Méthodologie : Altares collecte l’ensemble des jugements auprès des greffes des Tribunaux de Commerce de métropole et d’outre-mer et du B.O.D.A.C.C.
La défaillance d’entreprise correspond à l’ouverture d’une procédure de sauvegarde, redressement judiciaire ou liquidation judiciaire directe auprès d’un Tribunal de Commerce ou Judiciaire ; ces statistiques ne prennent en compte ni les procédures amiables (mandat ad hoc ou conciliation) ni les suites d’ouverture (arrêt de plan ou conversion en liquidation).
La date de défaillance retenue est celle de l’ouverture de la procédure, c’est-à-dire la date du jugement et non pas la date à laquelle ce jugement a été publié dans un journal d’annonces légales ou au B.O.D.A.C.C.
Les jeunes entreprises « Covid » sont très durement touchées (+136%), notamment les activités B2C (commerce, restauration, service à la personne…) ; les PME connaissent une hausse supérieure à celle du 2e trimestre 2019.
⇒ Une vision globale
Le 2éme trimestre 2022 connait 9 826 défaillances, une hausse de 49% au regard du 2éme trimestre 2021, mais une baisse de 20% au regard de 2019. Il y a donc rattrapage, notamment pour les redressements en hausse de 56% vs 46% pour les liquidations directes au regard de 2021. Les liquidations sont en baisse de 14% et les redressements de 38% au regard de 2019.
Le nombre d’emploi menacé a progressé de 56% mais est en baisse de 25% au regard de 2019.
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Défaillances T2 |
2022 |
2021 |
2020 |
2019 |
2018 |
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Nombre |
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Nbre total dont |
9 826 |
6 587 |
5 766 |
12 347 |
12 746 |
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Liquidations directes |
7 212 |
4 927 |
4 303 |
8 387 |
8 770 |
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En % |
73.4 |
74.8 |
74.6 |
67.9 |
68.8 |
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Redressements |
2 325 |
1 495 |
1 303 |
3 751 |
3 739 |
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En % |
23.7 |
22.7 |
22.6 |
30.4 |
29.3 |
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Sauvegardes |
289 |
165 |
160 |
209 |
237 |
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Evolutions du nombre de défaillances (en indices, base 2022) |
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Ensemble |
100 |
67 |
59 |
126 |
130 |
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Liquidations directes |
100 |
68 |
60 |
116 |
122 |
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Redressements |
100 |
64 |
56 |
161 |
161 |
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Nombre d'emplois menacés |
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Ensemble dont |
30 560 |
19 530 |
43 400 |
41 000 |
39 800 |
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liquidations directes |
15 580 |
10 530 |
10 400 |
17 500 |
20 700 |
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Evolution ensemble |
100 |
64 |
142 |
134 |
130 |
⇒ La situation par tranche de tailles d’entreprise
Les entreprises de 20 salariés et plus sont les plus touchées par cette hausse (un doublement), notamment en ce qui concerne les redressements, plus encore les 50 salariés et plus, il est vrai peu nombreuses (45 entreprises vs 15).
Noter la tranche des 6-9 salariés affichant les hausses les plus faibles.
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Défaillances par taille |
Nombre en T2 2022 |
Evolutions T2 2022/2021 |
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Ensemble dont |
Liquidations |
% liquidations |
Redressements |
Ensemble |
Liquidations |
Redressements |
|
Ensemble |
9 826 |
7 212 |
73.4 |
2 325 |
49.2 |
46.4 |
55.5 |
|
Moins de 3 salariés |
7 365 |
5 644 |
76.6 |
1 577 |
46.9 |
46.1 |
49.1 |
|
De 3 à 5 salariés |
1 286 |
915 |
71.2 |
314 |
53.5 |
45.9 |
77.4 |
|
De 6 à 9 salariés |
444 |
295 |
66.4 |
123 |
40.0 |
35.3 |
38.2 |
|
Sous-total |
9 095 |
6 854 |
75.4 |
2 014 |
47.5 |
45.6 |
52.1 |
|
10-19 salariés |
438 |
260 |
59.4 |
149 |
61.6 |
64.6 |
46.1 |
|
20-49 salariés |
225 |
83 |
36.9 |
117 |
92.3 |
59.6 |
120.1 |
|
50 salariés et plus |
68 |
15 |
22.1 |
45 |
112.5 |
87.5 |
181.3 |
⇒ La situation par ancienneté de l’entreprise
Les entreprises les plus jeunes (les moins de 3 ans d’ancienneté) ont connu les plus fortes hausses (+135%), que ce soit pour les liquidations directes (+128%) et plus encore les redressements (+202%), alors que les 6 ans et plus font état de hausses bien plus modérées (entre 24 et 37% pour des hausses moyennes situées entre 46 et 55%).
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Défaillances par ancienneté |
Nombre en T1 2022 |
Evolutions T1 2022/2021 |
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Ensemble dont |
Liquidations |
% liquidations |
Redressements |
Ensemble |
Liquidations |
Redressements |
|
Ensemble |
9 826 |
7 212 |
73.4 |
2 325 |
49.2 |
46.4 |
55.5 |
|
Moins de 3 ans |
1 750 |
1 411 |
80.6 |
1577 |
135.5 |
127.6 |
201.9 |
|
De 3 à 5 ans |
2 846 |
2 083 |
73.2 |
314 |
53.8 |
46.3 |
76.2 |
|
Sous-total |
4 596 |
3 494 |
76.0 |
1891 |
77.2 |
70.9 |
53.1 |
|
De 6 à 10 ans |
2 344 |
1 711 |
73.0 |
557 |
33.2 |
30.1 |
37.5 |
|
De 11 à 15 ans |
1 201 |
882 |
73.4 |
281 |
32.9 |
33.2 |
29.5 |
|
16 ans et plus |
1 685 |
1 125 |
66.8 |
475 |
26.7 |
24.2 |
26.7 |
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⇒ La situation par activité
Alors qu’en moyenne les défaillances augmentent de 49% entre le 2éme trimestre 2021 et le 2éme trimestre 2022, elles font plus que doubler dans les activités boulangeries-pâtisseries, HCR et services aux particuliers (entre +176% et +111). Elles progressent moins dans les activités services aux entreprises, industrie et construction (entre 35 et 41%) et régressent même dans les activités immobilières (-14%).
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Défaillances T1 |
2022 |
Répartition |
% liquidation |
2021 |
Evol 22/21 |
|
Industrie agro-alimentaire |
296 |
3.0 |
70.9 |
114 |
159.6 |
|
dont boulangerie-pâtisserie |
235 |
2.4 |
73.2 |
85 |
176.5 |
|
HCR |
1 203 |
12.2 |
73.2 |
593 |
102.9 |
|
dont restauration |
968 |
9.9 |
73.5 |
460 |
110.4 |
|
dont resto rapide |
396 |
4.0 |
76.2 |
187 |
111.2 |
|
dont resto traditionnelle |
536 |
5.5 |
71.6 |
245 |
118.8 |
|
dont débits de boisson |
176 |
1.8 |
75.6 |
76 |
131.6 |
|
Services aux particuliers |
463 |
4.7 |
81.6 |
242 |
91.3 |
|
dont coiffure, soins de beauté |
339 |
4.3 |
80.8 |
161 |
110.6 |
|
dont activités de réparation |
43 |
0.4 |
90.7 |
22 |
95.5 |
|
Santé/action sociale |
126 |
1.3 |
73.0 |
71 |
77.5 |
|
Tranports/logistique |
432 |
4.4 |
75.0 |
252 |
71.4 |
|
dont transport routier de marchandises |
263 |
2.7 |
75.3 |
133 |
97.7 |
|
dont autres activités de transport |
56 |
0.6 |
62.5 |
31 |
80.6 |
|
dont transport routier de voyageurs |
113 |
1.2 |
80.5 |
88 |
28.4 |
|
Activités financiéres et assurances |
113 |
1.2 |
77.9 |
66 |
71.2 |
|
Enseignement |
170 |
1.7 |
77.1 |
103 |
60.2 |
|
Activités récréatives |
181 |
1.8 |
68.9 |
113 |
60.2 |
|
Commerce |
2 188 |
22.3 |
76.6 |
1 422 |
53.9 |
|
dont commerce de détail |
1 337 |
13.6 |
76.1 |
774 |
72.7 |
|
dont commerce/réparation auto |
410 |
4.2 |
74.9 |
311 |
31.8 |
|
dont commerce de gros |
441 |
4.5 |
80.0 |
337 |
30.9 |
|
Services aux entreprises |
1 345 |
13.7 |
72.9 |
953 |
41.1 |
|
dont services administratifs |
697 |
7.1 |
70.0 |
472 |
47.7 |
|
dont activités scientifiques, tech |
648 |
6.6 |
78.1 |
481 |
34.7 |
|
Information/communication |
265 |
2.7 |
75.8 |
194 |
36.6 |
|
Industrie manufacturiére |
432 |
4.4 |
64.1 |
318 |
35.8 |
|
Construction |
1 923 |
19.6 |
76.3 |
1 428 |
34.7 |
|
dont second œuvre |
1 141 |
11.6 |
78.9 |
774 |
47.4 |
|
dont gros œuvre |
645 |
6.6 |
74.4 |
572 |
12.8 |
|
dont travaux publics |
137 |
1.4 |
63.5 |
82 |
67.1 |
|
Agriculture |
287 |
2.9 |
42.9 |
266 |
7.9 |
|
Immobilier |
352 |
3.6 |
63.1 |
410 |
-14.1 |
|
Ensemble |
9 826 |
100.0 |
73.4 |
6 587 |
49.2 |
⇒ La situation par région
6 régions connaissent une progression supérieure à la moyenne de 49%, notamment le Nord, la Normandie, le Centre Val de Loire et la Bretagne (entre +80 et +95%). Elles sont en faible hausse en Paca et Corse et les DROM (entre +18% les DROM et 37%), régions dans lesquelles le % de liquidation directe est le plus faible (58 à 67% vs 73 en moyenne).
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Défaillances T1 |
2022 |
2021 |
Evol 21/20 |
% liquidation 2022 |
|
Hauts de France |
851 |
436 |
95.2 |
77.3 |
|
Normandie |
372 |
200 |
86.0 |
68.3 |
|
Centre Val-de-Loire |
367 |
200 |
83.5 |
69.5 |
|
Bretagne |
374 |
208 |
79.8 |
78.1 |
|
Occitanie |
858 |
523 |
64.1 |
71.7 |
|
Bourgogne-Franche-Comté |
382 |
241 |
58.5 |
70.2 |
|
Nouvelle Aquitaine |
853 |
549 |
55.4 |
70.5 |
|
Pays de Loire |
408 |
267 |
52.8 |
75.5 |
|
Auvergne-Rhône-Alpes |
1 084 |
729 |
48.7 |
76.4 |
|
Grand-Est |
686 |
466 |
47.2 |
69.4 |
|
Paca |
1 045 |
764 |
36.8 |
63.3 |
|
Corse |
55 |
40 |
37.5 |
58.2 |
|
France métropole |
9525 |
6 332 |
50.4 |
73.6 |
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DROM |
301 |
255 |
18.0 |
67.4 |
|
Ensemble |
9 826 |
6 587 |
49.2 |
73.4 |
⇒ Qu’en est-il des 1ers semestres ?
Les défaillances sont en hausse de 41% entre 2021 et 2022, mais en baisse de 25% au regard de 2019. Le 1er trimestre était dans une situation un peu plus favorable.
Les liquidations directes sont en hausse de 38% entre 2021 et 2022 et en baisse de 19% vs les redressements, respectivement 51% et -42%.
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1ers semestres |
2022 |
2021 |
2019 |
2022 indice 100 |
2021 |
2019 |
|
Ensemble dont |
19 798 |
13 993 |
26 493 |
100 |
70.7 |
133.8 |
|
Liquidations |
14 776 |
10 670 |
18 224 |
100 |
72.2 |
123.3 |
|
Redressements |
4 513 |
2 988 |
7 808 |
100 |
66.2 |
173.0 |
|
Sauvegardes |
509 |
335 |
461 |
100 |
65.8 |
90.6 |
Pour en savoir davantage : https://www.altares.com/fr/whitepapers/stats-defaillances-t2-2022/