Le bridge et entrepreneuriat
Paul Seguineau, 34 ans, a fondé Ekimetrics, un cabinet de conseil en data analytics et marketing intelligence. Joueur de bridge depuis le lycée, l’entrepreneur se sert de sa pratique de ce « sport de l’esprit » pour gérer sa start-up et manoeuvrer dans les affaires.
Il met en avant 5 modalités de comportement :
-Communiquer avec son partenaire : « Il y a les mêmes enjeux de discussion préalable, de complémentarité, de respect et d’estime mutuels qu’en entreprise. »
-Savoir se concentrer : “développer sa capacité à cloisonner et à s’isoler pour ne pas être happé par l’extérieur.”
-Faire de la micro stratégie : “le bridge est un jeu à information incomplète, avec à la fois de la chance, de la probabilité et beaucoup d’intuition, comme dans l’entrepreneuriat. On parie sur un contrat de départ sans être totalement sûr de faire les bons choix. »
-Garder son sang froid : “relativiser succès et échecs et à tirer profit de ses erreurs passées…Le bridge serait comme dans l’entreprise une succession de suspenses, sensations fortes et montées d’adrénaline. Ceux qui tireront le meilleur parti de leur jeu l’emporteront, idem pour ceux qui sauront jouer avec les évolutions du marché.”
-Échanger avec ses pairs : “la culture du débriefing est propre au bridge français : après chaque partie, on revient et on échange sur chaque donne et chaque carte que l’on a joué en sollicitant les avis de ses pairs. De fait, il faut développer des qualités d’argumentation pour réussir à imposer ses idées. Tout comme le fait un entrepreneur qui doit faire face à des problématiques opérationnelles quotidiennes et interroge associés, salariés et partenaires.”
Le sport et l’entrepreneuriat : “l’entrepreneuriat est souvent comparé à du sport de haut niveau. Et pour cause, les ressorts de la réussite sont les mêmes que l’on soit athlète ou start-uper : rigueur, discipline, esprit de compétition, abnégation, endurance, entraînement, capacité à surmonter des échecs et à travailler en équipe… “
5 modalités issues du sport:
-S’aérer l’esprit : “pour le tenir le rythme, chacun doit savoir se ménager. Aussi en raison de la forte charge de travail et des lourdes responsabilités, un entrepreneur doit s’accorder du temps pour respirer, se ressourcer… pour rester performant.
-“Une heure de sport vaut mieux qu’une réunion ! …Parmi les 16 entrepreneurs contactés, certains entrepreneurs sont mêmes de très grands sportifs”. »
-Se vider la tête : « pratiquer un sport, lire, c’est le meilleur moment de la journée pour réfléchir car on n’est pas distrait par son téléphone »
-Repousser ses limites
et donc gagner en efficacité