Méthodologie : une enquête menée dans 11 pays (USA, UK, Mainland China, Hong Kong, Germany, France, Singapore, Australia, Saudi Arabia, UAE, and Switzerland) auprès de plus de 4038 entrepreneurs.

On ne connait pas la composition de l’échantillon français (nombre, dont nombre de 20-30 ans), ce qui limite la crédibilité des conclusions proposées.

L’étude mondiale fait apparaitre deux caractéristiques majeures de la nouvelle génération d’entrepreneurs: la soif d’émergence et la prépondérance des « valeurs », au-delà des principaux moteurs qui restent le désir d’indépendance (42%), de faire au mieux pour leur famille (39%) et d’améliorer ses compétences (39%).

Les créateurs d’entreprise de la génération Y (20-30 ans), cherchent la reconnaissance et sont mus par la volonté d’accroître leur influence et d’avoir une incidence positive sur l’économie et sur autrui plus que la génération de leurs parents (23% vs 13 pour les 50 ans et plus).

“En France, en dehors de la soif de passion (43%) et d’indépendance (43%) les jeunes se distinguent par la volonté d’offrir le meilleur à leur famille (39%) alors que les plus de 50 ans souhaitaient d’abord développer leurs compétences, (38% contre 25% des 20-30 ans) avant de penser à leur famille (27%). Ces jeunes entrepreneurs français valorisent également l’idée de se faire un nom (24% contre 8% des + de 50 ans), afin d’avoir plus d’influence (21% contre 8%) et ainsi avoir un impact positif non seulement sur leur communauté (19% contre 15%) mais surtout sur l’économie (27% contre 8%). Logiquement, l’objectif principal des jeunes entrepreneurs entre 20 et 30 ans quand ils créent leur société en France est donc avant tout de créer des emplois (36%)”.

Les entrepreneurs français de tous âges sont en Europe les plus satisfaits de leur équilibre vie professionnelle/vie privée (avec un taux de satisfaction de 93%), bien que le temps de travail déclaré par les entrepreneurs français soit le plus long en Europe (10h36 par jour contre une moyenne de 9h24 pour l’Europe),

“Les entrepreneurs de la génération Y se concentrent davantage sur la stratégie de l’entreprise et la gestion du personnel, y consacrant en moyenne une demi-heure quotidienne de plus que leurs homologues plus âgés et a moins tendance à s’impliquer dans la gestion opérationnelle des produits et services, et des tâches administratives (auxquelles ils consacrent 1h59 par jour contre 2h42 pour leurs aînés de plus de 50 ans). Ce temps gagné leur permet notamment de gérer les principales difficultés qu’ils rencontrent pour embaucher et manager leurs équipes (21% des jeunes générations font de la création d’emploi leur principal obstacle), ou pour lever des fonds et investir (21% également). Les entrepreneurs de la génération Y souhaitent aussi mettre à profit ce temps pour développer leur entreprise soit à l’international (36% souhaitent démarrer et 32% développer les exportations) soit en France (36%), et faire face à une rude compétition.”