De 1970 à 1990, le nombre d’entreprises artisanales recule pour passer d’environ 5.000 à quelque 3.700 entités, avec une taille moyenne en hausse ; puis du début des années 90 à nos jours on constate une hausse continue (libéralisation du droit d’établissement, environnement économique favorable).

L’artisanat occupait en 1970 25.000 personnes, contre 82.635 en 2014 (augmentation progressive de la population, du pouvoir d’achat, demande croissante émanant d’autres secteurs, tels le secteur financier et l’industrie…).

Noter que 46% des salariés sont frontaliers (contre 36% en 2000 et 27% en 1990), 39% des résidents étrangers (47% en 1990) et 15% seulement des luxembourgeois (26% en 1990, mais leur nombre est stable) ; 37% des salariés étrangers sont Portugais, 25% Français, 17% Allemands, 10% Belges et Néerlandais, 11% autres.

Le secteur artisanal souffre d’une pénurie de main-d’œuvre qualifiée. Les ¾ sont des hommes.

La taille des entreprises bouge peu entre 1990 et 2014, mais a beaucoup changé entre 1980 et 1990

25% sont des entreprises individuelles, et 75% des sociétés (dont 78% des SARL) ; l’explication de cette forte hausse des sociétés se trouve dans la limitation du risque financier et de la hausse de la taille moyenne des entreprises :

La situation par grand secteur d’activité : la construction domine avec les ¾ des emplois et 51% des entreprises, suivie par la mécanique ; l’évolution a été fort favorable entre 1990 et 2014, particulièrement entre 1990 et 2010.

L’étude ne précise pas quels sont les clients, nombre d’entreprises étant établies au Luxembourg mais travaillant dans les pays limitrophes.

Noter que :

– la définition de l’artisanat y est différente de celle de la France

– Les ateliers mécaniques travaillent essentiellement en tant que sous-traitant de l’industrie, ainsi qu’en assurant l’entretien et la réparation de ces biens ; ce secteur intègre aussi la réparation auto.

– Dans l’alimentation, la taille moyenne des entreprises affiche une hausse notable (9 personnes en 1990, 25 en 2014. Ce processus de concentration a des conséquences profondes, notamment sur l’organisation des entreprises, rendant nécessaire une structure de gestion administrative plus complexe ; dans le domaine de la boulangerie par exemple, le modèle économique prédominant évolue vers celui d’un atelier de production d’envergure relayé par un réseau de points de vente assurant la distribution des produits

Le taux de survie est de 75% à 3 ans, de 69% à 5 ans (contre 43% dans les HCR, 52% dans le commerce, et 58% dans l’industrie).

Le nombre d’apprentis enregistre une hausse pour passer de 1.335 en 1990 à 1.736 en 2014 ; toutefois le nombre de personnes obtenant le certificat/diplôme de fin d’apprentissage accuse une baisse (abandon en cours de route) ; quant aux candidats inscrits au Brevet de Maîtrise, leur nombre est relativement volatil, mais une tendance à la baisse peut être décelée au cours des deux dernières décennies.

Il faut aussi noter les exigences en matière de qualification : pour pouvoir exercer une activité de la liste A, le créateur ou repreneur doit être détenteur d’un Brevet de Maîtrise ou d’un diplôme considéré comme équivalent, et pour ceux de la liste B une qualification de niveau CATP/DAP ou un stage professionnel.