La pérennité à trois ans est de 71,3% pour la génération 2010 (non autoentrepreneurs) ; malgré un environnement économique plus difficile, elle est plus élevée que celles des entreprises créées en 2006 (65,8%), et ce dans la quasi-totalité de secteurs d’activité. Sans doute la prudence face à la crise, la difficulté de se repositionner et l’apparition du régime de l’autoentrepreneur, faisant basculer certaines créations dans ce nouveau régime, peuvent-ils expliquer pour partie cela.

 

Les activités les plus en vogue ou les plus en phase avec le marché des entreprises ont les meilleurs taux de pérennité : ces taux ne sont pas corrélés avec l’évolution du nombre de création sur la période :

*dont intérim  ** évolution 2014/moyenne 2009-2013

 Les secteurs les plus en lien avec les particuliers, souvent les plus touchés par la crise, ont de moins bons taux de pérennité ; là encore,  il n’y a pas de corrélation avec l’évolution du nombre total de créations :

 Les moyens financiers au démarrage sont un important facteur de pérennité :

 Rappelons que 3 entreprises sur dix démarrent avec des moyens inférieurs à 4 000 euros, et autant avec un investissement compris entre 4 000 et 16 000 euros, soit près des 2/3 des créations et 7% ont disposé de plus de 160K€ ; dépasser 40K€ de mise de fonds initiale augmente significativement les chances de pérennité.

Plus forte est aussi la pérennité chez les créateurs les plus diplômés ; les 2/3 des entreprises créées par un créateur sans diplôme sont encore actives trois ans après, contre 78% pour les niveaux bac+5.

Cette caractéristique est toutefois moindre que pour la génération 2006, l’élévation générale du niveau de diplôme des créateurs a peut-être atténué cet effet ; entre les générations 2006 et 2010, la proportion de créateurs sans diplôme a en effet diminué de deux points, tandis que celle des diplômés des 2e ou 3e cycles universitaires est passée de 24% à 27%.

 

Les chances d’être pérenne augmentent avec l’expérience du créateur dans le  métier ; 2/3 des entreprises créées par des personnes sans expérience dans leur nouveau métier sont encore actives trois ans après, contre les ¾ qui ont au moins 3 ans d’expérience. Changer de domaine de compétence en créant son entreprise diminue le taux de pérennité de 5 points par rapport à un entrepreneur qui possède déjà plus de dix ans d’expérience dans le même métier.

 

Les sociétés sont plus pérennes que les entreprises individuelles (77% contre 62 pour les entreprises individuelles) ; les sociétés sont plus présentes dans les secteurs les plus pérennes, comme l’industrie, l’information-communication et le soutien aux entreprises ; de plus les entreprises individuelles démarrent souvent avec un financement faible.

 

211 600 emplois sont recensés au 31 12 2013 dans les entreprises créées au 1^er semestre 2010 et toujours en activité, dont 114 000 salariés (parmi lesquels on peut trouver des dirigeants, certes en petit nombre) ; la hausse du nombre d’emplois dans les entreprises pérennes (60 500 emplois salariés) est compensée par les pertes d’emplois dans les entreprises cessées (61 700, surtout des emplois de dirigeants au nombre de 44 700).

 

35% des entreprises toujours en activité ont gagné des emplois ; les 2/3 n’employaient que leur dirigeant ; elles représentent 3/4 des créations nettes d’emploi ; l’emploi dans les entreprises pérennes a augmenté de 40% avec exclusivement des emplois salariés (dont 4 000 postes de dirigeants salariés).

Le bilan de l’emploi dans les entreprises de la génération 2010 reste bien meilleur que celui de la génération 2006 (perte de 20 000 emplois ; les cessations, plus fréquentes pour la génération 2006, avaient entraîné la perte de 75 000 emplois, tandis que les entreprises pérennes en avaient créé seulement 55 000.

 

Des gains d’emplois sont localisés dans les activités les plus pérennes (santé/éducation, soutien aux entreprises, transport-entreposage, activités financières et d’assurance), y augmentant l’effectif d’un quart ; dans  les services aux ménages où la pérennité est moyenne, l’emploi total stagne ou augmente peu ; l’hébergement et la restauration ont perdu 16% de leurs emplois, le commerce (9%), la construction, (8%) et l’immobilier 6%.

Noter que les activités qui ont permis un développement positif de l’emploi sont minoritaires en termes de flux d’emploi à 3 ans et plus encore au démarrage :