Le nombre d’emploi généré doit être observé avec prudence dans la mesure où des créations atypiques peu nombreuses recensent beaucoup d’emplois (filiales, restructurations…ce que ne précise pas l’INSEE ; dans une enquête précédente ces emplois représentaient de l’ordre du 1/3 des emplois totaux). Les analyses qui suivent, intègrent ces emplois atypiques.

Autre observation d’importance, les entreprises employeurs peuvent l’être avec un seul salarié (celui du dirigeant) ; nous essaierons de les différencier de celles ayant des salariés autres que le seul dirigeant. Plus globalement, la cohérence insuffisante des tableaux fournis, rend difficiles certaines exploitations.

Les données publiées ici sont celle d’un semestre ; il faut doubler le nombre pour estimer l’année entière (des travaux antérieurs ont montré le peu de différences d’un semestre sur l’autre)

Enfin, les tableaux INSSE ne donnent pas exactement le même nombre d’entreprise, selon qu’il s’agit de la pérennité (au démarrage, 118 850), ou de l’emploi (117 485).

 

Un bilan global tout d’abord : 206 722 emplois totaux en début de période, 161 868 en septembre 2011 ; les entreprises pérennes n’ont pas compensé les pertes d’emploi des entreprises disparues :

En premier lieu, observons l’évolution du nombre d’entreprises employeurs pérennes entre 2006 et 2011, pour l’ensemble et par secteur d’activité ; le nombre d’entreprises pérennes employeurs entre 2006 et 2011 a été multiplié par 1,36 pour atteindre 34% d’employeur (contre 15,4% au démarrage).

 Les activités les plus employeurs sont les HCR (mais sans grande évolution entre 2006 et 2011), la construction, l’industrie et le commerce, nécessitant plus souvent du personnel au démarrage, alors que les activités de service sont nettement moins employeurs et proche en %, mais en forte progression entre 2006 et 2011, tout comme les plus employeurs.

Les activités les plus employeurs sont aussi celles qui sont les plus nombreuses à avoir progressé en emplois (de l’ordre de 40%, dirigeant salarié compris) alors que les autres ont davantage joué la stabilité (de 60 à 70% dirigeant salarié compris) :

La taille de l’entreprise employeur au démarrage (incluant le dirigeant salarié) est pour 76% de 1 à 2 salariés, pour 16,6% de 3 à 5 salariés, pour 4,1% de 6 à 9 salariés et pour 3,2% 10 salariés et plus ; sur les 26 885 entreprises employeurs au démarrage, 5 818 (22%) n’ont pour seul salarié que le dirigeant.

 

En second lieu, Le nombre moyen d’emploi a progressé de 1,76 à 2,79 ; 206 700 emplois (dirigeants et salariés) sont générés en 2006 par les créateurs du premier semestre de cette année ; ils ne seront plus que 161 868, compte-tenu de la disparition de 59 454 entreprises, passant toutefois de 1,76 personne employée en moyenne par entreprise en activité en 2006 à 2,79 en 2011. L’emploi s’est développé au cours de 3 premières années pour se stabiliser ensuite :

Dans le même temps les entreprises cessées ont perdu 96 017 emplois (dont 37 422 salariés y compris les dirigeants salariés) dans 59 454 entreprises cédées (1,61 emploi en moyenne).

 

Les emplois moyens par entreprise sont proportionnellement plus nombreux à 5 ans dans les activités de transports, HCR, et industrie (entre 5,3 et 3,08), et nettement moins nombreux dans les services aux particuliers et l’immobilier (2,20)

Â	Services entreprises	commerce	Services aux particuliers	Immobilier
2006	1,74	1,57	1,48	1,27
2009	2,66	2,64	2,03	1,87
2011	2,66	2,61	2,23	2,20

En troisième lieu, quelle importance y ont les femmes ? Les dirigeants au regard des salariés ? L’emploi généré par les femmes dirigeantes est plus modeste, quelque soit l’année observée

Â	Nombre d’emplois générés		Emploi moyen
Â	Hommes	Femmes	Hommes	Femmes
2006	155 705	51 017	1,87	1,49
2009	140 622	49 612	2,78	2,40
2011	121 397	40 471	2,95	2,41

Par ailleurs, au démarrage, le groupe des dirigeants regroupaient 73,5% des emplois crées (60,5% pour les dirigeants non salariés, 10% pour les dirigeants salariés et 3% pour les conjoints), alors que les salariés en CDD et CDI regroupaient 25% des emplois et celui des stagiaires et autres types de contrat, 1,5%.

 

En quatrième lieu, observons l’emploi par région, sachant que 2 régions au minima (Haute-Normandie et Bretagne) ne pourront être exploitées du fait d’écarts très importants à la moyenne (filiale ou restructuration d’entreprises, avec des emplois plus nombreux que dans les créations « classiques »?) :

Lecture du tableau : En Franche-Comté, 20,8% des entreprises nouvelles sont employeurs (hors dirigeant salarié) ; en 2011, les entreprises pérennes y seront 41,7% ; les pérennes sont 35% à avoir augment » leur effectif de démarrage, alors que 11,7% l’auront diminué ; en moyenne, les entreprises pérennes de cette région emploient 1,63 salarié (dirigeant salarié compris).

 

Quelques constats « globaux » :

• Au démarrage, les créations des régions du sud sont moins nombreuses à être employeur ; il en est de même pour les régions très urbaines comme l’Ile de France, Rhône-Alpes, Paca.

• En 2011, 5 ans après, les régions aux créations les moins employeurs sont plus souvent localisées dans le nord de la France et l’est ou sont très rurales ; ce sont les mêmes qui ont le moins augmenté leur effectif depuis le démarrage. Il en est encore de même pour l’effectif moyen salarié.

 

Qu’en est-il de l’emploi total en 2011 au regard des activités par région ?

2 régions posent question, plus que d’autres, au regard de certains résultats : Haute-Normandie avec 44% des emplois dans la santé/éducation (France, 9,5%), Bretagne avec 40,5% de créations dans le commerce (France, 19,5%). Pour observer les régions, différencions selon les entreprises davantage concernées par le B to B et celles par le B to C :

Enfin la comparaison avec la génération 2002 est défavorable au bâtiment et aux services aux entreprises.

Pour la génération 2002, la perte d’emploi dans la construction n’avait été que de 28% en 5 ans ; elle est de 35% pour la génération 2006 ; la plus faible pérennité des entreprises de ce secteur (47%), très inférieure à celle de la génération 2002 (53%) et une moindre progression de l’emploi (+45 contre +53%) expliquent cette baisse.

L’évolution de l’emploi la plus dégradée est celle du soutien aux entreprises ; malgré un taux de pérennité proche, l’emploi des entreprises créées en 2006 a diminué de 15% en cinq ans (3% pour la génération 2002) ; la progression des emplois dans les entreprises pérennes est beaucoup plus faible pour la génération 2006 (+ 51%) que pour la génération 2002 (+ 72%).