avantageuses et sont en diminution.

Les relations entre PME et grandes entreprise marquées par un rapport de force déséquilibré entre donneurs d’ordres et fournisseurs.

Le principal problème concerne certaines pratiques commerciales illégales : auto-facturation, imposition de pénalités de retard abusives, récupération de la plus grande partie de la marge, appropriation des innovations de leurs sous-traitants, rupture brutale de la relation commerciale sans indemnisation, délocalisation forcée, etc. En réalité, la loi encadre de telles pratiques avec un dispositif très complet ; elle n’est simplement pas appliquée.

Des partenariats confiants entre PME trop rares, contrairement au modèle italien, notamment celui des consortiums d’exportation

Un consortium d’exportation est l’alliance volontaire d’entreprises dont l’objectif est de faciliter l’accès aux marchés étrangers. Les entreprises gardent non seulement leur indépendance financière, légale et leur autonomie de gestion, mais également leur indépendance dans la commercialisation de leurs produits. Ce pays compte aujourd’hui 500 consortiums d’exportation multisectoriels contribuant à hauteur de 10 % à l’export italien. Ces consortiums comprennent au total 12 500 entreprises dont plus de la moitié n’emploient qu’entre 10 et 49 personnes.

Le retard français dans l’apprentissage de l’anglais

La création d’entreprises innovantes passe par une approche transversale des connaissances : la cross-fertilisation, un comportement encore trop peu promu et inexploité et une place trop faible de nos universités dans la création innovante

Les entreprises innovantes françaises se font racheter par des concurrents étrangers

La culture de l’entrepreneuriat est sous-valorisée en France, et ce à tous les niveaux de l’éducation

Très peu d’étudiants issus de l’enseignement supérieur sont entrepreneurs. Pourquoi ? :

– une forme de « confort » procuré qui offrent aux étudiants des voies toutes tracées vers les grandes entreprises plutôt que vers l’entrepreneuriat, trop souvent perçu comme une voie de sortie risquée.

– l’innovation par l’entrepreneuriat est socialement moins valorisée en France qu’à l’étranger.

-des freins administratifs, culturels ou financiers existent également quant à l’application et à la mise en œuvre des idées. Ils témoignent d’une forte aversion au risque, comme le montre la faible part consacrée au capital-risque dans l’investissement français.

SOMMAIRE

Nos faiblesses françaises en matière de PME
Source : « De la naissance à la croissance : comment développer nos PME », Institut Montaigne, juin 2011

Le FISAC intervient majoritairement en milieu rural pour un montant moyen par entreprise de 9 156€ (moyenne des 5 dernières années) et pour un montant moyen d’aide aux collectivités urbaines de 150 000€

Le Fonds d’Intervention pour la Sauvegarde de l’Artisanat et le Commerce, crée par une loi de fin décembre 1989, a renforcé son action en direction du milieu rural, dans les zones de montagne, dans les halles et marchés ainsi que dans les quartiers prioritaires de la politique de la ville ; il peut être mobilisé dans le cas de circonstances exceptionnelles susceptibles de provoquer une atteinte grave au tissu commercial.

Depuis 1992, le montant des aides allouées s’est élevé à 1 177,64 M€ pour 14 095 décisions d’attribution, 52% concernant des dépenses d’investissement.

62% des décisions prises, et 27% des financements attribués concernent le milieu rural. Le FISAC peut intervenir, soit dans le cadre d’opérations individuelles (avec une commune ou un particulier), soit dans le cadre d’opérations d’aménagement et d’opérations collectives de modernisation (avec une communauté de communes, par exemple), contribuant au maintien d’activités de première nécessité au bénéfice des habitants de zones de revitalisation.

Le montant moyen d’aide à une entreprise a été de 9 156€, celui aux collectivités territoriales, de 42 586€ pour « des opérations rurales individuelles » et de 157 218€ pour des « opérations collectives de modernisation » ; rapportées à la population concernée (communes de + de 3 000 habitants soit 20,8 millions d’habitants), les aides depuis 1992 se sont montées à 15,5€ par habitant.

En milieu urbain, l’objectif est d’apporter une aide au montage de projets associant les collectivités locales, les associations de commerçants et les chambres consulaires, ces projets intégrant tous les aspects d’une politique urbaine (transports, habitat, infrastructure, stationnement, accessibilité au centre-ville…). Depuis 1992, ces opérations représentent près de 29,3 % des décisions prises. Le montant moyen d’aide aux collectivités locales a été de 150 000€, proche des montants alloués au milieu rural. 38% des communes concernées ont plus de 30 000 habitants, le cœur de cible étant de fait les villes moyennes.

En moyenne, le FISAC finance 22% du coût des opérations, les collectivités locales 54% et les entreprises 13%.

SOMMAIRE

Le FISAC intervient majoritairement en milieu rural pour un montant moyen par entreprise de 9 156€ (moyenne des 5 dernières années) et pour un montant moyen d’aide aux collectivités urbaines de 150 000€
Source : "FISAC, Rapport d’activité 1992-2010", DGCIS, lu septembre 2011

Les français sont favorables à prêter une petite somme tous les ans en direction des petites entreprises, des dirigeants nouveaux et jeunes

Etude réalisée par Opinion Way pour l’Union des Auto-Entrepreneurs et la Fondation le Roch les Mousquetaires » fin mai auprès de 1003 personnes, selon la méthode des quotas.

En tant que citoyen, 40% des répondants jugent très important « de favoriser l’entrepreneuriat en France », 31% le fait de s’impliquer dans la vie économique locale et 50% « de savoir à quoi sert l’argent que l’on épargne auprès des banques »

L’enquête propose de tester un nouveau concept, celui du compte d’épargne de proximité, disponible auprès de son banquier pour financer de petits entrepreneurs locaux, donnant droit à une forme de défiscalisation sur une taxe locale.

Item	Tout à fait	Non ou ne sait pas	Observations
Je préfère que mon épargne serve aux petits entrepreneurs plutôt qu’aux grands groupes	45	13	Un peu moins marquant en Ile-de-France
C’est une façon d’être solidaire des petits entrepreneurs locaux	32	12	Un peu plus les 18-24 ans et moins les 35-39 ans
C’est une bonne façon de participer à la vie économique locale	31	13	Moins les 35-49 ans
C’est une bonne façon à créer de l’emploi	26	19	Plus les + de 60 ans, moins les 25-34 ans
C’est une bonne façon de participer à la croissance économique française	26	17	Plus les + de 60 ans
C’est une innovation moderne, dans l’air du temps	26	16
Cela me donnerait une meilleure image des placements financiers	22	24	Plus les + de 60 ans, moins les 18-24 ans et l’Ile-de-France
Cela favorisera la création d’entreprise	21	9	Plus les + de 60 ans
Cela me donnerait envie de me renseigner auprès de mon banquier	18	24	Plus les + de 60 ans
C’est clair et simple à comprendre	18	28	Plus les + de 60 ans

70% des répondants disent être intéressés (dont 10% très intéressés) par ce produit contre 29% non intéressés ; ceux qui sont intéressés ont un patrimoine financier plus conséquent (81% de ceux qui ont un patrimoine de plus de 30 000€ sont intéressés, contre 76% entre 7 500 et 30 000€ et 60% moins de 7 500€).

Entre 35 et 43% sont tout à fait intéressés (81 à 83% intéressés) à en savoir plus en ce qui concerne le mode de fonctionnement (ouverture, clôture, montants, intérêts…), le type d’entrepreneur et d’entreprise qui pourraient en bénéficier, l’avantage que les entrepreneurs en tireraient.

Les répondants préféreraient que ce compte d’épargne profite en priorité aux entreprises de moins de 20 salariés (les 2/3), 45% à des entreprises locales, voire à celles de leur département (34%) ou de leur région (19%) ; les nouveaux entrepreneurs (36%) et les jeunes (33%) sont privilégiés au regard des entreprises implantées depuis longtemps localement (18%) ou en difficulté (11%).

75% seraient intéressés à s’impliquer (dont 13% très intéressés), et 25% pas ; ce sont ceux dont les revenus annuels sont les plus importants qui sont les plus intéressés (84% pour les revenus de plus de 42 000€, 76% pour ceux qui déclarent entre 18 000 et 42 000€, et 60% pour les autres).

Les montants totaux des patrimoines financiers des répondants sont les suivants :

Montant du patrimoine financier	Moins de 7 500€	De 7 500 à 30 000€	De 30 000 à 75 000€	De 75 000 à 150 000€	+ de 150 000€	NsP	Total
En %	37	26	16	8	5	8	100

SOMMAIRE

Les français sont favorables à prêter une petite somme tous les ans en direction des petites entreprises, des dirigeants nouveaux et jeunes
Source : "TEST DE CONCEPT D’EPARGNE DE PROXIMITE", Opinion Way pour l’Union des Auto-Entrepreneurs et la Fondation le Roch les Mousquetaires , juin 2011

85% des saisines 2011 au médiateur du crédit émanent de TPE ; 60% concernent des dossiers inférieurs à 50 000€ ; un taux de médiation réussi à 63% (65% pour les dossiers de moins de 20 000€ qui sont 34% des dossiers)

Le nombre de saisines par les TPE a beaucoup diminué entre 2009 (896) et 2010 (349), avec un rythme proche en 2011 (207 au 1er semestre), montrant que la médiation du crédit a contribué à faire changer les comportements des banques. De plus les accords passés avec la Banque de France et la FFB devrait contribuer à améliorer nettement le recours au crédit par les TPE (recours pris en compte actuellement pour des encours d’au moins 25 000€)

Les fonds propres des TPE sont de l’ordre de 43%, mais avec de grandes variations : 25% moins de 7%, 25% plus de 53% ; la dette bancaire est en diminution (ratio dettes bancaires/fonds propres de 74% à 69), mais le crédit fournisseur est bien plus faible pour les TPE. Selon les sources et la base de l’échantillon, la situation peut différer.

Ratio fonds propres/total de bilan pour 2009
	Médiane	25% ratio le plus élevé	25% ratio le plus faible	10% ratio le plus faible
PME (source Banque de France)	42	62	23	7
TPE (source INSEE)	29	53	7	Non connu

(source Coface)	Fonds propres	Dettes financières	Dettes fournisseurs
PME de plus de 2 millions€ de CA	36	24,9	16,2
TPE de moins de 2 millions de CA	39,8	38,7	4,7

SOMMAIRE

85% des saisines 2011 au médiateur du crédit émanent de TPE ; 60% concernent des dossiers inférieurs à 50 000€ ; un taux de médiation réussi à 63% (65% pour les dossiers de moins de 20 000€ qui sont 34% des dossiers)
Source : Médiateur du crédit aux entreprises, sur l’accès au financement des TPE, septembre 2011

Projets à potentiel, comment les définir, les repérer, les accompagner

4 notions sont à prendre en compte pour définir les entreprises à potentiel :

-le recours à des ressources conséquentes (humaines, financières, capital social),

-la notion de croissance dans le temps,

-la motivation très forte du dirigeant dés le démarrage pour développer,

-l’avantage concurrentiel sur le marché (faisant souvent appel à l’innovation).

De ces notions découlent les indicateurs pour mesurer.

Ceci étant, le repérage du potentiel de ces futures entreprises avant même le démarrage n’est pas chose aisée.

Les indicateurs possibles portent donc sur le potentiel humain (compétences du dirigeant, des associés et des salariés), l’ambition de développement, la capacité à réunir des financements, l’analyse du marché et la préparation commerciale.

Leurs principaux points faibles sont leur endettement élevé (insuffisance de fonds propres), leurs difficultés à financer l’action commerciale, leurs difficultés à recruter, leur capacité à gérer l’émergence d’une forte concurrence, et la mésentente entre associés.

Aux dires d’une majorité d’intervenants, c’est avant tout l’homme porteur de projet qui est la clé du développement :

-L’ambition du développement dés le démarrage, le goût du risque ; ils se définissent come des chefs d’entreprise (et non des créateurs de leur emploi)

– La capacité stratégique, incluant la saisie des opportunités de marché ciblées, la capacité d’innovation pour générer un avantage concurrentiel qui dure, un regard positif et la capacité d’anticiper les besoins futurs

-La qualité de préparation du projet et l’importance des moyens réunis (la croissance est d’autant plus forte que les apports initiaux et les effectifs sont importants dés le démarrage)

-L’appétence pour le travail en réseaux, le partenariat, le leadership

-L’adéquation la plus forte entre le background du porteur de projet, son projet et son environnement (le marché choisi du BtoB par exemple manifestant une adéquation de culture entre le dirigeant et ses clients).

Une étude réalisée par AXA Investment Managers en 2008 a montré que 70 % des investisseurs estimaient que la réussite du projet était liée aux dirigeants.

Les besoins d’accompagnement portent sur la gestion (prise en compte des effets de seuil, gestion de la croissance et implications managériales) et le financement (renforcement des fonds propres, accès aux dispositifs d’aides après la création).

Le temps d’accompagnement est long (souvent de 12 à 18 mois). Il contribue à développer une synergie, autour du projet, entre les différents acteurs de la création. L’accompagnement doit permettre de passer de l’idée à potentiel au projet à potentiel.

Le travail sur le marché et la commercialisation est essentiel ; il inclut la capacité du chargé d’affaires ou du comité d’experts à connaître le marché sur lequel le projet se positionne. L‘analyse du potentiel marché et des tendances se complète par l’identification des acteurs et de leurs problématiques, car le futur produit/service doit leur apporter des solutions. Lorsque les conclusions de cette phase d’analyse sont positives, l’entreprise peut démarrer. Le dirigeant doit identifier ces segments cibles et prospecter, car c’est lui qui constitue le meilleur commercial au démarrage de l’entreprise.

Parler de financement des projets à potentiel revient à parler de la problématique fonds propres.

Les projets à potentiel sont en général caractérisés par d’importants investissements immatériels qui ne sont pas finançables autrement que par des fonds propres. Le créateur peut alors faire appel aux prêts d’honneur, aux outils de garantie de prêts personnels par Oséo, à la famille et aux amis, aux salariés de l’entreprise, aux épargnants de proximité, aux business angels, aux incubateurs privés, et enfin, aux capitaux investisseurs. Mais si, l’intérêt de faire appel à un investisseur est indéniable : l’investisseur apporte des fonds, mais aussi une expérience, une vision, des réseaux, etc…, on sait que le chef d’entreprise s’en défie, car il considère que l’ouverture du capital à des investisseurs présente également des risques, en l’obligeant à accepter une perte de gouvernance pendant la durée de l’investissement.

Selon l’INSEE, 16% des créations pérennes à 3 ans ont connu une forte augmentation de leur chiffre d’affaires et la création d’au moins un emploi.

SOMMAIRE

Projets à potentiel, comment les définir, les repérer, les accompagner
Source : Actes du 3éme congrès des professionnels de l’accompagnement Procréa, 28 et 29 mars 2011 Palavas les Flots

Un portrait comparé des PME avec les autres tailles d’entreprise

Les comparaisons n’ont pas toujours être possible, notamment avec les TPE, du fait de données manquantes ; exemple, la source Banque de France (fichier FIBEN) ne recense que partiellement les micro-entreprises, même si leur prise en compte progresse. Elles sont aussi difficiles du fait de deux modes d’appréhension, les entreprises d’une part et les établissements d’autre part.

En 2009, selon l’INSEE, les PME de 10 à 249 salariés sont 195 122 sur les 3,128 millions d’entreprises (6,2% des entreprises) ; rappelons que les TPE (moins de 10 salariés) sont 2,907 millions, dont 1,911 sans salarié. Cumulé avec les TPE, ces entreprises regroupent 63% de l’emploi (y compris les non salariés), 42% de la valeur ajoutée et 34% des investissements matériels.

Selon la Banque de France, recensant 160 129 PME, leur effectif salarié est de 3,215 millions, à comparer aux 2,725 millions des ETI et aux 2,972 millions des grandes entreprises :

	Nombre d’entreprises	Effectifs salariés En milliers	Effectif moyen	Chiffre d’affaires (G €)	Valeur ajoutée (G €)	Endettement bancaire (G €)	Capitaux propres (G €)
Ensemble	164 509	8 912	54	2 502	641	434	1695
PME	160 129	3 215	20	694	181	118	216
ETI	4 195	2 725	650	840	198	163	469
Grandes entreprises	155	2 972	16 063	967	247	154	1 011

Les ETI exportent 19,5% de leurs ventes contre 9,5% pour les PME ; par contre, nombre de données sont proches : marge (23 contre 27%), ou encore capitaux propres/bilan (37%) ; certains items sont plus favorables aux PME : rentabilité économique (8,5 contre 7%), rentabilité financière (11,7 contre 8,3%), toutefois en baisse du fait de la crise financière.

Peu de PME sont des filiales de société étrangère, contrairement aux ETI :

En % filiale de société étrangère

Nombre d’entreprises

Effectifs salariés

En milliers

Chiffre d’affaires

(G €)

Valeur ajoutée

(G €)

Endettement bancaire

(G €)

Capitaux propres

(G €)

PME

ETI

En termes de salaire moyen, les grandes entreprises affichent des salaires 10% supérieurs à ceux des PME, ces dernières proposant des salaires 5% plus élevés que dans les TPE ; mais les plus jeunes sont beaucoup plus présents dans les TPE, alors que les plus de 50 ans sont plus nombreux dans les grandes entreprises ; les activités influent aussi sur les salaires ; ces différences conduisent de fait à des écarts plus faibles pour des situations comparables.

L’endettement est moins marqué que dans les grandes entreprises (80% pour les ETI, 85% pour les PME et 105% pour les grandes entreprises).

Quelles évolutions ?

La répartition par taille des entreprises employeurs entre 1985 et 2006 a peu bougé (source Unedic): bien que le nombre des micro- entreprises ait progressé fortement, le nombre d’employeur a régressé légèrement, ce qui conduit à une légère diminution du nombre de salarié au sein des TPE ; par contre le poids des entreprises de plus de 250 salariés s’est accru dans l’emploi, passant de 37 à 41% des salariés. Noter que la structure des établissements a encore moins bougé :

Nbre de salariés	Etablissement		Entreprise		Nombre de salarié en milliers
Nbre de salariés	1985	2006	1985	2006	En 2006
1 à 9	24	26	22	21	3 300
10 à 19	10	12	9	9	1 450
20 à 49	18	18	15	13	2 000
50 à 250	25	26	18	15	2 350
250 à 1000	15	14	10	8	1 250
Plus de 1 000	8	5	27	33	5 200
Total	100	100	100	100	15 550

Selon plusieurs études de l’INSEE (dont Picart 2004), l’évolution de l’emploi salarié entre 1985 et 2000 a été plus marquant dans les TPE (+31% sur 15 ans), une évolution qui devient de moins en moins favorable au fur et à mesure que la taille augmente ; le solde d’emploi observé est issu à la fois du solde des entreprises pérennes et du solde des créations/cessations.

Evolution 1985/2000	Moins de 10 sal	10-49 sal	50-499 sal	500-2 999 sal	3 000 sal et plus	Total
Solde en nbre de salarié (en milliers)	687	587	578	297	33	2 183
Répartition par taille en %	31	27	26	14	2	100
Taux de croissance en %	31	24	19	14	0	17

Une autre étude portant sur 1993-2003 a montré que les emplois salariés sont passés de 11,9 millions en 1993 à 14,3 en 2003, soit une création nette de 2,3 millions se décomposant :

– en 1,46 million au sein de 404 000 pérennes

– en 1,12 million (4,71 millions issus de créations d’entreprise – 3,59 millions issus de cessations d’entreprise)

– et une perte de 210 000 dans les entreprises sans salarié.

Une minorité contribue largement à l’emploi : pour ne prendre que l’exemple des PME, 2 300 PME ont crée 582 000 emplois, autant que les autres 24 300 PME qui ont crée modérément de l’emploi ; 1 470 PME ont dépassé le seuil de 250 salariés, créant 536 000 emplois, alors que 7 600 ont rejoint les TPE, détruisant 155 000 emplois.

La croissance des TPE a représenté 67% de la croissance de l’emploi, dont 45% issus de TPE pérennes et 22% issus des créations/cessations.

Ajoutons le rôle essentiel joué par les TPE et les PME dans l’insertion des jeunes via des contrats de professionnalisation, très majoritaires dans les TPE et les PME :

Activité			Taille de l’établissement				Durée de la formation
Activité	0-9 sal	10-49 sal		50-199 sal	Sous-total 10 à 199 sal	200 et plus	Moins de 500 hres	De 500 à 799 hres	800 hres et plus	Total
Construction	45,9	31,2		13,3	44,5	9,6	49,3	23,6	27,1	100
Commerce	39,9	23,3		16,2	39,5	20,6	45,3	16,2	38,5	100
Services aux entreprises	43,2	21,9		14,4	36,3	20,4
Autres activités du tertiaire	37,4	21,0		13,7	34,7	27,9	37,4	29,4	33,2	100
Industrie	20,6	17,9		16,1	34,0	45,5	50,0	21,5	28,5	100
Services aux particuliers	67,5	23,3		4,2	27,5	5,0	32,0	40,2	27,9	100

Les PME recensées par la Banque de France ont beaucoup perdu en indépendance (elles étaient 79% en 1997, et ne sont plus que 50% en 2006) ; cette perte est plus modeste pour les TPE (de 91 à 75% et pour les grandes entreprises de 41 à 8%). Les holdings sont passés eux de 2,9% des entreprises à 8,5%, accaparant 35% du montant des bilans (20% en 1997) et contribuant à diminuer la dette financière et bancaire.

	Nombre		Bilan		Dettes financières		Dettes bancaires
	1997	2006	1997	2006	1997	2006	1997	2006
Micro-entreprises	23,7	21,5	1,4	0,9	1,4	0,9	2,2	2,1
indépendantes	21 ,6	16,1	1,3	0,6	1,2	0,6	2,0	1,5
Micro d’un petit groupe	1,7	4,2	0,1	0,2	0,1	0,2	0,2	0,4
Micro d’un grand groupe	0,4	1,2	0,0	0,1	0,0	0,1	0,0	0,1
PME	70,0	66,4	22,2	13,9	19,0	10,1	32,7	24 ,6
indépendantes	55,4	34,0	14,0	4,2	12,1	3,0	21,7	8,7
PME d’un petit groupe	11,0	20,8	5,4	5,1	4,5	3,6	7,9	9,1
PME d’un grand groupe	3,6	11,7	2,9	4,7	2,4	3,5	3,2	6,7
Grandes entreprises	3,4	3,6	56,2	49,8	50,9	39,1	44,3	40,4
indépendantes	1,4	0,3	10,1	1,4	9,0	1,2	11,5	1,6
GE d’un petit groupe	0,2	0,3	1,0	0,5	1,0	0,5	1,6	0,8
GE d’un grand groupe	1,8	3,1	45,1	47,9	40,9	37,4	31,2	37,9
Total hors holding	97,1	91,5	79,8	64,6	71,3	50,1	79,2	67,1
Holdings	2,9	8,5	20,2	35,4	28,7	49,9	20,8	32,9
Total	100	100	100	100	100	100	100	100
Nbre et montants en Md€	146 237	173 105	1 737	3 665	411	892	160	234

En 10 ans, l’endettement financier sur les capitaux propres a baissé pour les PME alors qu’il a augmenté pour les entreprises de taille plus importante. Comme les autres entreprises, les PME se désendettent, accroissent les dividendes distribués et augmentent leurs fonds propres pour faire face non à l’investissement mais à d’éventuels problèmes de conjoncture. Noter qu’elles deviennent moins rentables avec leur vieillissement et pour celles qui ne grandissent pas. Il faut aussi constater une forte variabilité selon les situations des PME.

L’appartenance à de groupes, en nombre d’entreprise est majoritaire pour les petits groupes mais l’évolution s’est faite davantage au profit des grands groupes: l’appartenance à des petits groupes passe de 12,9% en 1997 à 25,3 en 2006 et celle à de grands groupes de 5,8 à 16%, notamment chez les TPE et les PME.

Appartenance à	TPE			PME			Grande entreprise			Total
Appartenance à	1997	2006	Evol	1997	2006	Evol	1997	2006	Evol	1997	2006	Evol
De petits groupes	1,7	4,2	x 2,5	11,0	20,8	x 1,9	0,2	0,3	x 1,5	12,9	25,3	x 2
De grands groupes	0,4	1,2	x 3	3,6	11,7	x 3,2	1,8	3,1	x 1,7	5,8	16,0	x 2,8
Total	2,1	5,4	x 2,7	14,6	32,5	X 2,2	2,0	3,4	x 1,7	18,7	41,3	x 2,2

Une comparaison avec les entreprises de l’Union Européenne,

En ce qui concerne la répartition des emplois par tranche de taille : la France est proche de la moyenne européenne en 2007 selon Eurostat (classement en ordre décroissant des PME dans l’emploi) :

	Allemagne	Espagne	Suède	Pays-Bas	Moyenne	France	Italie	Royaume-Uni	Pologne
Micro-entreprise	19,1	38,3	24,4	29,3	29,5	24,3	46,6	21,5	37,9
PME	41,2	39,3	39,3	38,9	37,6	36,2	34,5	32,6	30,2
Grande entreprise (+ de 250 sal)	39,6	22,4	36,3	31,7	32,9	39,5	18,9	45,9	31,9

En ce qui concerne la productivité apparente du travail en 2003 (Eurostat 2011) : la France se situe à un niveau proche de l’Allemagne et du Royaume-Uni quelque soit la tranche de taille ; la productivité croit avec la taille de l’entreprise.

	Allemagne	Royaume-Uni	France	U E	Italie	Espagne	Pologne
Total	50,7	49,7	48,8	40,8	37,0	34,6	12,3
1-9 sal	40,3	42,1	41,1	28,3	24,9	24,0	4,8
10-49 sal	42,4	44,9	42,9	37,8	37,6	32,9	11,7
50-249 sal	50,4	55,5	46,5	43,9	48,5	40,0	14,3
Plus de 250 sal	60,6	53,3	57,5	53,6	59,3	52,3	21,4

SOMMAIRE

Un portrait comparé des PME avec les autres tailles d’entreprise
Source : « Le panorama des PME », CJD, août 2011

738 000 auto-entrepreneurs immatriculés entre 2009 et 2011 et en activité fin août 2011 ; 17% de radiation depuis 2009 ; 63% ont déclaré des recettes en 2010 pour un montant moyen de 8 310€.

Le nombre d’auto-entrepreneur a surtout progressé au cours du 1er semestre 2010 ; pour les autres semestres il est relativement stable :

	2009		2010		2011
	1er semestre	2éme semestre	1er semestre	2éme semestre	1er semestre
Nbre moyen mensuel d’auto-entrepreneurs immatriculés	27 462	28 067	41 131	25 939	24 743
Nbre d’auto-entrepreneurs en activité	162 285	313 865	536 646	634 823	735 592

Les radiations, globalement 17% de l’ensemble des immatriculés depuis début 2009, ont été nombreuses fin décembre 2010 (26% de l’ensemble des radiations à ce jour) ; les 2/3 des radiations 2010 n’avaient réalisé aucune recette ; seulement 8% se sont radiés du fait du dépassement de leur chiffre d’affaires (1% des auto-entrepreneurs en activité fin 2010).

En 2009 comme en 2010, 63% ont déclaré avoir réalisé des recettes pour un montant moyen de 6 294€ en 2009 et de 8 310€ en 2010 ; il est encore trop tôt pour publier les chiffres 2011, dans la mesure où les retards de déclaration du 2éme trimestre sous-évalueraient nettement les chiffres d’affaires moyens.

Au global, le chiffre d’affaires des auto-entrepreneurs ayant déclaré en 2009 a été de 1 Md €, et en 2010 de 3,2Md€ ; pour les premiers mois de 2011, il serait de 2Md€ pour le 1er semestre (mais attente de corrections).

En termes de profil (de 2009 à fin août 2011), 35% sont des femmes, à comparer à 33% pour les travailleurs indépendants non-auto-entrepreneurs ; 24,3% ont au moins 50 ans (24,8% pour les autres créateurs) ; par contre plus de jeunes : 21,9% ont moins de 30 ans contre 15,8% pour les autres créateurs

SOMMAIRE

738 000 auto-entrepreneurs immatriculés entre 2009 et 2011 et en activité fin août 2011 ; 17% de radiation depuis 2009 ; 63% ont déclaré des recettes en 2010 pour un montant moyen de 8 310€.
Source : Bilan Acoss au 31 août 2011, septembre 2011

En août, le nombre brut de créations chute de 8,1 % au regard des chiffres de août 2010

la baisse est plus marquante pour les auto-entrepreneurs (-12,4% à comparer aux non auto-entrepreneurs, -8,8%). Si nous comparons août avec la moyenne mensuelle des 7 premiers mois de l’année, la diminution est de 25% pour l’ensemble des créations, comparable avec 2010 (-29,7%) et 2009 (-25,6%), le fait du mois d’août.

Août 2011 connait une situation moins favorable pour les auto-entrepreneurs qu’en 2009 et 2010, et un taux proche de création non auto-entrepreneurs au fil des années :

	Nombre en 2011		Indices août			Indices moyenne Janvier-juillet
	Août	Moyenne mensuelle Janvier-juillet	2011	2010	2009	2011	2010	2009
Tout créateur	35 317	47 082	100	108,8	101,5	100	116,1	102,3
Auto-entrepreneur	18 523	24 617	100	114,2	110,7	100	129,7	102,2
Non auto-entrepreneur	16 794	22 465	100	102,9	91,4	100	102,9	101,2

L’importance des auto-entrepreneurs diminue en 2011 au regard de 2010 (52,3% en 2011 pour les 7 premiers mois et 58% en 2010).

SOMMAIRE

En août, le nombre brut de créations chute de 8,1 % au regard des chiffres de août 2010
Source : Chiffres INSEE, analyse André Letowski