Ingénieur licencié, il devient artisan et défenseur de ses collègues.


"Cet artisan devenu patron de PME a troqué le chalumeau pour un fauteuil de dirigeant", Les Echos du 21 novembre

Eddy Desgrouas a fait croître DGE group, dans la plomberie chauffage, en rachetant, coup sur coup, deux entreprises. Il fait partie des Talents BGE 2023, opération dont Les Echos Entrepreneurs sont partenaires.

 

L’intelligence du management, associé à un choix de vie, conduisent ce dirigeant à développer  avec succès une entreprise artisanale, un exemple stimulant.

 

“Ingénieur de formation, ce quadragénaire a commencé sa carrière dans le bureau d’études d’une entreprise américaine du secteur du caoutchouc pour le secteur du transport…. Un plan d’externalisation de la production le pousse à quitter l’entreprise lors d’une deuxième vague de licenciements.

Issu d’une famille d’artisans dans le bâtiment, il se tourne naturellement vers ce secteur… Il opte pour la plomberie chauffage et passe un certificat de qualification professionnelle. Epaulé par BGE Normandie, il fonde sa SARL, en avril 2007.

 

Il se bâtit rapidement une clientèle parisienne. Sur les routes de 5 heures à 21 heures, il enchaîne les kilomètres, les chantiers et accumule de la fatigue .

 

En décembre 2021, une nouvelle fois accompagné par BGE Normandie, il fonde la holding DGE Group, à Evreux, et reprend en 2022, puis en 2023, deux entreprises, portant son effectif à huit salariés.

Le plombier de 45 ans délaisse son chalumeau pour mieux s’occuper de l’administratif et de son personnel…L’avenir du secteur passe par les nouvelles technologies et l’avenir de DGE group passe par le recrutement et le management.

 

L’entrepreneur doit cependant faire des concessions. Une partie de son équipe refuse de se former à la pose et à l’entretien de pompes à chaleur, préférant s’en tenir à l’entretien des chaudières au fuel et au gaz. Le patron respecte les choix de chacun et développe sereinement son groupe qui s’achemine vers le million d’euros de chiffre d’affaires. « On pourrait avoir un ou deux employés de plus pour toucher une clientèle récurrente et éviter la saisonnalité de notre métier. Mais son objectif n’est pas de devenir trop gros.

 

Il préfère consacrer du temps à la défense des artisans. Vice-président de l’Urssaf Normandie, il siège au conseil municipal d’Evreux et à l’agglomération. « Ces mandats d’élus sont imbriqués les uns dans les autres, et permet de suivre les dossiers de A à Z, de l’ouverture d’une crèche au paiement des cotisations”.