Son financement provient pour 46% de l’UE et de l’Etat, pour 40% de la CDC ; pour faire face au fonctionnement (69% dont frais de personnel 52%), et aux achats de prestations et de dispositifs (32%)

Quelques actions de l’Avise parmi d’autres :

– L’Avise dispose du portail de développement de l’ESS (www.avise.org) avec en 2013, 147 000 visites, et 5 000 abonnés à Avise infos.

– Un programme de sensibilisation des jeunes à l’ESS, avec notamment en 2013 :

* la vidéo “Tu connais l’ESS ?”, vue près de 10 000 fois en 8 mois.

* www.say-yess.com, un média collaboratif qui propose des pistes concrètes à tous les jeunes qui ont envie d’agir pour une société et une économie plus équitables, durables et solidaires

* premier Forum emploi Jeun’ESS : cet événement a réuni plus de 3 000 jeunes, 27 recruteurs de l’ESS et 20 partenaires de l’emploi et de l’entrepreneuriat social ; les 300 postes proposés étaient aussi variés que les profils des candidats ; le Forum proposait également 200 offres en consultation et des espaces-conseils animés par des acteurs de l’emploi (Pôle emploi, Missions locales, AFIJ,APEC, CIDJ, Mozaïk RH, Ressources solidaires, UDES).

 La création d’entreprises sociales

* Pour la huitième année consécutive, l’entrepreneuriat social était au rendez-vous du Salon des entrepreneurs de Paris 2014 : plus de 3 500 personnes ont été accueillies et conseillées par une douzaine d’acteurs de l’accompagnement et du financement de l’ESS.

* Participation à l’événement “Entrepreneurs sociaux : prenez la parole !”, organisé par la Commission européenne en janvier 2014, avec plus de 2 000 participants venus de toute l’Europe

– Accélérer le développement de l’innovation sociale, notamment en outiller les acteurs régionaux : dans le cadre de son partenariat avec l’Association des Régions de France, l’Avise a publié le “Panorama des actions de soutien à l’innovation sociale en Région”, présentant une quarantaine d’actions de soutien à l’innovation sociale en régions, complété en 2013 par cinq études de cas sur la mobilité durable.

– Accompagner les nouvelles orientations du DLA : en tant qu’animateur national du dispositif, l’Avise a appuyé les pilotes nationaux, dans les phases de définition et de mise en œuvre opérationnelle des nouvelles orientations du DLA ; ces nouvelles orientations ont été déclinées en 4 grandes thématiques de travail : nouveaux référentiels métiers, renforcement de l’évaluation (indicateurs clés centrés sur l’évolution en matière d’emploi dans les structures accompagnées), la gouvernance en garantissant une plus grande représentativité des acteurs dans le pilotage du dispositif et en maximisant l’articulation entre les niveaux local et national, et recherche de nouveaux leviers de financement. 6 600 structures accompagnées et 135 260 emplois consolidés.

Outiller les acheteurs publics

* un numéro de la collection Repères Avise intitulé “Prestations intellectuelles et clauses sociales d’insertion » édité en avril 2013 est destinée aux acheteurs publics désireux de s’inscrire dans une stratégie d’achat responsable, pour rendre compte des principaux enjeux et perspectives liés à la mise en œuvre de clauses sociales dans le cadre des prestations intellectuelles ; elle montre comment les prestations intellectuelles peuvent devenir un champ d’expérimentation et d’innovation sociales